Maria Camila Benavides Benavides

Experience

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  Bancolombia

  Jul 2011 - Jun 2012

  Practicante

  Desarrollo de proyectos de mejoramiento para la gerencia procesos de tarjetas. 1. Creación modelo predictor para provisionar el dinero por la redención de millas, obteniendo la contabilización de provisión contemplando la variación de la tasa de cambio y bases de datos históricas, asegurando el pago mensual a proveedores.2. Creación y reestructuración de indicadores de calidad, oportunidad y eficiencia, generando tablero de control gerencial para la toma de decisiones oportuna.3. Creación modelo eficiencia financiera, consolidando ingresos, gastos y costos internos de la gerencia.4. Apoyo en la implementación del modelo de operación por procesos. 5. Apoyo en la implementación de capacidad instalada, para la medición de la producción y asegurar la óptima carga laboral. Show less

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  El Comité de Rehabilitación de Antioquia

  Oct 2012 - Dec 2012

  Profesional

  Asesorar y liderar proyectos de generación de empleo con y para personas con discapacidad, generando planes estratégicos de inclusión, autoconocimiento y emprendimiento en los municipios de Antioquia.

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  BOMBILLO AMARILLO ®

  Jan 2013 - Apr 2014

  Administradora

  Responsable de asegurar el adecuado funcionamiento de los procesos administrativos y financieros de la empresa, dando respuesta en las áreas comercial y de mercadeo, producción, recursos humanos, planeación estratégica, contable y financiera (Desarrollo y seguimiento de la estructuración de costos, gastos e ingresos. Creación de indicadores financieros, análisis, seguimiento y documentación. Pago de nómina, seguridad social, proveedores y activos, facturación, cartera, flujo de caja, análisis de estados financieros y presupuesto). Show less

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  Ecopetrol

  Apr 2014 - Apr 2018

  Estructuración, implementación y desarrollo del grupo Control y Cumplimiento del Departamento Financiero de Ecopetrol enfocada a la mejora integral de procesos de la Compañía, aseguramiento del cierre contable, atención y gestión con entes de control.Optimización del proceso de proyectos, integrando áreas de negocio y administrativas (VIP, VAB, GDI y los negocios de Exploración, Producción y Refinación), entendiendo un proyecto desde la necesidad de inversión hasta la construcción de activos definitivos. Se logró eliminar silos en los subprocesos, garantizar el valor del activo, mejoras tecnologicas y generación de reportes.Mejora del proceso de Asociados Operador, impulsando cambios en las solicitudes de contabilización referente a nómina, viáticos, overhead, cashcall, cutback, traslado contable y reportes a socios.Seguimiento y gestión en la implementación de desarrollos tecnológicos en el ERP SAP (Módulos: Financiero, Proyectos, Activos Fijos, Abastecimiento, Business Intelligence), que facilitan y aseguran los procesos del Departamento Financiero (estructuración de proyectos, reportes macro de impuestos, de inventarios en bodega, de conciliación de inventarios a partir del material ledger)Administración del set de comprobantes manuales, validando la pertinencia de la contabilización de tales registros dando inicio a planes de acción que los mitiguen dado que son sensibles ante auditorías.Atención, calidad en respuesta y generación de planes de acción ante observaciones de entes de control como la revisoría, contraloría, contaduría general de la nación y auditoría interna.Gerenciamiento del cierre contable en los procesos de asociados (Operador y no operador), activos fijos (BOMT´S, arrendamientos implícitos, pozos secos, exploratorios) y patrimonio (Capital, reservas, dividendos), gestionando la oportunidad en los entregables y generación de templates de análisis. Apoyo en la iniciativa de anticipación de cierre contable de Ecopetrol. Show less Estructuración y desarrollo del grupo de Fabrica de Eficiencias de la Unidad Financiera de Ecopetrol enfocada a la mejora de procesos por medio del desarrollo de herramientas de automatización, ahorrando tiempos de ejecución, consolidación de procesos e integración de areas.Con la Coordinación de Facturación mejoré el proceso de solicitud de facturación integrando dinámicamente a solicitantes, jefes, facturación y el canal de atención oficial de Ecopetrol. Además de la conciliación entre el producto entregado vs lo facturado.Con la Coordinación de Contabilidad General, estructuré las aplicaciones para validar la Valoración de Moneda Extranjera, Comparativo de Inventarios de crudo, producto y gas, generación del archivo plano para la contabilización masiva de provisiones jurídicas, desarrollo que realiza cálculo de cobertura natural dirigida a reducir el riesgo del pasivo financiero frente a fluctuaciones de la TRM, para el grupo de Activos Fijos implementé la aplicación que genera el informe general de proyectos para la razonabilidad de las partidas capitalizables y las no capitalizables correspondientes al costo, gasto general y exploratorio.Con la Coordinación Tributaria desarrollé la herramienta para la consolidación de la declaración del impuesto de Industria y Comercio (recalculo, conciliación y declaración de cada municipio en los cuales Ecopetrol es agente retenedor), generando reportes de análisis y procesos de gestión.Con la Coordinación de Tesorería optimicé los procesos de conciliación de nominales (COP y USD) vs la información del custodio. Optimicé el análisis de la negociación de divisas, al igual que la operación de puenteos referente al traslado de fondos a las fiduciarias.Las automatizaciones generan informes dinámicos en Excel, presentación bajo Dashboard en PDF, estructuración de Bases de Datos (Access, SQL) con conectividad e interacción con Visual Basic (Formularios, Macros) y con outlook (Correos, alertas, citaciones). Show less

  • Líder Grupo Gestión Auxiliar de Activos Fijos

    Jul 2017 - Apr 2018

  • Profesional de Calidad de Gestión Auxiliar de Activos Fijos

    May 2017 - Jun 2017

  • Profesional de Control y Cumplimiento Financiero

    Apr 2016 - Apr 2017

  • Profesional de programación

    Apr 2014 - Apr 2016
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  Telefónica

  Apr 2018 - Jun 2019

  Profesional Mercado de Capitales

  Gestión de deuda y riesgos de mercado (tipo de cambio y tasa de interés). Valoración, contabilidad, monitoreo y liquidación de instrumentos de cobertura (derivados financieros tales como forwads, swaps y opciones), así como la implementación de metodologías para mitigar el riesgo de contraparte (CVA,DVA). Análisis financiero y contable de operaciones en la Gerencia de Mercado de Capitales. Elaboración de proyecciones para plan estratégico y presupuesto, asegurando su ejecución con el monitoreo de la caja. Show less

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  Ecopetrol

  Jun 2019 - now

  Profesional de Tesoreria