Ludovic BRESSAN

Experience

• 

  Sully Group

  Apr 2011 - Jan 2018

  Chef de projet AMOE - En prestation chez EDF

  Contexte : Responsable de l’équipe AMOE Maintenance (5 personnes) puis AMOE combustible (8 personnes)• Pilotage et suivi budgétaire des équipes d’appuis MOE Maintenance puis Combustible• Mise en place et pilotage de la cellule transverse des MOE de notre société chez EDF• Participation active aux renouvellements des contrats• Appui technique, fonctionnel et pilotage à la MOE sur une application de gestion de la logistique de chantierContexte : Intégré à l’équipe AMOE Maintenance (10 personnes)• Appui technique et pilotage à la MOE pour la mise en oeuvre d’une nouvelle application de gestion de la logistique de chantier, dans le cadre du programme de refonte du SI nucléaire• Expertise WEBSPHEREEnvironnement technique et fonctionnel• OS : AIX, Linux, Windows• Base de données : Oracle 11G, PostgreSQL, MySQL• Webserver : IHS, Apache, Php• Serveurs d’applications : WEBSPHERE, JBoss• Messagerie : Outlook, LotusNotes• Outillage : HP ALM, HP Service Manager Show less

• 

  TeamWork Corporate

  Feb 2018 - Feb 2020

  Contexte : dans le cadre du programme de Carve-Out Courir (de GoSport), pilotage de la migration de l’ensemble des chaines d’ordonnancement du SI – Equipe projet de 4 personnes – Charge : ~500j-h• Gouvernance et pilotage : participation au COPIL et COPROJ du programme de Carve-Out• Organisation et animation des réunions fonctionnelles et techniques du projet DollarU• Suivi du budget, élaboration et suivi du plan de charges• Suivi du planning, élaboration du plan de bascule détaillé• Préparation d’outils et suivi de la récupération d’information fonctionnelle sur chaque chaine : scope/action à réaliser pour la migration, actions à réaliser pour la bascule• Suivi des plans d’actions, suivi des livrables Show less Contexte : migration de l’ensemble des serveurs du datacenter (DC) vers VMC on cloud AWS dans l’objectif de fermer le DC – Equipe projet de 5 personnes – Charge : ~100j-h• Gouvernance et pilotage : organisation et animation des COPIL, COPROJ et comités de coordination, des réunions de gestion des risques, de kick-off projet et de clôture du projet• Elaboration et suivi du planning projet• Suivi de la mise en œuvre des plans d’actions et de mitigation des risques, suivi des livrables• Gestion de la disponibilité des ressources, du backup des expertises et des interventions hors heures ouvrées• Gestion de la transition entre les équipes d’exploitation (MCO/TMA)• Rédaction du retour sur expérience (REX) du projet Show less Contexte : montée de version SAP et migration des environnements SAP dans le cloud AWS – Equipe projet de 15 personnes – Charge : ~600j-h• Gouvernance et pilotage : organisation et animation des COPIL, COPROJ et comités de coordination, des réunions de gestion des risques, de kick-off projet et de clôture du projet• Elaboration et suivi du planning global du projet et des cutoverplan pour les environnements de DEV, QAL et PROD• Rédaction du plan de communication et du plan d’assurance qualité• Suivi de la mise en œuvre des plans d’actions et de mitigation des risques, suivi des livrables• Gestion de la disponibilité des ressources, du backup des expertises et des interventions hors heures ouvrées• Suivi de la qualité et des réceptions : preuve de concept (POC) avec environnement SandBox, suivi d’incidents en phase de recette MOA et d’hypercare,• Gestion de la transition entre les équipes d’exploitation (MCO/TMA externalisées)• Participation au retour sur expérience (REX) du projet Show less Contexte : mise en œuvre d’un datawarehouse dans le cloud Microsoft Azure – Equipe projet de 5 personnes – Charge : ~100j-h• Gouvernance et pilotage : organisation et animation du kick-off projet puis des COPIL, COPROJ et comités de coordination, des réunions de gestion de risques, de kick-off et de clôture du projet• Suivi du budget, élaboration et suivi du planning• Préparation et animation d’ateliers métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques• Suivi des plans d’actions et de mitigation des risques, suivi des livrables• Suivi de la qualité : recette interne, élaboration de la stratégie de recette client, suivi de la recette client• Rédaction du retour sur expérience (REX) du projet• Gestion de la transition vers l’équipe de tierce maintenance applicative Show less Contexte : dans le cadre de l’intégration de Mérial à Boehringer Ingelheim, pilotage de la migration des répertoires partagés présents sur les fileshare SanofiActivités :• Gestion de la planification des migrations• Pour chaque site, identification d’un contact unique par répertoire et recueil des besoins : migration/archivage, droits utilisateurs, nom du répertoire cible, …• Pilotage des équipes techniques (US, Argentine) pour validation des choix de migration et réalisation de la migration du site• Suivi des incidents post-migrationEnvironnement technique et fonctionnel• Environnement international• OS : Windows Show less

  • Chef de projet - Migration chaines d'ordonnancement pour Courir

    Jun 2019 - Feb 2020

  • Chef de projet - Migration serveurs VMWare Cloud on AWS pour KemOne

    Jun 2019 - Dec 2019

  • Chef de projet - Migration et upgrade SAP on AWS pour NOVASEP

    Jul 2019 - Nov 2019

  • Chef de projet - Chaines d'ordonnancement pour LMH (Lyon Métropole Habitat)

    Apr 2019 - Jun 2019

  • Chef de projet - Migration et upgrade SAP on AWS pour KemOne

    Jun 2018 - May 2019

  • Chef de projet - Développement datawarehouse pour Seqens

    Aug 2018 - Mar 2019

  • Coordinateur technique - En prestation chez BOEHRINGER INGELHEIM

    Feb 2018 - Jul 2018
• 

  TeamWork Corporate

  Apr 2020 - now

  Mise en œuvre des flux B2C dans le cadre du programme de refonte du site eCommerce du clientEquipe projet de 5 personnes – Charge : ~250j-h• Gouvernance : participation aux comités de coordination du programme et remontée d’informations• Suivi du budget et du périmètre projet• Elaboration et suivi du planning, tenant compte des nombreux aléas programme• Gestion des ressources : disponibilités, activités, animation d’équipe (« daily »)• Spécifications fonctionnelles & techniques de certains flux• Pilotage de la phase « Test d’intégration » (7 briques applicatives concernées)• Elaboration des cutover-plan & suivi des déploiements• Coordination des équipes techniques pour la réutilisation de flux dans le cadre du projet B2B Show less

  • Chef de projet - Migration et upgrade SAP on AWS pour Arkema

    Dec 2020 - now

  • Chef de projet & TeamLeader

    Feb 2018 - now

  • Chef de projet - Mise en oeuvre des flux pour le site B2C de Babolat

    Apr 2020 - Nov 2020