Carlos Mora Alejandre

Experience

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  Miniso Mexico

  Jan 2019 - Jun 2020

  Encargado de almacén

  Implemente un formato de las 5´s para poder disminuir el área de almacén, dirigiendo a un equipo de 4 personas para acciones correctivas reduciendo el espacio dedicado a almacenaje y logrando mejores prácticas en actividades para la carga- descarga de mercancía a piso de venta.Concrete una propuesta de un proyecto de mejora continua (Kaizen) dentro del almacén la cual redujo un 5% el producto mermado con el sistema FIFO al realizar la recepción de mercancía.Mejore las ventas en un 10% gracias a la clasificación de inventarios ABC donde se realiza un Pareto para enviar la mercancía que mas se vende a piso y generar mayor ganancia. Proporcione ayuda para dar especificaciones de los productos efectuando una mejor atención al cliente.Realice juntas semanales para el avance del proyecto universitario y para observar avances en las ventas. Mostrar menos

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  Dirección de Ecología y Desarrollo Sustentable del H. Ayuntamiento de Lerma

  Jul 2021 - Jan 2022

  Becario analista de proyectos

  Concrete el soporte al área de sistemas de validación de proyectos para la toma de decisiones.Preparación de la parte logística de reuniones.Registre y capture datos de atención ciudadana para posteriormente realizar informes con tablas dinámicas de los resultados obtenidos.Comuniqué las necesidades del equipo a otros departamentos. Brinde apoyo a los ciudadanos para garantizar la mejor atención y resultados con el avance de sus resoluciones.

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  General Motors de México

  Mar 2022 - Jan 2023

  Student intern

  Validación y corrección del sistema de monitoreo de la producción "PT-PMC", resultando en un ahorro del 30% en el tiempo de creación de informes diarios de producción y apoyo para validar la UAT de nueva maquinaria instalada.Líder de la junta TIP de ensamble, maquinados y aluminio, con seguimiento a planes de acción en PPS con el equipo multidisciplinario.Identificación y reducción de sobre ciclos en operaciones, logrando disminuir 6 segundos en castline cabezas mediante un análisis y redistribución en el área.Seguimiento de objetivos en tableros de BPD.Revisión y corrección de trabajo estandarizado de todas las áreas del complejo para el cumplimiento de los estándares de GMS. Actualización del layout como parte del comité del Manufacturing Transformation, además de evaluar los cambios para cubrir los requerimientos de seguridad con el formato MOC.Supervise el cumplimiento de la metodología SMED en la planta de aluminio para mejorar los tiempos de limpieza en el área de corazones blocksMiembro del engagement de seguridad y autonomía (equipo gris), liderando actividades de WOC. Mejora en los tableros ANDON al corregir los estados de operación BLK, STV y OC en el lugar correcto.Creación del formato e-RSP electrónico, unificando FR, PPS y RSP con un dashboard en PBI para la administración de solución de problemas. Dar seguimiento a cargas de trabajo para optimizar el porcentaje de utilización del tiempo.Creación del dashboards dinámicos (R&R, sedimentos, presiones e incapacidades) en PBI para el departamento de calidad y servicio medico.Capacité a todo el complejo en nuevas tecnologías para usar herramientas innovadoras y entrene a miembros de equipo de trabajo para realizar presentaciones efectivas.Participación en análisis e investigación de accidentes, para establecer medidas para prevenir o eliminar los riesgos identificados.,Creación del VSM de fundición de aluminio.Manejo de equipo como: vernier, luxómetro, force gage y sonómetro Mostrar menos