Sidney Tavares

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  • Timeline

  • About me

    Superintendente Regional

  • Education

    • UNOPAR - Universidade Norte do Paraná

      2017 - 2021
      Bacharelado em Engenharia Engenharia Elétrica e Eletrônica
    • Universidade do Tocantins

      2006 - 2010
      Graduação Business Administration and Management, General

      Tornar-se profissional com sólidos conhecimentos teórico-práticos, compromissado com a contemporaneidade, com formação humanista e com visão Integral e abrangente, bem como, capazes de compreender e atuar no contexto econômico e social em uma conjuntura regional, nacional e internacional. Apto a enfrentar os desafios, e com o espírito empreendedor, atentos às inovações, assumindo responsabilidades pertinentes à profissão. Compromissados com a justiça, ética, cidadania e responsabilidade social.

    • Faculdade Única

      2022 - 2023
      Pós-graduação Lato Sensu - Especialização Segurança do trabalho 9.9
    • UNOPAR - Universidade Norte do Paraná

      2016 - 2017
      Master of Business Administration - MBA Liderança e Coaching em Gestão de Pessoas

      Activities and Societies: Líderes que inspiram e transformam Objetivos Específicos · Identificar a importância da liderança e do coaching para a moderna gestão de pessoas, estimulando um comportamento estratégico e pró-ativo diante dos novos desafios e mudanças. · Desenvolver competências técnicas e comportamentais para atuarem como líderes nas organizações, por meio de um gerenciamento de pessoas pautado em valores humanos com o enfoque no bem comum. · Adquirir métodos e ferramentas para motivação e comunicação eficazes, capazes de propiciar… Show more Objetivos Específicos · Identificar a importância da liderança e do coaching para a moderna gestão de pessoas, estimulando um comportamento estratégico e pró-ativo diante dos novos desafios e mudanças. · Desenvolver competências técnicas e comportamentais para atuarem como líderes nas organizações, por meio de um gerenciamento de pessoas pautado em valores humanos com o enfoque no bem comum. · Adquirir métodos e ferramentas para motivação e comunicação eficazes, capazes de propiciar um ambiente de aprendizagem e inovação contínuo.· Proporcionar o entendimento e a compreensão sobre a atuação e o papel do líder coach na formulação de políticas e estratégias de ação na dinâmica organizacional. Show less

  • Experience

    • Rede Energia S.A.

      Aug 1999 - Jul 2014

      Abrangência: 27 municípios, 153 Mil Km² extensão territorial, 182 Mil clientes, 23 S/E’s, 163 Colaboradores, Gestão de 26 Mil atendimentos operacionais mensais, Orçamento anual de R$ 15 Milhões Opex. Atividades: Gestão dos indicadores técnicos e comerciais diariamente prevendo transgressões e descumprimento de prazos e metas; Analisar e formular a resposta aos processos dos órgãos competentes, Gestão do Centro de operação regional, controle do plano de obras e manutenções da regional, gestão das equipes de campo (Construção, Manutenção, combate a inadimplência e Perdas, serviços técnicos e comercias), gestão do processo de coleta de leitura e faturamento; Gestão do atendimento presencial a clientes; Show less Abrangência: 11 municípios, 76 Mil Km² extensão territorial, 79 Mil clientes, 10 S/E’s, 67 Colaboradores, Gestão de 12 Mil atendimentos operacionais mensais, Orçamento anual de R$ 7 Milhões Opex. Atividades: Gestão dos indicadores técnicos e comerciais diariamente prevendo transgressões e descumprimento de prazos e metas; Analisar e formular a resposta aos processos dos órgãos competentes, Controle e execução do plano de obras e manutenções da regional, gestão das equipes de campo (Construção, Manutenção, combate a inadimplência; Show less

