Kristian Jesus Mendo Ovando

Experience

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  Navistar Inc

  Jul 2002 - Dec 2002

  Practicante de Produccion en Linea 1
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  GTEK

  Jul 2003 - Jul 2004

  Coordinador de Produccion

  Responsable de planear, coordinar y cumplir con la programación de Produccion.Supervision de maquiladores externos, administración de inventarios. Manejo del personal de logística, almacén. Administración de rutas con personal externo

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  Prosazon S.A. de C.V.

  Aug 2004 - Aug 2006

  Jefe de Planeación y Programación de la Producción y Materiales.

  Planeacion y Programación la Produccion de la. Planta productiva, manteniendo los stocks en niveles óptimos en función a las necesidades del cliente, minimizando los cambios de producto para evitar los tiempos muertos, Indicadores de cumplimiento por áreas, gráficas de productividad, Reportes y Gráficas de tiempos muertos. Responsable de planear con los proveedores los tiempos de entrega para el cumplimiento de programa

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  SEAO ARANCIA

  Aug 2006 - Jul 2011

  Responsable de los Procesos de Producción y Aseguramiento de Calidad, Indicadores de Reproceso, Implementación de Proyectos de Mejora bajo las herramientas Lean Six SigmaEstandarizacion de Procesos y Control Estadístico de Procesos, Auditorias de Procesos, Elaboración de Instrucciones de Trabajo, Diagramas de Procesos, Manuales de operación. Responsable del desarrollo y actualización de los Amef y Plan Control. Auditor Interno ISO 9001-2008 ISO 14000. Integrante de la Torre de Control equipo multidisciplinario con Excelencia Operacional que le da seguimiento a toda la cadena de Valor para no afectar la operación Show less Responsable del cumplimiento de los Programas de Producción, Estándares de Calidad y Seguridad. Manejo de indicadores OEE (Eficiencia-Calidad-Disponibilidad) así como su Análisis para Reducir tiempos muertos implementando Acciones Preventivas y Correctivas para evitar su recurrencia. Coordinación de más de 1 línea de producción. Análisis y Solución de Problemas con Herramientas del Sistema de calidad.Coordinar con otros departamentos de soporte para evitar tiempos muertos.Administración de los Recursos para el Cumplimiento de ProducciónSeguimiento al Programa de Capacitación y Adiestramiento del Personal a Cargo. Show less

  • Ingeniero de Procesos

    Jul 2009 - Jul 2011

  • Supervisor de Produccion Zona Norte

    Aug 2006 - Jul 2009
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  Pemex

  Jul 2011 - Mar 2017

  Administrar y Coordinar los Proyectos de Construcción de Combustibles limpios de las plantas de Diésel, Hidrógeno, Azufre y los Revamps de las plantas de Hidros 1 de la Refinería aplicando las técnicas de Administración de Proyectos. Seguimiento a los trabajos de las áreas civil, mecánico, eléctrico, tuberías hasta su arranque, operación y liberación. Seguimiento con el software Project y Primavera.Seguimiento a la Ingenieria y Procura de equipos Críticos. Indicadores de Avances Físico-Financiero, Metodologías de solución de problemas Capacitación a Departamento de Construcción sobre Metodología Lean para reducir tiempos de la obra en ejecución. Show less Seguimiento al programa de Entregas, Administrar los niveles de los tanques de almacenamiento de 10,000 barriles ,Balance de los diferentes Productos Recibidos Almacenados, Entregados, supervisar y controlar la logística y tiempos de las rutas.Supervisar trabajos de riesgo de acuerdo a procedimientos de seguridad.Seguimiento al Cumplimiento a los trabajos de mantenimientos preventivos y correctivos, administrar personal de 3 turnosSeguimientos a órdenes de compra de refacciones críticas Show less

  • Ingeniero en Control de Proyecto

    Aug 2013 - Mar 2017

  • Ing de Operación y Mantenimiento

    Jul 2011 - Aug 2013
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  Proboca

  Apr 2017 - Oct 2018

  Lider de Ingenierias de Procesos, Mejora Continua y Empaque

  Coordinar 8 Ingenieros(Procesos, Manufactura, Calidad y Empaque) Desarrollo y Mejora de Procesos Productivos Balanceo de Líneas, Desarrollo y Actualización de las ingenierías de más de 200 Productos, Desarrollo de Proyectos Estratégicos(Hoshin Kanri)Costeo de Productos y Procesos de toda la planta (Mano de Obra y Materiales)Eliminación de Desperdicios en los Procesos Operativos y Administrativos Implementación de la Administración Diaria Esbelta(Lean Manufacturing)Mapeo de Procesos con VSM, Tak TimeDesarrollo de Procedimientos y Manuales Operativos, Implementación de AMEFMinimizar las Desviaciones de los Procesos Métodos de Solución de problemasIngenieria de Empaque en las distintas etapas del proceso (Primarios y Secundario) Revisar que los Procesos Productivos se lleven como lo marcan los estándares establecidosSoporte en piso para arranque de línea de nuevos procesosAdministración de proyectos PrePlaneacion de las pruebas industriales en piso para mejorar los procesosAuditor InternoInstructor y capacitador para Proyecto Universidad Proboca Logros:Aumento de Productividad 10 Toneladas mensuales en línea de valor agregado aplicando técnicas Manufactura celular y trabajo estandarizado Reduccion de Costos 1.5 Millones de Pesos en Material de empaque aplicando diferentes variables para no afectar el producto Reduccion de Reproceso de 1Ton Mensual Facilitador del Proyecto 5S en el área de Operación y Mantenimiento Show less

• 

  Henkel

  Jan 2019 - Oct 2021

  Chief Production and Lean Manufacturing
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  HellermannTyton México

  Oct 2021 - now

  • Production Manager and Continuous Improvement

    Jun 2023 - now

  • Continuous Improvement Leader - Operational Excellence

    Oct 2021 - Jun 2023