Geir Braathe

Experience

• 

  Geir og Una Invest AS, Una's AS, Geir Braathe Enk, Una Braathe Enk

  Jan 1989 - now

  Owner/Partner

  Sammen med min kone Una Braathe eier vi:100 % av Geir og Una invest AS - Investeringsselskap 100 % av Una's AS - Driftsselskap; frø - Såkorn til Strand Unikorn, Boergeiter, Bier, Ved3.no mm.100 % av Geir Braathe Enk - Eiendomsselskap eier 2 gårder i Rygge100 % av Una Braathe Enk - Eiendomsselskap eier 2 gårder i Rygge33,5 % av Braathe AS (Fra Etablering 1989/1998 til Exit - 2015/2018)9,9% av Nærum AS (Fra etableringen i 1998 til Exit 2015/2017)

• 

  Braathes Data Service Ans

  Jan 1989 - Jan 1998

  Daglig leder

  Grunnlagt og bygd opp selskapet fra 0 sammen med co gründer/bror. Selskapet omdannet inn i Braathe konsernet ved stiftelsen av dette.

• 

  Forsvaret

  Jan 1989 - Jan 1990

  Nk tropp og instruktør på rekruttskolen

  Plikttjenesteåret etter Befalsskolen for Ingeniørvåpenet ble gjennomført som NK tropp og instruktør på rekruttskolen for Ingeniørvåpenet på Eggemoen utenfor Hønefoss.

• 

  Nærum AS

  Jan 1990 - Jan 2015

  Daglig leder

  Grunnlagt og bygd opp selskapet fra marginale verdier før stiftelse til en bokført EK over 25'' med 10 ansatte. Landbruk og eiendomsselskap. Herunder Byggherre og prosjektledelse for betydelige byggeprosjekter, hovedsakelig i egen regi. Landbruksdelen bestod av såkornproduksjon til Felleskjøpet og vedproduksjon under merkenavnet www.ved3.no

• 

  TDO AS

  Jan 1992 - Jan 1998

  Partner

  Grunnlagt og bygd opp selskapet fra 0, sammen med 2 eksterne co gründere og bror. Selskapet solgt inn i Braathe konsernet ved stiftelsen av dette. Videresolgt og fusjonert inn i 4tech ASA i 2001/2002. Selskapet produserte elektronikk, software og overvåkning av flytende vesker som øl for Ringens, fyringsolje for Statoil, Shell mm. 4tech ASA gjorde tilsvarende på bensinstasjonsmarkedet.

• 

  Braathe AS

  Jan 1998 - Jan 2015

  Konsernsjef - Braathe AS (konsernet)

  Grunnlagt konsernet og tatt det fra 0 til 100'' i omsetning og bokført EK fra 0,5 til 50'' sammen med familien. Herunder:Ledelse: Relasjons og tillitsorientert. Vekt på langsiktighet, oppgaver tilpasset det enkelte menneske og innsikt. Opplæring, delegering, tillit og tydelighet er sentrale momenter.Økonomi: Kompetanse fra overordnet nivå og til de minste detaljer. Inngående kjennskap til IFRS, NGAAP, Konsolidering, Skatt, Mva, Finansiering mm. Autorisert regnskapsfører. CFO rollen i 15 år.IKT og IKT Strategi: Kompetanse fra overordnet nivå og til detaljer. Aktiv konsulent første 5-10 årene. Bidratt vesentlig i arbeidet med å ta selskapet fra en forhandler av varer til en Nettsky leverandør. Innsikt i og erfaring med industrien, kostnadsdrivere, megatrender og praktiske eksempler fra fysisk graving av fiber til salg av sammensatte virtuelle tjenester på løpende basis.Salg: Aktiv selger første 5-10 år, siste 2 som salgssjef. Langsiktighet, tjenestekonsept, relasjon/tillits salg. Fokus på hele verdikjeden og vinn/vinn for alle parter. Svært gode resultater for salgsteamet.Personal: Personalsjef for alle i hele perioden. Ca. 60 ansatte i 2015. Endring, opplæring, omstilling, rekruttering og oppsigelser. Mennesker har vært et sentralt element i alt mitt arbeide.Oppkjøp: Omfattende erfaring i oppkjøp av konkursbo og selskaper i drift. Herunder; fusjoner, reorganiseringer, flyttinger, kostnadsreduksjoner, personal, samordning av tjenester, kunde kommunikasjon, salg og oppfølging både internt og eksternt.I tillegg en rekke formelle og uformelle verv av ulik varighet og art i datterselskapene. Datterselskapene har i flere år vært Gasellebedrift(er) Show less

• 

  Stiftelsen Rudolf Steinerskolen i Moss

  Jan 2007 - May 2018

  Styreleder

  Fantastisk skole fra 1 til 13 trinn. Inkluderende læringsmiljø som lar hvert barn strekke seg basert på sitt utgangspunkt og potensial. Drøyt 30 årsverk og ca 175 eleverI perioden har vi sammen etablert en fungerende ledelsesstruktur, ryddet i økonomien og organisasjonen. Samtidig har vi bygget et flott nytt Videregående bygg som fikk Moss kommunes byggeskikkpris i 2014

• 

  Datalex Software AS

  Jan 2015 - Jan 2017

  Daglig leder

  Flott selskap som utvikler fagapplikasjonen Datalex til advokatbransjen. Mine oppgaver var å rydde i kostnadsbase og organisasjon. Endret prismodell og tjenesteavtaler til løpende abonnementstjenester basert på en SaaS modell. Salg og sikring av kundeforhold. Tilrettelagt for videre vekst og satsning, herunder sikring av eierverdier. Gasellebedrift (For regnskapsåret 2016)

• 

  Abacus-IT AS

  Jan 2016 - Dec 2022

  Jobber med endringsprosesser, identifisering av behov, løsningsforslag, forankring og gjennomføring både på organisasjons og tjenestenivå. Jobber med endringsprosesser, identifisering av behov, løsningsforslag, forankring og gjennomføring både på organisasjons og tjenestenivå.Ansvar for teknisk avdeling og utvikling, herunder driftssentral(er) og Microsoft tjenester. Jobber med endringsprosesser, identifisering av behov, løsningsforslag, forankring og gjennomføring. Herunder organisasjonsendringer som etablering av mellomledernivå med opplæring og oppfølging. Tilsvarende på tjenesteendringer/konsepter, samt opplæring og kurs både internt og eksternt. Samt GDPR, kontroll, økonomi og rapportering

  • Task Force

    Aug 2019 - Dec 2022

  • Konsulentsjef Teknisk

    Jul 2018 - Jul 2019

  • Prosjektleder / Controller

    Jan 2016 - Jul 2018
• 

  Abacus Ratio AS

  Sept 2019 - now

  Daglig leder

  Vi bygger Norges beste regnskapsbyrå. Kunden i fokus, digitale prosesser, faste priser, vinn/vinn for alle parter.Vil du være med på vår reise? => Kontakt meg!https://abacusratio.no