Ronaldo Pereira

Experience

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  QNET Telecom

  Jan 2006 - Jan 2007

  Consultor de Vendas e Suporte

  - Liderança nas vendas de acesso à Internet de alta velocidade, impulsionando o crescimento da base de clientes.- Contribuição ativa no desenvolvimento do projeto comercial/técnico, otimizando operações.Atendimento de excelência ao cliente, assegurando satisfação e gerenciamento eficiente de suporte e manutenção.

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  Neon Telecom - Brasil Telecom

  Jan 2007 - Jan 2008

  Gestor de Equipe de Vendas

  - Coordenação eficaz de três equipes de vendas simultaneamente: Telemarketing, Vendas Externas e Loja.- Atendimento e vendas bem-sucedidos para clientes de grande porte, com foco especial em vendas B2B de links dedicados, DDR, Fibra óptica e Infraestrutura.- Responsável pela gestão de recursos humanos de todas as equipes, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.

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  Flextel Telecom

  Jan 2008 - Jul 2014

  Sócio proprietário

  - Gestão administrativa abrangente, com foco em delegação eficiente de processos, planejamento financeiro e estratégias de marketing B2B.- Liderança na formação de equipes de alto desempenho, com ênfase na seleção, feedbacks construtivos e alcance de baixo turnover.- Gerenciamento direto de processos comerciais, estabelecimento de relacionamentos-chave com clientes, identificação de mercados potenciais e cumprimento de metas para fortalecimento de marca e introdução de novos produtos.CASES DE SUCESSO:Expansão Significativa de Market-Share:- Elevação do market-share local da empresa, crescendo de 400 para 6.800 linhas ativas. A conquista resultou do acompanhamento intensivo de pós-venda, relacionamento com clientes-chave e desenvolvimento de estratégias eficazes de fechamento de contratos.Parceria Estratégica com Móveis Gazin:- Concretização de contrato com a Móveis Gazin, inicialmente com mais de 1.300 linhas móveis, atendendo todas as lojas nacionalmente. Além da venda inicial, prestação de suporte contínuo e gestão eficiente por dois anos.Parceria com Transvale (Subsidiária CVale):- Assunção da gestão da carteira de 250 linhas móveis, bem como a comercialização de mais 120 linhas móveis para uso em nível nacional.Gestão de Carteira nas Regiões de Umuarama, Cascavel e Maringá:- Gestão bem-sucedida de carteira e relacionamento com algumas das maiores e mais relevantes empresas nas regiões de Umuarama/PR, Cascavel/PR e Maringá/PR. Exibir menos

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  Clipers

  Jan 2015 - Jan 2017

  Sócio proprietário

  - Liderança na concepção e implementação de um Marketplace local em Umuarama/PR, promovendo parcerias estratégicas com empresas locais e e-commerces para criar uma dinâmica ganha-ganha-ganha.- Desenvolvimento completo do produto, incluindo estudo de demanda, análise de mercado, planejamento financeiro e criação de processos internos.- Supervisão do desenvolvimento da plataforma web, abrangendo design, sistema administrativo, backend e frontend do site.- Implementação de métricas e análises por meio de ferramentas como o Google Analytics para avaliar o desempenho da plataforma.- Gestão abrangente das ações de marketing digital, englobando mídias sociais e estratégias offline no ponto de venda (PDV).APRENDIZADOS: - Apesar da execução de todas as ações planejadas, infelizmente, a empresa não alcançou resultados satisfatórios e enfrentou dificuldades financeiras.- Experiência valiosa no aprendizado sobre os desafios e nuances do empreendedorismo, fornecendo insights cruciais para projetos futuros. Exibir menos

