María Alexandra Pérez Ormaza

Experience

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  Manpower

  Feb 2002 - Jan 2005

  Sub Gerente Regional

  Desarrollar el ámbito comercial y operacional de Selección de Ejecutivos, Personal Temporal; Consultorias en Desarrollo de Productividad Laboral; Coaching; Clima Organizacional; Evaluación de Desempeño del Personal y Entrenamiento y Desarrollo del talento Humano.

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  Multiaprendizaje S.A.

  Mar 2005 - now

  Fortalecer valores organizacionales, particularmente: Felicidad Laboral, Innovación, Liderazgo y Trabajo en equipo Formadora de Formadores, Servicio al Cliente, habilidades Blandas, Trabajo en Equipo, Liderazgo Efectivo. Assessment Center, Cultura Organizacional.

  • Consultora experta Cultura y Desarrollo del Talento Humano

    Nov 2019 - now

  • Facilitador

    Mar 2005 - now
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  Fundacion Ases

  Jan 2009 - Jan 2017

  Directora de Gente y Gestión

  Satisfacer necesidades formativas de múltiples empresas, en múltiples temas acorde a los lineamientos de la SETEC.Desarrollar un sistema de gestión integral de la capacitación basado en la Norma ISO 9001.Crear y mantener programas formativos, seminarios, cursos y talleres de entrenamiento rigiéndose por las normas de la SETEC.Seleccionar, evaluar, entrenar y promover facilitadores de diferentes especialidades técnicas, tales como Talento Humano, Prevención de riesgos, Marketing y Ventas, Sistemas y comunicaciones, Contabilidad, Administración y Finanzas, Habilidades Gerenciales, Coaching, Outdoor training entre otros.Supervisar, controlar, evaluar el impacto de las capacitaciones realizadas.Mantener actualizada acreditaciones ante Setec, Ministerio de Educación, Ministerio de Trabajo, CISH, Universidad Casa Grande.Dar entrenamiento a personal interno: equipo de ventas, operaciones, logística y administración en temas de cultura y desarrollo personal.Realizar evaluaciones periódicas de clima laboral y desempeño laboral basado en competencias. (180 grados). Mostrar menos

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  Yogurt Persa

  Jan 2017 - Nov 2019

  Jefe de Gestión de Personas y Entrenamiento

  Diseñar e implantar una estructura de aprendizaje organizacional para alcanzar las metas de mediano y largo plazo. En especial establecer una Cultura basada en un ambiente de Felicidad, productividad, innovación y responsabilidad.Implantar el plan estratégico de la organización en el ámbito de los recursos humanos: organigramacircular; Políticas de orden interno y para gestionar el talento humano; Metas e indicadores; Procesos de selección, evaluación de cultura, medición de clima laboral, Endomarketing y Coaching.Gestionar la movilidad interna de la organización y su gente. Redifinición de alcances de los puestos.Vinculación y apoyo de manejo del talento humano para los Franquiciados. Vinculación con entes externos tales destacándose Universidades, participación en ferias, presentaciones en Webinars. Desarrollo de redes sociales de apoyo. Implementar el modelo Delivering Happiness en la organización bajo la guía metodológica de Happiness Spain.Establecer competencias claves y definir perfiles de puestos basados en competencias. Desarrollar el diseño curricular incluyendo la malla, los contenidos, recursos didácticos, evaluaciones y perfil deinstructores. Implementar la plataforma LMS para gestionar la promoción y ejecución de los cursos.Reclutar, evaluar y entrenar a los formadores del programa. Gestionar resultados formativos retroalimentando las siguientes versiones del programa. Mostrar menos

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  FITOSAN

  Jan 2022 - now

  Gerente de Gente y Gestión

  Alinear la cultura organizacional con los nuevos desafíos estratégicos de la organización, enfatizando el crecimiento proyectado para la misma en el corto-mediano plazo.