Alessandro Silva

Experience

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  Cesar Sucupira Consultoria

  Jan 2002 - Oct 2002

  Consultor de Gestão

  • Análise e escolha de software de ERP• Levantamento e reestruturação dos setores financeiros• Recebimento de crédito, de estocagem, distribuição e de compras;• Planejamento e implantação de inventários físicos• Desenvolvimento e implantação de norma de crédito• Plano de descrição de materiais• Implantação de modelo de gerenciamento por categorias e gerenciamento do projeto

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  Star Soft Ltd

  Nov 2002 - Sept 2004

  Consultor de Implantação de Modulo de manufatura

  • Levantamento de processos• Análise de aderência de software• Gerenciamento de projetos• Treinamento operacionais de equipes• Levantamento de relatórios gerenciais • Customizações

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  Technip

  Sept 2004 - Apr 2006

  Engenheiro de planejamento
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  Techint Group

  Apr 2006 - Aug 2007

  Engenheiro de planejamento
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  Subsea 7

  Sept 2007 - Sept 2008

  Engenheiro de Planejamento
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  LLX Logistica SA

  Oct 2008 - Mar 2011

  Coordenador de Planejamento

  • Gestão das estimativas de Capex e Opex para os diferentes cenários do empreendimento, bem como implantação dos mesmos e sua rentabilidade estimada;• Garantir a integração e uniformidade na gestão do portfólio e processos, com aplicação do Modelo de Gestão de Projetos de Capital e demais padrões exigidos para o Planejamento e Controle dos empreendimentos;• Governança necessária para os Projetos de Capital, estabelecendo análises de portfólio buscando a viabilidade e maximização do investimento e retorno; • Planejamento orçamentário junto às diversas áreas, observando as metas definidaspela gerência de engenharia, fornecendo subsídios de análise e orientações necessárias à preparação do orçamento anual e plurianual;• Apresentações e relatórios com os resultados do planejamento orçamentário;• Análises de variações entre real e planejado, monitorando e controlando a execução do orçamento em conjunto com as áreas;• Movimentações relativas a alterações ocorridas no planejamento financeiro;• Identificação de necessidades de correção de rota, para cumprimento dos resultados• Análise e correções com base nos relatórios de acompanhamento• Benchmarking de custos, desempenho econômico-financeiro e gestão de KPIs;• Planejamento financeiro anual (Budget e Forecast) • Gerenciamento do processo de projeções de longo prazo (Long Term Plan), alinhado ao plano estratégica da Companhia, assegurando estrutura de capital ótima;• Elaboração de relatórios periódicos e Publicação de informações regulatórias na CVM, BNDES, Ministério de Infraestrutura e bancos de investimentos, visando garantir compliance com regulamentação de empresa S/A de Capital Aberto;• Validação e revisão das análises das despesas mensais em comparação ao orçamento;• Suporte à diretoria em assuntos relacionados ao planejamento financeiro, preparação de apresentações de divulgação de resultados; Show less

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  IMC Saste Construções, Serviços e Comércio Ltda.

  Mar 2011 - Mar 2013

  Consultor de Planejamento da Fiscalização Petrobras

  • Fiscalização do planejamento da obra de aumento de capacidade de produção de energia de usina termelétrica;• Gestão de risco dos empreendimentos;• Controle das rotinas de gestão da Diretoria de Engenharia, integração e padronização dos reportes em todas as áreas de atuação;• Interfaces e acompanhamento das atividades com stakeholders internos e externos;• Acompanhamento da contratação, execução e recebimento do escopo de fornecimento de serviços, pacotes e equipamentos por meio de cronogramas físicos;• Definição e controle dos prazos • Estabelecimento e controle junto à Engenharia dos prazos de emissão de documentos que atendam aos prazos contratuais para a conclusão do projeto;• Definição das informações de prazos mínimos de interface entre fornecedores;• Planejamento da execução de obras e/ou projetos;• Elaboração das estruturas das atividades de forma que sejam decompostas de maneira estruturada, permitindo os controles estimados de esforços e de recursos• necessários à conclusão dos Projetos dentro dos prazos estabelecidos;• Controle e documentação das mudanças nos cronogramas de obras e/ou projetos,• Elaboração e apresentação de relatórios corporativos;• Reporte do status do avanço físico e financeiro dos contratados e Projetos;• Elaboração dos relatórios gerenciais financeiros e avanço físico;• Gestão do fluxo de desembolso coerente com o progresso físico e com as previsões de curto prazo;• Gestão do time de planejamento;• Ponto focal do planejamento das obras e da gerência de Engenharia da Petrobras;• Auditorias nas obras • Apoio e colaboração para desenvolvimento e implantação de processos, procedimentos e padrões do sistema de Gestão;• Apoio ao setor jurídico para análise de pleitos e aos fiscais de campo em análises de produtividade dos serviços, como também aos fiscais de contrato do empreendimento para avaliação da gestão do empreendimento Show less

