Franck PAUL

Experience

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  Ministère des Armées

  Jan 1990 - Jul 2002

  Gestion d’une équipe (7 personnes) chargée du maintien en condition des matériels de sauvetage, sécurité et survieMaintenir la capacité opérationnelle des plongeurs de l’armée de terre Gérer une équipe (5 personnes) chargée d’assurer le maintien en condition de matériel optique couplé à un système d’armement (contrôler les bilans de production, contrôler de la maîtrise des coûts, s’assurer du bon diagnostic des pannes en différents points clés, suivre la chaîne d’approvisionnement pour s’assurer des délais)

  • Chef d’atelier matériels de survie et incendie

    Jul 1999 - Jul 2002

  • Chef d’atelier optronique et des systèmes d’armes

    Jan 1990 - Jun 1999
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  Ministère des Armées

  Sept 2003 - Jun 2013

  Organiser et programmer des opérations de maintenance préventive/corrective et en suivre la réalisationSuperviser le conformité des opérations Élaborer les bilans de maintenance (couts, délais), proposer des améliorations (organisation, outils)Mettre en œuvre les méthodes d’élaboration et d’interprétation de tableau de bord de pilotage de la maintenance Élaborer ou faire évoluer les gammes, les procédures des interventions de maintenanceSuivre et mettre à jour la documentation techniqueRespect et contrôle des règles d'Hygiène, sécurité et Environnement (HSE)Intervenir dans le cadre d'actions de soutien et appui aux forces (Ex: opération SERVAL au Mali) Show less Gérer les matériels et la mise en œuvre des directives d’entraînement des personnels (planification hommes/matériels – 185 personnes - Synthèse et analyse des projets de notations des chefs de sectionsMettre en place et suivre les indicateurs de maintenance pour vérifier l’atteinte des objectifs fixés Assurer le suivi des approvisionnements en rechanges Mettre sur pied et prendre le commandement d’un détachement de maintenance ( 50 personnes) en République de Côte d’Ivoire en 2009, chargé du soutien des matériels terrestres (450 véhicules) de la force Licorne Show less Commandement d’une section de 30 personnes insérée au sein d’une compagnie composée de 4 sections: Gérer les équipes de production, planification, plan de charge, disponibilité des personnels et gestion de stocksRéalisation des notations des personnels et proposition d’avancement, gérer les conflits interpersonnelsMettre en œuvre les normes HSCT; plan de prévention, études des risquesRéaliser un plan de défense lors des phases d’implantation: faire les reconnaissances terrain, rechercher les éléments d’ambiance, projection au Kosovo en 2004 Show less

  • Adjoint chef des services techniques

    Jul 2012 - Jun 2013

  • Commandant d'unité

    Jun 2010 - Jun 2012

  • Officier adjoint en compagnie de maintenance matériels terrestres

    Jun 2008 - Jun 2010

  • Conseiller technique en aéronautique

    Jun 2005 - Jun 2008

  • Chef de section en compagnie de maintenance

    Sept 2003 - Jun 2005
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  ALTIM

  Jul 2013 - Mar 2014

  Charge d'affaires

  Étudie la faisabilité de contrats de réalisation de projets.Étudie la mise en œuvre des contrats, en détermine et négocie le contenu, en tenant compte des spécificités de chaque client. Gère les projets en optimisant les paramètres coût, délais et qualité et coordonne leur exécution (études, fabrication, mise en service).Participe éventuellement directement aux travaux d'études liés aux projets.Anime et dirige des équipes de techniciens ou de cadres.Peut prospecter le marché et aussi assurer un service après-vente. Show less

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  R&O, Seafood Gastronomy

  May 2014 - Jul 2020

  Gestion de 3 centres de profit (60 personnes ‑ 25 millions €) sur Bordeaux, ST Tropez et Nice Management transversal des managers du réseau (tableaux de bord, rituels managériaux)Mise en application de la stratégie commerciale et marketing (outils d'analyse marketing) Élaboration du plan stratégique pour assurer la croissance de la régionÉtude stratégique du marché et analyse concurrentielle Management des équipes (8 équipes : 3 commerciales et 5 en exploitation, 35 personnes)Élaboration et gestion du budget Show less

  • Directeur régional

    Mar 2018 - Jul 2020

  • Directeur de site

    Dec 2016 - Feb 2018

  • Responsable de la plateforme restauration de la société REYNAUD

    May 2014 - Nov 2016
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  Saint Mamet

  Nov 2021 - Mar 2022

  Responsable Logistique et Service clients SAP

  Assurer le pilotage de l’activité de l'équipe Service Clients :• Management opérationnel de l'équipe Service Clients (3 gestionnaires ADV) • Mesurer la performance du taux de service. Analyser les causes racines de dysfonctionnements pour améliorer les indicateurs Garantir le suivi et la gestion des litiges/pénalités clients Consolider un plan transport robuste pour garantir la livraison des produits vendus aux clients de Saint Mamet :• Négocier les tarifs transports et navettes au mieux des intérêts de Saint Mamet ;• S’assurer du bon fonctionnement économique et du développement de la mutualisation des transports : pooling avec Haribo et GB Foods ; Show less

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  Réseau DG-Partners :: Réconcilier Carrières, Finances et Styles De Vie

  Apr 2022 - now

  Membre réseau

  Diversifier ses leviers de croissance en valorisant son réseau de confianceRecherche et développement de partenariats pour le compte d'une société internationale en forte croissance, grâce à la digitalisation.

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  FP CONSEIL

  Sept 2022 - now

  CEO

  FP CONSEIL permet de rendre l'éducation financière accessible à tous, grâce à un outils de pédagogie budgétaire innovant.