Igor Jesus Quental De Araújo

Experience

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  Fator Júnior

  Jan 2018 - Jan 2020

  Gerente de projetos

  ● Prospecção de Projetos: Visitas técnicas para mapeamento de novos projetos em empresas da região;● Gerente de Projetos: Gerenciamento e execução de projetos de desenvolvimento de máquinas e produtos utilizando a metodologia SCRUM ou cascata;● Vendas/negociação: Apresentação de propostas e escopos de projetos;● Execução de projeto: Desenvolvimento de projetos, máquinas e produtos, incluindo prototipagem e análise de materiais;● Validação: Apresentação e validação dos resultados do projeto com o cliente. Weniger anzeigen

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  Companhia Brasileira de Aluminio

  Jan 2020 - Apr 2022

  ● Atuação na transformação da gestão de rotina diária (GRD) do formato físico para digital, alinhada com os princípios da indústria 4.0, visando maior eficiência e agilidade no processo;● Desenvolvimento de um dashboard em Power BI para fornecer suporte na gestão de custos da gerência, permitindo uma análise visual dos dados relevantes;● Participação ativa nas análises de falha, FMEA e em projetos de melhoria contínua da área, visando identificar oportunidades de aprimoramento e redução de custos;● Contribuição no processo de orçamentação anual (OBZ) e gestão de custos de manutenção no SAP, assim como planos de manutenção, LI de equipamentos, listas de materiais, notas e ordens de manutenção, custos dos centro de custo (áreas) e PEPs (projetos), requisições, pedidos de compra e uso de macros;● Planejamento e acompanhamento dos planos de manutenção preventiva e preditiva, bem como materiais e recursos necessários para as ordens de serviço, incluindo o acompanhamento e follow-up das requisições junto aos fornecedores;● Gerenciamento das notas de serviço de manutenção, backlog e custos da área, além do planejamento semanal das manutenções rotineiras, como preventivas, preditivas e ordens de melhoria, alocação de recursos e materiais conforme necessário;● Administração das grandes paradas, definindo escopo, custos e alocando recursos e materiais necessários para o sucesso do evento;● Responsável pela análise da causa raiz dos desvios de planejamento e execução, desenvolvendo planos de ação adequados para corrigir e evitar recorrências;● Criação de um dashboard em Power BI para acompanhar e analisar os indicadores do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) e MBC (Manutenção Baseada na Confiabilidade), fornecendo insights para a tomada de decisões estratégicas. Weniger anzeigen ● Planejamento e programação dos planos de manutenção;● Análise da causa raiz dos desvios de planejamento e execução da manutenção;● Implementação e acompanhamento do GRD 4.0 das ordens de manutenção programadas x executadas;● Gerenciamento de Indicadores do pilar de PPCIM, Gerenciamento e Execução de Manutenção;● Implementação do Power BI;● Desenvolvimento de dashboard's dos indicadores de manutenção em Power BI;● Solicitação de materiais para ordens de manutenção;● Cadastro e gerenciamento de materiais para manutenção de equipamentos. Weniger anzeigen

  • Planejador de manutenção

    Aug 2020 - Apr 2022

  • Estagiário de Engenharia no Planejamento de Manutenção

    Jan 2020 - Jul 2020
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  Alux do Brasil

  Apr 2022 - Jan 2023

  Analista de CAPEX e Custo Pleno

  ● Coordenação, seleção e contratação das equipes terceirizadas contratadas para a execução de projetos, com foco prioritário na segurança, eficiência no planejamento e gestão otimizada de custos e recursos;● Desenvolvimento e atualização do planejamento estratégico da carteira de investimentos em CAPEX, alinhado com os objetivos estratégicos da organização;● Criação dos cronogramas físicos e financeiros da carteira de investimentos em CAPEX, bem como o seu acompanhamento e gestão;● Suporte na implementação de planos de manutenção preventiva, preditiva, análise de falhas e análise de riscos, seguindo os procedimentos da CBA, na planta da Alux;● Contribuição no processo de orçamentação anual da gerência (OBZ) e na gestão de custos operacionais, de manutenção e de investimentos em CAPEX;● Gerenciamento do portfólio de projetos, coordenando os materiais e recursos necessários para a execução dos projetos, incluindo o acompanhamento e liberação dos recursos conforme demanda;● Apoio na implementação do novo sistema ERP (Protheus) nas áreas de suprimentos, manutenção, operação e contabilidade, visando otimizar os processos e aumentar a eficiência operacional;● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a direção executiva para suporte em tomadas de decisões estratégicas.Principais resultados: (1) Responsável pelo aculturamento de segurança. (2) Planejamento estratégico da carteira de CAPEX - visualização das possibilidades de melhoria, resultando no maior retorno para a empresa. (3) Desenvolvimento da orçamentação OBZ das áreas da empresa. (4) Implantação do Protheus, utilizando na criação de histórico, maior controle, padronização dos procedimentos e fluxos e maior confiabilidade nas informações. Weniger anzeigen

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  Bureau Veritas Group

  Jan 2023 - Jan 2024

  Engenheiro de Planejamento Pleno

  ● Desenvolvimento de estratégias para o planejamento e monitoramento da carteira de projetos, atuando em um portfólio de projetos com CAPEX entre 1,6 a 110 MUSD, sendo responsável pelo desenvolvimento de cronogramas, interface entre equipes e planejamento de desembolso;● Atuação na análise de projetos para detalhamento, análise de interferência e construtibilidade, utilizando modelagem 3D/BIM;● Responsável pela análise de escopo e vendor list para pacotes de contratação plurianual;● Supervisão das etapas de contratação, desde a definição das especificações técnicas até a assinatura do contrato, utilizando matriz multicirterial para garantir a seleção dos fornecedores mais qualificados;● Participação ativa nas análises de risco dos projetos e consolidação do CAPEX, identificando potenciais ameaças e desenvolvendo planos de contingência robustos para mitigar impactos adversos; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais clientes: Gerdau.Principais resultados: Melhoria nos relatórios de acompanhamento dos projetos (BI), reduzindo o índice de atraso no desenvolvimento das engenharias contratadas e otimização do plano de desembolso dos projetos. Weniger anzeigen

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  Deloitte

  Jan 2024 - now

  Consultor Sênior em Planejamento para Projetos de Capital e Infraestrutura

  • Desenvolvimento de estratégias para o planejamento, acompanhamento e gestão de projetos de Capital, utilizando metodologia AWP;• Atuação na análise de projetos para detalhamento, análise de interferência e construtibilidade, utilizando modelagem BIM e Planejamento 4D;• Acompanhamento na gestão de engenharia, gestão de aquisições e gestão de restrições;• Acompanhamento e Planejamento detalhado de Projeto em regime de parada.