Jürgen Neumann

Experience

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  Siemens

  Oct 1991 - Sept 1993

  Apprentice "Industriekaufmann"
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  Siemens

  Oct 1994 - Jan 2006

  • CFO Sales Western Europe

    Jun 2005 - Jan 2006

  • Project Director Target Costing

    Oct 2003 - May 2005

  • Head of Business administration for the Business unit Voice Centric

    Jul 2002 - Sept 2003

  • Head of Product Performance Controlling

    Jul 2001 - Jun 2002

  • CFO Marketing Intelligence

    Nov 2000 - Jun 2001

  • CFO Busines Unit Smart Devices

    May 2000 - Nov 2000

  • Senior Financial Specialist

    Jan 1999 - Jan 2000

  • Corporate Management Trainee

    Jan 1998 - Mar 1999

  • Business Controller

    Jan 1996 - Mar 1998

  • Global Pricing Manager

    Oct 1994 - Jan 1996
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  Electrolux Floor Care & Small Appliances

  Sept 2006 - Sept 2008

  Head of Controlling Central Europe

  Vermarktung und Vertrieb von kleinen Haushaltsgeräten aller Art ca.80 Mitarbeiter; ca 87 Mio EUR Umsatz Stv. General Manager und Leiter Controlling Hauptaufgaben / Verantwortung:- Umfassende Kaufmännische Leitung der Länder Deutschland und Österreich - Strategische Neuausrichtung im Turnaround Erfolge:- Umsatzsteigerung von 60 Mill EUR auf 87 Mill € und Ergebnisverbesserung von -6 Mill EUR auf ca. +1 Mill EUR binnen 18 Monaten- Einführung einer Kundenergebnisrechnung mit Ergebnissteigerung von 3% Mostrar menos

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  Hypercom

  Oct 2008 - May 2011

  CFO Northern Europe (DACH, Benelux, Nordics)

  Entwicklung und Vertrieb von elektronischen Zahlungssystemen (POS-Terminals) aller Art inkl. Telekommunikation sowie der dazugehörigen Komponenten; Einbauterminals für Geldausgabe- und Verkaufsautomaten, Electronic Fund Transfer, Internet Payment; Hypercom Nordeuropa ca. 140 MA, ca. 85 Mill EUR UmsatzHypercom global: ca. 7.500MA; ca. 15 Mrd EUR Umsatz Kaufmännischer Leiter Nordeuropa Hauptaufgaben / Verantwortung:- Umfassendes Financial Management der Länder DACH, Benelux und Skandinavien- Planung, Budgetierung, Forecast, Abschluss Kommentierung, Analyse der kaufmännischen Daten für die Region Nordeuropa- Sicherstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach US GAAP und HGB- Abgleich der Bilanzen mit externen Partnern nach US GAAP und HGB- Aufbau eines Kaufm. Reportings Belgien (Planung, Abschluss, Analyse, Kommentierung)- Projektleitung Geschäftsneuausrichtung Belgien- Buchhalterische Separierung für Carve out des Leasebusiness in Belgien und Schweden Erfolge: - Reduzierung der Zahlungsausfälle in Belgien um 80%- Erfolgreicher Carve Out des Leasebusiness in Schweden und Belgien- Beitrag zur Umstellung auf Oracle ERP und US-GAAP Mostrar menos

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  Apex Tool Group GmbH & Co. OHG

  Jun 2011 - Mar 2016

  CFO Finance Director Power Tools EMEA (2013-2016) - Germany (2011-2013)

  Entwicklung, Produktion und Vertrieb von elektronischen Schraubsystemen und Schraubstationen sowie Schraubwerkzeugen aller Art für den industriellen Einsatz mit Schwerpunkt Automobilindustrie; General Industrie Zusätzlich ab 05/2013 Apex Tool Group France Entwicklung, Produktion und Vertrieb industrielle Bohr- Schleif- und Schneidemaschinen aller Art für den industriellen Einsatz mit Schwerpunkt Luftfahrtindustrie; APEX Europa: ca. 600 MA, ca. 150 Mill. EUR Umsatz Apex Global: ca: 7.500 MA; ca: 1,5 Mrd EUR Umsatz CFO / Finance Director Power Tools EMEA Hauptaufgaben / Verantwortung:- Leitung der Bereiche Finanzen und IT sowie temporär HR und Vertrieb General Industrie - Planung, Budgetierung, Forecast, Abschluss Kommentierung, Analyse der kaufmännischen Daten für die Einheiten Power Tools EMEA (Deutschland, Frankreich, Ungarn)- Sicherstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach US GAAP und HGB- Abgleich der Bilanzen mit allen externen Partnern nach US GAAP und HGB- Einführung von Policy Deployment, Kundenergebnisrechnung sowie eines globalen Rolling Forecastsystems Erfolge: - Beitrag zur Umsatzsteigerung in Deutschland um 20% und Gewinnsteigerung um ca. 25 Mio EUR binnen 3 Jahre- Umsatzsteigerung in Frankreich um 12% Ebit +1,0Mio€ binnen zwei Jahren;- Kfm. Begleitung Changemanagement vom Maschinenbauanbieter zum Systemanbieter in den Märkten Automotive, General Industrie und Aerospace- Reduzierung der Entwicklungszeit für Spezialbohrer um 50% - Einführung einer Kundenergebnisrechnung mit Ergebnissteigerung von 2%mmercial agility by creating “true” financial transparency Mostrar menos

