Loïc LENAIN

Experience

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  Schneider elctric

  Jan 2006 - Jan 2008

  Alternant
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  Schneider Electric

  Sept 2006 - now

  In charge to lead all the Industrialization activities of a new electrical circuit breaker for the north america territory. 5 years project - 6M€ investment - 700K€ labor/Opex per year.Includes : Implementation of new assembly lines in 2 different production site. Industrialization of plastic/stamping toolsCreation of the Supply chain (upstream: 200 new components/Sub assemblies) - and downstream (volume : 800K unit per year).Drive product cost to meet targetTester development.Industrial quality Show less Prodipact 350 employés, 150M de CA -Filliale Schneider ElectricProdipact assemble des disjoncteurs électriqueUn bureau d'étude Schneider aux Etats Unis a développé un produit (déclencheur) aux normes UL. En tant que chef projet et avec une équipe pluridiciplinaire, notre objectif est d'industrialiser le produit en s'appuyant sur des moyens déjà existants. Ce projet représente pour prodipact un budget heure de 3300h et un budget d'invest de 1,3M$.En tant que resp projet, ma mission est : d'animer l'équipe, d'organiser l'équipeRéalisation et suivi planning/budgetGérer la relation avec le bureau d'étude aux états unisGérer la relation avec le support se trouvant à grenoble (achat + équipe transfert outils)Valider les différents choix de l'équipe.Heures : 3300hEquipe projet : Methode, logistique, informatique, production, magasin, achat, qualité.Budget : 1,3M$Planning : Novembre 09 - Sept 10 (commercialisation 01/11) Show less Prodipact 350 employés, 150M de CA -Filliale Schneider ElectricProdipact assemble des disjoncteurs électriqueTransfert de source d’approvisionnement entre fournisseurs (pièces de décolletage).Schneider souhaite rationnaliser le nombre de fournisseurs en regroupant les références chez des fournisseurs "clés".Avant de changer de fournisseur, il faut s'assurer que le nouveau va pouvoir fournir les pièces dans les mêmes délais, avec la même qualité et dans les mêmes quantités.Mon rôle, en tant que resp de projet, est donc d'accompagner la phase d'industrialisation chez le fournisseur. Dans l'équipe projet, il y a : le bureau d'étude, la gestion technique, la logistique, la qualité, les achats, le laboratoire d'analyse et la production.-Gestion d’un projet pluridisciplinaire (gestion planning/analyse de risque/management d'équipe).-Qualification de nouvelles références chez nos fournisseurs. Show less

  • Scrum master

    Oct 2021 - now

  • Project Manager - new product development

    Dec 2016 - Oct 2021

  • Staff Industrial Project Lead at Square D

    May 2011 - Dec 2016

  • Responsable de projets Usine

    Dec 2009 - May 2011

  • Responsable de projet

    Sept 2009 - Dec 2009

  • Apprenti. Resp. Projet

    Sept 2006 - Sept 2009
• 

  Brennus

  Jan 2008 - Jan 2008

  Etude sur les énergies renouvelables