Leonardo Gomes

Experience

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  NET Serviços de Comunicação S/A

  Jan 2005 - Dec 2006

  Técnico em Eletrotécnica
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  Companhia Brasileira de Trens Urbanos - CBTU

  Dec 2006 - Oct 2011

  Técnico de Eletrotécnica

  - Supervisão técnica e administrativa de equipe própria e terceirizada.- Execução de manutenção corretiva e preventiva em subestações de 138 kV, 13.8 kV e 3Kvcc, retificadores trifásicos e hexafásicos (tiristorizados e a diodo), disjuntores a SF-6, seccionadoras, relés de proteção, instrumentos de medição, circuitos de corrente contínua e corrente alternada, transformadores, TC's, TP's, circuitos de comando, quadros de distribuição, grupo motor gerador, dispositivos de automação.

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  IMPSA Industrias Metalúrgicas Pescarmona S.A

  Oct 2011 - Dec 2014

  Supervisor de Gestão de Contratos

  - Gestão de Projetos no setor Elétrico e Civil, desde o desenvolvimento técnico do produto/nacionalização dos equipamentos, passando por todo o planejamento e controle da Produção, Qualidade, Cronograma, Logística, Aquisição de matéria prima, Custos e Gestão das Partes Interessadas. - Responsável por conduzir as reuniões dos projetos. - Implantação de padrões de Qualidade (Kaizen, 5S, Lean Manufacturing, Trabalho, Padronizado, etc). - Grande presença no campo, principalmente nos parques eólicos e nos fornecedores. Show less

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  Prati-Donaduzzi Medicamentos Genéricos

  Jan 2015 - Nov 2015

  Gestor de Projetos Pleno

  - Gerenciamento dos projetos de grande porte de Robotização, Elétrica, Software, Mecânico e Civil. - Representar a organização com empreiteiras, fornecedores, membros da equipe e demais partes interessadas. - Responsável por conduzir as reuniões dos projetos. - Responsável pelas decisões relativas às despesas aprovadas para atender o orçamento do projeto, evitando a necessidade de aditivos, e maximizando a margem do projeto.

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  Goldratt Associados Brasil

  Dec 2015 - Oct 2016

  Gerente de Projetos (Gestor de Projetos em Lean e Paradas de Manutenção)

  - Gerenciamento de Projetos através da metodologia da Corrente Crítica e do PMBOK. - Treinamento e disseminação da cultura do PMBOK e Teoria da Restrições. - Estruturação e implantação de programas de melhoria contínua, baseados na metodologia T.L.S (Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Six Sigma).

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  SENAI CETIQT

  Oct 2016 - Jun 2017

  Consultor Técnico Senior (Gestor de Projeto Especifico em Industria 4.0)

  - Gestão de Projeto de uma Planta Piloto de Industria 4.0 (manufatura avançada), aplicando tecnologias como RFID, IoT, Realidade Aumentada, Personalização do Produto e Robôs Colaborativos. - Orçamento estimado de R$ 4 Milhões. - Gestão técnica envolvendo as áreas de Automação, TI, Elétrica, Mecânica e Civil. - Responsável por Equipe Própria e Terceirizada. - Responsável por conduzir as reuniões e alinhar as expectativas dos stakeholders.

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  Grupo Mantiqueira

  Jun 2017 - Apr 2019

  Coordenador de PMO

  - Implantação e Gestão do Escritório de Projetos (PMO). - Gestão de Equipe Própria de 42 colaboradores e 10 empresas terceirizadas. - Gestão do CAPEX da unidade (18 Milhões/ano). - Garantir a conformidade dos KPIs e SLAs da Implantação dos Projetos e do setor. - Report Status regular para diretoria e stakeholders. - Prover treinamentos de metodologias de Gestão de Projetos (PMI e Scrum) em todos os níveis.

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  Kroton

  Jun 2017 - Apr 2019

  Professor Universitário (MBA e Graduação)

  - Professor de Pós-Graduação de Gestão de Projetos. - Professor de Graduação nas matérias de Gestão de Projetos, Instalações Elétricas e Eficiência Energética.

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  Gilbarco Veeder-Root

  Apr 2019 - Apr 2020

  Gerente de Projetos (PMO)

  - Liderança na Gestão dos projetos desde a fase comercial (Elaboração de Propostas) até a entrega formal. - Comunicação Ativa com os Clientes, sendo o ponto focal e garantindo a melhor experiência possível. - Acompanhamento Técnico nas áreas de Tecnologia, Automação e Elétrica dos Projetos. - Implantação e aprimoramento das boas práticas descritas no PMBOK e SCRUM.

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  Home Automação MT

  Apr 2020 - now

  Diretor de Operações

  - Papel estratégico dentro da companhia, atividades relacionadas à redefinição de processos, modelos de trabalho e atendimento. - Responsável por direcionar times multidisciplinares.- Trazer inovação através de modelo de trabalho ágil e dinâmico. - Definição de budgets dos Projetos.- Gerar negócios através de suas estruturas e aumentar receita de projetos e serviços da empresa.

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  Ibis, ibis Styles, ibis budget

  Apr 2020 - Sept 2023

  Gerente de PMO

  - Implantação e Gestão do Escritório de Projetos (PMO).- Gestão do CAPEX dos Projetos (25 Milhões) - Construção do Hotel IBIS PLAZA e do Hospital dos Olhos.- Gestão de Equipe Própria e 15 empresas terceirizadas.- Garantir a conformidade dos KPIs e SLAs da Implantação dos Projetos.- Report Status regular para sponsor e stakeholders.- Prover treinamentos de metodologias de Gestão de Projetos (PMI e Scrum) em todos os níveis.