Daniel Cifuentes Canales

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Business Intelligence Intern

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  • Timeline

  • About me

    EBITDA Manager en Cervecería AB InBev Chile

  • Education

    • Universidad Adolfo Ibáñez

      2013 - 2017
      Ingeniero Civil Industrial - Minor en Energía Industrial Engineering

      Ingeniería Civil Industrial con Mención en Energía

    • University of Technology Sydney

      2015 - 2015
      Intercambio Universitario - Ciencias de la Ingenieria
  • Experience

    • Falabella Retail S.A

      Jan 2017 - Mar 2017
      Business Intelligence Intern
    • Cervecería AB InBev Chile

      Jun 2018 - now

      Dueño de la gestión del P&L de la compañía. Foco en rentabilidad, márgenes y costos. Líder de la gestión del contrato logístico con Coca Cola, que es con quienes tenemos toda nuestra logística T2 y Fuerza de ventas, usando un modelo de negocios VMI (Vendor Managed Inventory). A través de esto, mi área es la responsable de velar por todo el proceso de acuerdos de inventarios y flujos con Coca Cola, junto con la gestión sobre todos los KPIs de servicio (OTIF / Fill Rate/ Service Level).Cinco ingenieros, como reportes directos a cargo. Líder de la planificación y ejecución de transporte primario a nivel nacional. Con 7 reportes directos a cargo y una flota de más de 200 camiones a lo largo de todo Chile. Entre mis responsabilidades directas está el dimensionamiento y gestión de costos (12 Mio USD año) de todos los procesos de transporte (envíos / retornos /movimientos depósitos internos).Mis reportes directos era un Ingeniero y tres técnicos. Líder de la gestión de demanda a nivel nacional y del ciclo de Demand Planning. Entre mis responsabilidades se encuentra la visibilidad de los stocks diarios a nivel nacional, coordinación con el equipo de COMEX, planta, finanzas y ventas para el ciclo de S&OP. Mi reporte directo es un analista del área Encargado de la logística para la V región, gestionando abastecimiento, almacenamiento y distribución. Bajo mi periodo se obtuvo la mejor calificación del programa de excelencia del centro de distribución, llegando a ser la mejor de Chile. En paralelo también se ahorró 100kUSD en costos logísticos para el periodo del 2019.Mis reportes directos eran 3 ingenieros, además de una flota de 25 camiones, 15 operadores de bodega, 3 administrativos y 2 operadores logísticos. Encargado de gestionar el programa de excelencia DPO para el centro de distribución de Concón, mediante el constante seguimiento indicadores y ejecución de proyectos, con el fin de mejorar procesos logísticos y reducir costos.

      • EBITDA Manager

        Feb 2025 - now
      • Jefe de Logística Distribuidores - Andina & Embonor

        May 2022 - Feb 2025
      • Jefe Nacional de Transporte

        Jan 2022 - Apr 2022
      • Jefe de Planificación - Logística

        Nov 2020 - Jan 2022
      • Supervisor Logistico - V Región

        Aug 2019 - Oct 2020
      • Coordinador de Logística - Zona Norte

        Jun 2018 - Jul 2019
  • Licenses & Certifications

    • White Belt

      Anheuser-Busch InBev
      Aug 2021