Jeremy DAVID

Experience

• 

  Groupe Gautier Fabricant français depuis 1960

  Jan 2002 - Jan 2006

  Apprentissage en Production

  - Connaissance du circuit de production et centres d'usinages- Etudes techniques et sécurité.

• 

  La Boissellerie

  Jan 2006 - Jan 2008

  Apprentissage en Gestion de production - Supply Chain

  - Planification, ordonnancement et gestion des stocks. - Mise en place d’un logiciel de GPAO.

• 

  Groupe Gautier Fabricant français depuis 1960

  Jan 2008 - Jan 2017

  - Pilotage de la production (Sécurité-Qualité-Coût-Délai) en fonction des objectifs définis .- Management du personnel sur 2 unités de production différentes (40-60 personnes)- Mise en place d’une démarche participative et de progrès.- Intégration de nouveaux savoirs-faire et création d'un atelier en flux tiré.- Développement d'un atelier Lean modèle - Responsable de la démarche Lean - Amélioration continue- Acculturation et formation du personnel à l'amélioration continue.- Déploiement du management visuel de la performance en production & en office- Mise en place de chantiers KAIZEN de performances & culturels - Management et pilotage de l’atelier prototypes (10-15 personnes)- Pilotage de l’interaction entre les différents services. - Pilotage des données techniques (prix de revient, gammes de fabrication, industrialisation process...)- Gestionnaire de l'ERP Movex M3 ISO (Paramétrages et flux d'informations)- Chargé de projets d'améliorations continues au sein du BE - Projet industriel : " Optimisation du cycle de génération des données techniques vers l'ERP- Projet tutoré au DIF CHU Nantes : " Gestion du Parc de matériels et d'équipements".

  • Responsable de production + Manager Lean

    Jan 2014 - Jan 2017

  • Manager Lean

    Jan 2013 - Jan 2017

  • Manager Activité Prototypes - Développement produit

    Jan 2012 - Jan 2013

  • Manager des Données Techniques - Bureau d'Etudes

    Jan 2009 - Jan 2012

  • Apprentissage en Bureau d'Etudes

    Jan 2008 - Jan 2009
• 

  CUBIK

  Jan 2017 - Jan 2022

  - Réalisation d’activités de diagnostic, conseil, amélioration et formation en performance opérationnelle. Mise en œuvre de chantiers d’optimisation, d’organisation, de management et de pilotage associé tous secteurs industriels et tertiaires.- Pilotage de l’activité commerciale (prospection, chiffrage, planification, réalisation, fidélisation)

  • Consultant Expert Lean-Excellence opérationnelle & Direction commerciale

    Sept 2018 - Jan 2022

  • Consultant Expert Lean Management

    Jan 2017 - Jan 2022
• 

  NVequipment, spécialiste de la protection Outdoor du bateau

  Sept 2022 - now

  Directeur Développement produits & Performance chez NVequipment,