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  Help Home

  Jan 2017 - Jan 2019

  - Estabelecimento e fortalecimento de um relacionamento sólido com a rede de franqueados, promovendo uma comunicação eficaz e sustentável.- Implementação de funil de vendas para monitorar e melhorar o desempenho individual de cada franqueado, garantindo a eficácia das estratégias.- Desenvolvimento de planos de captação de clientes de forma ativa e passiva, oferecendo suporte estratégico, direcionamento e argumentação para otimizar a execução.- Elaboração de planejamento estratégico abrangente para cada unidade, incluindo planos de curto, médio e longo prazo para orientar o crescimento sustentável.- Coordenação de iniciativas de relacionamento, conscientização e alinhamento cultural entre o grupo de franqueados, promovendo a coesão e a identidade da empresa.- Realização de conferências abrangentes com a rede de franqueados, proporcionando um ambiente para a difusão de ideias e a troca de experiências.- Colaboração com a equipe na identificação e implementação de melhorias em processos internos e externos, visando aprimorar a eficiência operacional. Exibir menos - Realização de estudos de mercado, análise de dados e estatísticas, e benchmarking de concorrentes diretos e indiretos, incorporando as melhores práticas identificadas no dia a dia da empresa.- Implementação de ações de relacionamento eficazes junto à rede de franqueados, fortalecendo os laços e promovendo uma comunicação mais eficiente.- Desenvolvimento e execução de iniciativas de automação e otimização de processos em toda a empresa, visando eficiência operacional.- Condução de mudanças significativas nos processos e procedimentos nas áreas de expansão de rede e gestão da rede, melhorando a eficácia operacional.- Criação de um departamento de marketing dedicado, incluindo o redesenho completo do material de marketing em colaboração com o departamento correspondente.- Implementação bem-sucedida de um novo software de gestão na rede de franqueados, integrando-o de forma eficiente com o sistema de gestão central da empresa.- Redesenho do modelo de negócios da empresa com base em análises e dados, transicionando para um modelo mais abrangente e lucrativo a curto e médio prazo. Exibir menos

  • Gestão Operacional da Rede de Franqueados

    Jan 2018 - Jan 2019

  • Estratégia de Expansão e Inteligência de Mercado

    Jan 2017 - Jan 2018
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  ITools

  Jan 2019 - Jan 2020

  Executivo sênior de operações

  - Envolvimento ativo no desenvolvimento da plataforma tecnológica do iTools, garantindo eficiência e usabilidade.- Participação crucial no aprimoramento da jornada de compra do cliente, proporcionando uma experiência mais fluida e satisfatória.- Colaboração no planejamento estratégico e execução de ações de marketing tanto offline quanto online, visando o alcance efetivo do público-alvo.- Após a construção da plataforma, coincidentemente no início da pandemia, eu já estava iniciando a operação do Trilha das Vendas, e fui convidado a participar de projetos de consultoria em parceria com a GGV, levando à decisão de não mais participar ativamente da operação do iTools. Exibir menos

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  Trilha das Vendas

  Jan 2019 - now

  Pivotei minha atuação e estou re-fundando a Trilha das Vendas, transformando-a em uma plataforma inovadora que proporciona uma jornada prática guiada por vídeos e processos. A plataforma é especialmente projetada para gestores comerciais, empresários, vendedores e qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de vendas.- Desenvolvimento e implementação de trilhas de ações práticas, oferecendo um guia visual e estruturado para que os usuários alcancem seus objetivos de vendas.- Oferta de acompanhamento profissional personalizado, como especialista, assegurando que os usuários atinjam metas e experimentem um aumento nas vendas.- Abordagem centrada na escalabilidade, permitindo que os usuários expandam eficientemente suas capacidades de vendas e alcancem resultados sustentáveis. Exibir menos

  • Fundador

    Jan 2023 - now

  • Executive Sales Specialist

    Jan 2019 - Jan 2023
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  GGV Inteligência em Vendas

  Jan 2020 - Jan 2023

  Executive Sales Consulting

  - Gestão em diversos projetos de estruturação comercial para Pequenas e Médias Empresas.- Gerenciamento abrangente de projetos, desde a definição de OKRs até a implementação de estratégias, processos, scripts, sistemas, mudanças culturais, perfis comportamentais e melhorias contínuas.- Liderança em diversos projetos de estruturação comercial para uma variedade de setores, atendendo principalmente:Indústrias de Médio Porte, Comércios de Médio Porte, Startups, Empresas de Tecnologia, Empresas no segmento de Eventos, Empresas no setor de Energia Solar, Empresas com faturamento entre R$ 2Mi e R$ 20Mi até 2021, e a partir de 2021, empresas entre R$ 10Mi e R$ 100Mi.CASES DE SUCESSO:- Indústria de Ferramentas:Crescimento notável de 300% em 1 ano e meio, destacando a eficácia das iniciativas implementadas.- Indústria de Equipamentos Médicos:40% de aumento no ticket médio em apenas 3 meses.Aumento das vendas do time comercial em 28% em 10 meses.- Indústria de Acessórios Automotivos:35% de aumento nas vendas a curto prazo após a implantação de um novo modelo de remuneração e engajamento da equipe.- Comércio de Energia Solar:1100% de aumento nas vendas, resultando em uma expansão significativa do negócio.- Comércio de Energia Solar:40% de aumento nas vendas, demonstrando consistência e eficácia nas estratégias implementadas. Exibir menos