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  Amphenol-Tuchel Electronics GmbH

  Jun 2016 - Feb 2018

  CFO

  Entwicklung, Produktion und Vertrieb von sicherheitsrelevanten Steckverbindern mit Kabelkonfektionierung sowie Hochvoltstrom Verbindungen aller Art für die Automobilindustrie; ATE: ca. 400 MA, ca. 100 Mill. EUR Umsatz Amphenol global: Ca. 8.000 MA, ca. 7,5 Mrd EUR Umsatz CFO / Amphenol-Tuchel Electronics GmbH & kaufmännischer Leiter Amphenol Germany GmbH Hauptaufgaben / Verantwortung:- Leitung der Bereiche Finanzen und IT- Steuerung der Geschäftsbereiche in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer- Planung, Budgetierung, Forecast, Abschluss Kommentierung, Analyse der kaufmännischen Daten für die zugehörigen fünf Einheiten- Sicherstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach US Gaap und HGB- Abgleich der Bilanzen mit externen Partnern nach US GAAP und HGB- Fachliche und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern - Optimierung der Holdingstruktur für vier deutsche Automotivegesellschaften Erfolge: - Umsatz- und Ergebnissteigerung binnen 2 Jahren um 10% über Budget - Trennung der ERP Systeme in zwei eigenständige Einheiten zum 1.1.2017- Changemanagement für den Produktionsprozess Stanzen- Reduzierung der Reklamationsrate um 50% Mostrar menos

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  LRE Medical GmbH

  Mar 2018 - Jan 2024

  CEO / Geschäftsführer (since 03/2019) CFO & COO (2018-2019)

  Auftrags Entwicklung und Produktion medizinischer Instrumente für namhafte globale Medizinunternehmen in Bereich Life Science / Medizintechnik zur Diagnose von Körperflüssigkeiten nach unterschiedlichen Viren und Bakterien.ca. 300 MA, ca. 80 Mill. EUR Umsatz CEO Alleingeschäftsführer seit 03.2019 CFO / COO 03.2018 – 02.2019 Hauptaufgaben / Verantwortung:- Verantwortung für alle Bereiche (R&D, Sales, Operations, SCM, QA, HR, FI, IT) - Vollständige strategische und operative Führung und Neuausrichtung der Organisation mit Fokus auf Umsatzwachstum und operative Performance - Volle P&L-Verantwortung, Day to Day Management- Unternehmensführung im PE-Umfeld seit Sep 2019 - Aufbau einer Unternehmensstrategie & Wachstumsplan Erfolge: - Markteinführung der neuen Top-4-Produkte und Gewinn von drei neuen Key R&D Projekten zur Realisierung der Umsatzverdoppelung von ca. 40 Mio€ auf ca. 80 Mio€ und "Return to Profit" von ca. -1,5 Mio€ auf ca. 15,5 Mio€ EBIT binnen 4 Jahren - Reorganisation und Aufbau eines neuen Vertriebs- und Marketingteams in Europa und Eröffnung des Vertriebs- und Servicestandorts in den USA. - Zwei erfolgreiche Exit Transaktionen im PE-Umfeld (2019 & 2023) - Begleitung des Veränderungsprozesses hin zu einer kundenorientierten Organisation - Umorganisation und Einführung Lean Management in den Produktionsprozess- Mehr als 5 Mio. € Investitionen in neue Produktionskapazitäten Mostrar menos

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  Consulting Ventures

  Jan 2025 - now

  Chief Executive Officer generating strategic and operational excellence

  Bereitstellung strategischer und operativer Beratungsdienstleistungen für vertrauliche Kunden, hauptsächlich im Med-Tech- und Healthcare-Sektor. Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette mit allen relevanten direkten und indirekten Geschäftsprozessen wie- Unternehmensstrategie- Produktpositionierung- Generierung von Einnahmen- Operative Ausführung- Unternehmensfinanzierung- Finanzielle Exzellenz