      • Gerente regional

        Feb 2009 - Jul 2014
      • Coordenador regional

        Jun 2005 - Feb 2009
      • Supervisor de equipe

        Jun 2003 - Jun 2005
      • Atendente de consumidor

        Aug 1999 - Jun 2003
    • Energisa

      Jul 2014 - Oct 2019

      Abrangência: 141 municípios, com demanda mensal de 899 GWh, 4.760 clientes G.A., 473 colaboradores e um orçamento de R$ 55,1 milhões (Capex) e R$ 45,3 milhões (Opex).Atividades:Gerenciar o processo de combate às perdas comerciais, implementando políticas para melhorar a recuperação de energia e aumentar a receita para a distribuidora.Assegurar, por meio da gestão, a execução, controle e qualidade dos serviços de recuperação de energia.Apoiar no desenvolvimento de novas soluções com fornecedores, mantendo-se atualizado com inovações tecnológicas.Gerir 230 equipes dedicadas ao combate a perdas comerciais de energia.Aprovar o orçamento de obras para garantir os recursos necessários à execução dos projetos específicos. Show less Abrangência: 141 municípios, com uma extensão territorial de 903 mil km², atendendo 1,3 milhões de clientes. A estrutura inclui 157 S/E’s, 656 alimentadores e 1.254 colaboradores. A gestão abrange 170 mil atendimentos operacionais mensais, com um orçamento anual de R$ 141 milhões (Opex) e R$ 25 milhões (Capex).Atividades:Gestão e planejamento de todos os processos da área de operação do sistema de suprimento de energia elétrica, com o objetivo de garantir a continuidade e a confiabilidade no fornecimento de energia aos clientes da empresa.Gestão operacional de 330 equipes de STC (Serviço Técnico Comercial).Planejamento e coordenação da operação do sistema elétrico da ENERGISA através do Centro de Operação Integrado.Gerenciamento da operação nas fases de pré-operação, tempo real e pós-operação. Show less

      • Gerente de recuperação de energia

        Apr 2018 - Oct 2019
      • Gerente de Operações

        Jul 2014 - Apr 2018
    • Endicon Engenharia

      Nov 2019 - Feb 2022

      Atuação em 349 municípios, com 3.373 colaboradores.Gestão dos contratos da Endicon junto às distribuidoras Equatorial Pará, Neoenergia Bahia, Neoenergia Pernambuco e Celesc em Santa Catarina, abrangendo processos de construção e manutenção de redes de MT/BT em LM/LV, serviços comerciais, combate a perdas, atendimento emergencial e O&M de contratos de iluminação pública em Belém e Santarém, no Pará. Total de 614 equipes operacionais. Abrangência: Atuação em 75 municípios, com 1.441 colaboradores e 1,1 milhão de clientes.Gestão do contrato da Endicon com a Enel na zona Sul do Ceará, incluindo:Construção: 74 equipesManutenção de redes de MT/BT: 33 equipesServiços comerciais, combate a perdas e atendimento emergencial: 194 equipesTotalizando 341 equipes operacionais, sob a liderança de:3 Gerentes Operacionais16 Coordenadores44 Supervisores

      • Diretor de operações

        Jan 2021 - Feb 2022
      • Gerente geral

        Nov 2019 - Dec 2020
    • Grupo Equatorial Energia

      Apr 2022 - now
      Superintendente Regional

      Abrangência: Gestão operacional do atendimento a 37 municípios, abrangendo aproximadamente 600 mil clientes, por meio de 34 S/E’s, 199 alimentadores e 1.410 colaboradores, entre próprios e terceiros. Inclui a gestão de 275 equipes operacionais, 43 mil atendimentos operacionais mensais e um orçamento anual de R$ 292 milhões (Capex e Opex).Atividades: Gestão e planejamento de todos os processos técnicos nas áreas de construção, manutenção e operação do sistema de suprimento de energia elétrica nas regiões Sul e Sudeste do Pará, com o objetivo de garantir a continuidade e a confiabilidade no fornecimento de energia aos clientes da empresa. Inclui também a gestão comercial, que envolve o controle da inadimplência, combate às perdas e atendimento ao público, varejo, poder público e grandes clientes na mesma região. Show less

  • Licenses & Certifications

  • Honors & Awards

    • Awarded to Sidney Tavares
      Maior Evolução do Brasil no indicadores de qualidade em 2016 ANEEL - Agencia Nacional de Energia Elétrica Mar 2017 Em 2016 a Energisa Mato Grosso teve o destaque como a maior evolução de qualidade entre as distribuidoras do Brasil no ranking da ANEEL, subindo 16 posições e terminando 2016 entre as 10 melhores distribuidoras, feito inédito para a distribuidora de MT.