Emerson Teran, M.Sc Eng, MBA, PMP®

Experience

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  ISOPHAR Latam

  Jan 2008 - Jul 2008

  Electro Mechanical Engineer

  • Gestioni di progetti tecnici, validazione di sistemi e macchine farmaceutiche sotto le norme ISO e cGMP.• Descrizione dei protocolli da seguire per la validazione delle diverse attrezzature, (IQ,OQ,PQ).• Classificazione delle “cleanrooms” sotto le norme ISO 14644

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  Mondelēz International

  Sept 2008 - Feb 2009

  Electro Mechanical Engineer

  • Ottimizzazione delle risorsi energetiche, Analisi dei principali fattori che influiscono nel consumo di energia ,Gestione di compra/ vendita con fornitori.• Collaborazione con l’area di manutenzione preventivo di fabbrica nella ispezione annuale, conforme alla certificazione ISO 9000.• Modellazione e disegno tecnico CAD (Autocad, Solidworks).

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  Studio B

  Oct 2010 - Apr 2011

  Design Engineer

  • Progettazione di macchine per l’industria alimentare e del packaging con l’utilizzo di diversesoftware per la modellazione in 3D/2D come inventor, solidworks e autocad.• Gestione di nuovi progetti.

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  Pavan Group/V.AL.IN

  May 2011 - Nov 2015

  Manufacturing Manager

  Reporting diretto all'amministratore delegato con responsabilità nell'esecuzione delle seguenti attività:MANUTENZIONE & PRODUZIONE• Progettazione e implementazione di un sistema di manutenzione integrato, riducendo i fermi macchina del 30%, garantendo l’operatività degli impianti in ciclo continuo (24/7). • Installazione e collaudo di nuove macchine per la produzione di snack pellet, aumentando la capacità produttiva e riducendo i costi operativi. • Gestione e coordinamento per le verifiche degli impianti a norma di legge (caldaie, attrezzatura di sollevamento, recipienti a pressione, impianti a terra, ecc ). • Ottimizzazione dei processi e riduzione degli sprechi secondo i principi di lean manufacturing.SUPPLY CHAIN & ACQUISTI• Incremento della rete di fornitori strategici, migliorando i tempi di approvvigionamento. • Collaborazione con la direzione acquisti del headquarter per definire e attuare politiche di procurement locali, con un risparmio medio del 10% sui materiali critici. • Gestione di contratti, ordini d’acquisto INNOVAZIONE & QUALITA’ • Supervisione di progetti di miglioramento tecnologico ad alto impatto, tra cui l’implementazione di un nuovo gruppo di cogenerazione da 2 MW • Mantenimento degli standard ISO 9001 e BRC, con risoluzione tempestiva delle non conformità e implementazione di azioni correttive. Show less

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  Zoppas Industries Heating Element Technologies

  Dec 2015 - now

  Senior project manager

  OPERATIONS & SUPPLY CHAIN• Definizione e implementazione di strategie operative e di supply chain, gestendo obiettivi, budget e investimenti CAPEX/OPEX per oltre 3M€.• Ottimizzazione dei processi produttivi per un cliente A+, con una riduzione degli scarti del 50% e un risparmio sui costi di oltre 200K€/anno.•Implementazione di nuove linee robotizzate (Robot KUKA) che hanno ridotto il tempo ciclo del 30% e aumentato la produttività del 25%.• Supporto all’apertura di 2 nuovi plant produttivi in Europa e Asia, sviluppando processi scalabili e migliorando l’efficienza operativa del 20%.SUSTAINABILITY•Gestione Bilancio di sostenibilità di gruppo (2019-2023) conforme standard GRI & CSRD•Supporto allo sviluppo di KPI corporate ESG Main User per Ecovadis, ottenendo un miglioramento del rating aziendale del 15%.BUSINESS DEVELOPMENT & STRATEGIC MANAGEMENT• Sviluppo BU con responsabilità su integrazione SAP, PLM, process flowchart e set-up organizzativo, aumentando la produttività del 30%.• Gestione di offerte personalizzate per macchinari innovativi• Lancio di 5 nuovi prodotti complessi, con analisi Profit & Loss, strategie di pricing e definizione del go-to-market strategy, generando un fatturato aggiuntivo di +0.5M€.• Coordinamento di team globali (50+ risorse in Europa, Asia e America), garantendo allineamento strategico e miglioramento della produttività del 20%.• Redazione e gestione di business plan strategici, con analisi e valutazione di opportunità di crescita, contribuendo all’acquisizione di nuovi clientiLEAN & DIGITAL TRANSFORMATION• Implementazione di metodologie Lean Manufacturing (VSM, muda analysis, SMED, Kanban) con una riduzione media dei tempi di setup del 35%.• Digitalizzazione dei processi produttivi migliorando la tracciabilità e riducendo il lead time del 20%.• Introduzione di piattaforme digitali per migliorare l’integrazione tra engineering, supply chain e produzione, aumentando la reattività della supply chain del 25%. Show less

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  ElisaBioBoutique

  Jul 2023 - Dec 2024

  Co-Founder

  •Product Manager per i nuovi prodotti •Sviluppo Business plan e analisi di mercato,competitors, pricing, trends.•Proprietario/Registrazione marchio presso il Ministero delle imprese e del made in Italy•Sviluppo e-commerce in wordpress con elementor e diversi plugin •Sviluppo strategie di digitale marketing/SEO/ Ads•Analisi Kpi campagne pubblicitarie ( CTR,CPC,CPA, ROAS, ecc).•Gestione campagne social media •Partecipazione a fiere ed eventi del settore