Anna Hulsker - PfM

Experience

• 

  Gemeente Rijswijk

  May 2005 - May 2006

  Medewerker Horeca Loket

  In ontvangst nemen van aanvragen Horeca vergunning (Terras, Exploitatie, Gokkasten enz). Deze ook beoordelen samen met de Inspecteur van het HorecaTeam. Bij goedkeuring vergunning uitgeven en voor de terrasvergunnen leges bepalen. Aanvraag reclameborden doorsturen naar de welstandcommissie en bij akkoord vergunning uitgeven.

• 

  SSC DJI Zuidwest

  May 2006 - Jul 2009

  Debiteurenadministratie

  Debiteurenadministratie voor de Justitionele inrichtingen Regio Rijnmond.Registreren en beheren dubieuze debiteuren en bespreken met Afdelingshoofden i.v.m. te nemen actie.

• 

  GDI, Ministerie Veiligheid en Justitie

  Aug 2009 - Aug 2011

  Debiteuren Beheerder

  Debiteurenbeheerder voor de Regio Rijnmond. Regelmatig met locatie Directeur en/of Hoofd Bedrijfsvoering omtrent strategie m.b.t. de dubieuze debiteuren.Factureren projecten a.d.h.v. nacalculatie met behulp van de projectadministratie SAP.Rappelleren na te late betaling van de facturen.

• 

  GDI, Ministerie van Veiligheid en Justitie

  Sept 2011 - Dec 2014

  Projectadministratie/projectcontroler

  Implementatie Leonardo (Oracle) projectenmodule bij het Projectbureau (i.o.). Opzetten en inrichten van de projectadministratie en een nieuw "Financieel Systeem". Controleren van de projectdossier in samenwerking met RelatieManager en ProjectManager om te komen tot een juiste facturatie van projecten en het goed afsluiten van de projectdossiers.Het registreren en zorgdragen voor de kwartaal facturatie voor beheerde diensten (DFA).Maandafsluiting verzorgen voor de projectadministratie en meewerken aan de jaarafsluiting. Show less

• 

  SSC-ICT

  Jan 2015 - now

  Sinds medio 2019 met het Swipe-projectteam de Security acceptatie criteria en de Generieke acceptatie criteria procesmatig beschreven en geïmplementeerd in de standaard werkzaamheden binnen de Afdeling Projecten. Eveneens met het projectteam de Risico management proces beschreven en geïmplementeerd. Hoofdlijnrapportages beoordelen en verwerken in een Voortgangsrapportage (per Team), deze in concept voorbereiden voor het (D)MT. Pro actief reageren en sturen op de 4 Kwaliteitsaspecten en de aangegeven Issues en Risico's.Project control gesprekken houden met Projectmanagers a.d.h.v. de maandelijkse financiele rapportages.Als Projectmedewerken ondersteunen bij de (grote) projecten. Implementatie van de projectadministratie module Exact Synergy Enterprise voor SSC-ICT vestiging Den Haag incl. tijdschrijven voor twee Teams (2015) en geheel SSC-ICT (2016).Fungeren als "floorwalker" voor diversiteit aan vragen m.b.t. Exact en medewerkers enthousiasmeren om met de module te werken.

  • Portfoliomanager bij CTO Team Planning

    Apr 2021 - now

  • Portfoliomanager | Facilitator | Security in Projecten |

    Dec 2019 - now

  • PPM | Facilitator Kick-off sessies, Risico Analyse sessies en Lessons learnd sessie

    Jan 2019 - now

  • Project Management Officer

    Apr 2016 - now

  • Medewerker Finance & Control

    Jan 2015 - Mar 2016

  • Adviseur Bedrijfsvoering

    Jan 2015 - Jan 2016
• 

  SSC-ICT / CTO

  Jan 2024 - now

  Integraal Security Programma