Frank Friedrich

Experience

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  Diözese Rottenburg-Stuttgart

  Oct 1988 - Jul 1990

  Verantwortlicher Techniker zum Aufbau einer Radiostation in Peru

  Aufbau eines Diözesanen Radiosenders mit Studios im Departement Amazonas/Peru. Dieser Projekt wurde durch das Land Baden-Württemberg und der Diözese Rottenburg-Stuttgart sowie den Kirchengemeinden Dunningen, Seedorf und Lackendorf finanziert (ca. 350TDM). Der Aufbau erfolgte innerhalb von 6 Monaten, danach Einsatz als Elektrotechniker in der ganzen Diözese Chachapoyas.

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  Volkshochschule Tuttlingen

  Oct 1994 - Dec 1998

  Fachbereichsleiter für berufliche Bildung

  Organisation und Qualitätssicherung von IT-Schulungen mit 20+ Dozenten im Landkreis Tuttlingen- Betreuung des Netzwerks (Novell, später TCP/IP mit Windows-Server, Proxy etc.)- Betreuung des Verwaltungsnetzwerks (Unix, später Windows-Server) mit Anbindung div. Standorte- Kooperationen mit div. Schulen des Landkreises Tuttlingen- Programmierung (Turbo Pascal) einer Konvertierungs-Software zur digitalen Erstellung des VHS-Programms mit QuarkXPressPionierzeit des Internet: - Erste Internet-Schulungen in den Räumen der VHS- Internet-Schulungen auch für Schulen & "Öffentliches Surfen" Show less

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  Hugo Kern und Liebers GmbH & Co. KG

  Jan 1999 - Aug 2013

  Teamleiter Applikationsentwicklung und Mail/Web, IT-Projektleiter

  Großprojekte: - Einführung SAP-BW inklusive Anbindung von Tochterfirmen weltweit- Projektplanung IT-Transition in die Cloud (Analyse & Planung - Dauer: 2 Jahre)- Einführung CRM-System (Eigenentwicklung auf Basis von Lotus Domino)- Einführung eines Webshops mit SAP-Anbindung für den Bereich "Knitting Parts" (Java, HTML, CSS)- Einführung von Firewalls und Internetsicherheit (Cisco)- Leitung der Datenmigration für die SAP-R/3-Einführung (Microsoft Access & SAP LSMW)- Einführung IT-Ticketsystem (Eigenentwicklung) inklusive Kostenverrechnung auf KST und Standort.- Preiskalkulationsdatenbank zur Berechnung weltweiter Preise (Microsoft Access, VBA)- Insgesamt ca. 80 Projekte von 15T€ bis 3,5 Mio.€Administrative Tätigkeiten:- Betreuung des Qualitäts-Management-Systems (Unix)- Zeitweise Oracle-DB Administrator- Betreuung Lotus Notes Domino weltweit (>20 Server in 3 Kontinenten) Show less

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  Theben AG

  Sept 2013 - Jan 2017

  Leiter IT

  Gesamtverantwortung IT-Infrastruktur und -Prozesse- Aufbau eines eigenen Netzwerkbereichs mit IT-Sicherheit nach CC EAL 4+- Einführung Ticketsystem und ITIL-Prozesse- Einführung Enterprise Service Bus System in der Produktion- proAlpha (ERP): Major-Release Migration- Austausch der kompletten Server- & Netzwerk-Infrastruktur

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  Leiber Group GmbH & Co. KG

  Feb 2017 - Mar 2022

  Leiter IT und Organisation

  Gesamtverantwortung für IT-Infrastruktur und -Prozesse & DigitalisierungMotto: "Konzentration auf das Wesentliche - IT als Business-Enabler"- Migration der IT-Infrastruktur (Server, Dienste) in die Private Cloud- Konsolidierung von IT-Systemen- Austausch der gesamten Server- & Netzwerk-Hardware- Einführung von Microsoft Office 365 & Microsoft Teams- Gesamtprojektleitung MES (inkl. Anbindung von Fertigungsmaschinen)- Microsoft Cybersecurity Solution Assessment (CSAT-Analyse)Vortrag beim Mittelstandsforum der All-For-One Group 2019 zum Thema"Konzentration auf das Wesentliche - IT als Business-Enabler" Show less

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  All for One Group SE

  Apr 2022 - Oct 2023

  Enterprise Architect

  Etablierung des Enterprise Architecture Teams (Inhalte, Methoden, Organisatorisches, Abläufe) im Team EAM und Verortung innerhalb der All-For-One Group SE. Einführung von LeanIX als EAM-Tool inkl. Zertifizierung und Erreichung des Partnerstatus.IT-Strategieberatung für den Mittelstand bis Großkunden:- Analyse von Core Business, Governance, Architektur (EAM), Technologie, Sourcing, IT-Strategie, Private/Public Cloud, Infrastruktur & IT-Sicherheit- SAP Betriebsmodelle (OnPremise, Private Cloud, Azure, RISE/GROW Private & Public Edition)- Entwicklung eines künftigen Betriebsmodells (Target Operating Model Assessments „TOM“) auf Basis der Unternehmensstrategie und der aktuellen Begebenheiten sowie unter Berücksichtigung neuester Technologien- Ausarbeitungen anhand von Prozessunterstützungskarten, Zeitintervallkarten, Ward-Peppert-Diagrammen und Balanced Scorecards.Koordination/Moderation von Abteilungszielen im Team im Rahmen der OKR-MethodeSchulungen- TOGAF 10 - Foundation & PractitionerAktuelle Zertifizierungen- LeanIX Certified Continuous Transformation Platform Practitioner- LeanIX Application Rationalization Certification- OKR-Master seit Oktober 2022 (Objectives & Keyresults, Agile Mitarbeiterführung) Show less

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  TRUMPF

  Jan 2024 - now

  Enterprise Architect

  Aktuelle Zertifizierungen- LeanIX Certified Practitioner Level 2