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  Ecovix - Engevix Construções Oceânicas

  Apr 2013 - Mar 2015

  Coordenador Planejamento de Comissionamento

  • Planejamento de comissionamento de FPSO• Definição e controle dos prazos necessários ao atendimento do escopo previsto para execução do comissionamento;• Gestão de risco do empreendimento;• Interface com stakeholders internos e externos;• Gerenciamento da contratação, execução e recebimento do escopo de fornecimento de serviços, pacotes e equipamentos, por meio de cronogramas físicos• Gestão física e financeira do comissionamento;• Definição das informações de prazos mínimos de interface entre os diferentes fornecedores de forma a possibilitar a adequada integração entre os mesmos;• Planejamento de execução de obras e/ou projetos, adequando-os de forma a garantir a conclusão e/ou atendimentos destes aos prazos contratuais;• Atendimento às demandas da Petrobras referentes ao acompanhamento, gestão e controle do planejamento;• Integrar o comissionamento à construção e montagem e propor ações de forma a mitigar possíveis atrasos;• Apoiar os coordenadores de comissionamento • Analisar em conjunto com as disciplinas os itens comissionáveis e a produtividade da disciplina para o cumprimento dos prazos; Show less

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  Acesse Consultoria, Planejamento e Gestão

  Jan 2015 - Dec 2022

  Consultoria em Gestão

  • Definição, planejamento e implantação de política de ESG;• Captação de editais de acordo com o setor de atividade da empresa;• Conhecimento para análise jurídica e técnica dos editais;• Confecção de todos os processos de licitação em suas modalidades;• Participação e acompanhamento em pregões eletrônicos;• Acompanhamento dos resultados, abastecimento de planilhas e sistemas próprios para a gestão dos processos;• Interface com a área de Vendas e Jurídico / suporte e ações referentes às licitações;• Análise dos editais, identificando o objeto do contrato, agendando visita técnica, pontuando necessidades para verificar as informações do edital;• Análise dos editais, qualificação técnica necessária e demandas dos clientes;• Composição de defesas e argumentações para habilitação da empresa; • Avaliação de editais e devida viabilização da empresa para concorrência dos processos licitatórios;• Resumo das principais informações, tais como valores, equipamentos, mão de obra;• Análise dos custos e formação de preços;• Gestão das rotinas operacionais e administrativas das Licitações em andamento;• Elaboração e controle de documentos societários;• Desenho e melhoria de processos segundo prática BPM;• Utilização de metodologia Lean 6sigma para aprimoramento de desempenho;• Gestão da qualidade e melhoria contínua no processo de gestão. Show less

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  IPMA Brasil

  Dec 2018 - Mar 2020

  Diretor de projetos
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  DGC - Montagem Industrial

  Jan 2023 - Sept 2023

  Engenheiro de planejamento

  Gestão de Projetos Búzios 8 Petrobrás - Criar, Revisar EAP e EAC. Criar, atualizar e encerrar estruturas do projeto no SAP.Criar e atualizar cronograma físico e financeiro no primavera, project e SAP, realizar análise de desvios e definir plano de ação. Planejar e monitorar curva de produção, disponibilidade e uso de recursos críticos, prazos e indicadores de planejamento.Preparar, revisar a análise econômica de programas, projetos e controles corporativos.Planejar e monitorar peça orçamentária, seu ciclo corporativo no SPRO, estratégico, PAN, disciplina de capital, elaborar análises de desvio comparativas entre peças orçamentárias, elaborar solicitação de remanejamento orçamentário, suportar a elaboração de orçamentos para subsidiar o EVTE, estudos dos programas, projetos e projeções mensais com base nas referências mais atuais disponíveis, verificar e atualizar relatório de gastos trimestrais do projeto, interagindo. Integrar peças orçamentárias de projeto/ programa e realizar análises de desvios, buscando as justificativas, preparar apresentações sobre a visão consolidada de controle de gastos, desdobrar orientações e definição de premissas para o planejamento orçamentário.Realizar Análise Qualitativa de Riscos do Projeto, definir dono do risco e plano de ação para tratamento dos riscos, realizar análise quantitativa de riscos de prazo de custos do projeto. Integrar os resultados das análises de riscos qualitativas e quantitativas e realizar análises comparativas.Executar um controle SOx para os Programas e Projetos, de uma Ativo de Produção, sob a responsabilidade de uma gerência, elaborar solicitação de análise técnica contábil, tributária oufinanceira, realizar o apontamento de horas dos empregados, responder auditorias internas dos controles SOX dos Programas e Projetos sob responsabilidade da gerência.Coordenar o processo de encerramento técnico e contábil dos projetos, atendendo às normas e prazos contábeis e garantindo a imobilização dos ativos Show less