Experience

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  Bandalsa

  Nov 1995 - Jun 1999

  Ing. residente

  Monitoreo y control de las líneas base del proyecto, planificación especifica del proyecto (MS Project y trenes de trabajo), aprobación de principales planes de subsidiarios, aprobación de valorizaciones quincenales, ejecución de valorizaciones mensuales banco, revisión de look ahead trisemanal (Mano de obra y materiales) y programación diaria, revisión y aprobación de metrados, revisión de comparativos de contratistas (Mano de obra, materiales y servicios), cierre de negociaciones con contratistas, aprobación de Ordenes de compra y de servicios, aprobación de contratos, Control de costos mediante el Centro de Control de Costos, revisión RFI Show less

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  Forsa s.a

  Jun 2003 - Sept 2005

  Jefe de oficina técnica

  Elaboración de presupuestos, revisión de diseños de modulación de encofrados para entregar a clientes venta y alquiler, seguimiento de compras e importaciones de encofrados de Colombia, reuniones con clientes para entregas de presupuestos, entrega de encofrados importados, elaboración de comparativos de encofrados.

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  Building sac

  Dec 2005 - Jan 2011

  Ing. residente

  Monitoreo y control de las líneas base de Cronograma, Costos y Alcance, revisión especifica de la calidad basado en protocolos y ensayo de materiales, aprobación de especificaciones técnicas de materiales de acuerdo al alcance, solución de RFI con aprobación de especialistas de ser el caso, revisión y aprobación de adicionales y deductivos, seguimiento a licencias, reunión y solución de problemas con Stakeholders mediante conciliaciones o acuerdos privados.

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  Ingenieria constructiva inmobiliaria sac

  Feb 2011 - Jan 2012

  Ing. residente

  Monitoreo y control de las líneas base del proyecto, planificación especifica del proyecto (MS Project y trenes de trabajo), aprobación de principales planes de subsidiarios, aprobación de valorizaciones quincenales, ejecución de valorizaciones mensuales banco, revisión de look ahead trisemanal (Mano de obra y materiales) y programación diaria, revisión y aprobación de metrados, revisión de comparativos de contratistas (Mano de obra, materiales y servicios), cierre de negociaciones con contratistas, aprobación de Ordenes de compra y de servicios, aprobación de contratos, Control de costos mediante el Centro de Control de Costos, revisión RFI Show less

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  Dechini

  Jun 2012 - Feb 2013

  Supervisor de obra
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  San charbel edificaciones

  Feb 2013 - Aug 2014

  Ing. residente

  • Reducción de 3% en el Presupuesto Meta a través de la implementación de Balance Score Card en la gestión de Proyectos Inmobiliarios.• Reducción de los índices de accidentabilidad en un 30% implementando el sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional cumpliendo los estándares nacionales e internacionales de la Norma G – 050.• Desarrollar, evaluar y aprobar las programaciones del proyecto según los diferentes procesos.• Evaluar y aprobar los diferentes planes del proyecto como Calidad, adquisiciones, seguridad, medioambiente y trabajo.• Implementar, monitorear y controlar los reportes semanales/quincenal y mensual y KPI’s de los proyectos Inmobiliarios.• Verificar en obra la veracidad de la información de costos y presupuestos y su ejecución, garantizando la realización a través de revisiones in situ. Monitorear las partidas críticas o con dificultades.• Supervisar los estándares de calidad según las especificaciones técnicas y memoria descriptiva de los procesos y productos de acuerdo al Reglamento nacional de Edificaciones y Norma Técnica Peruana.• Liderar y evaluar el personal del Área de Compras, Presupuesto, Proyectos, Técnica y Operaciones a través de Evaluación por Competencias y cumplimiento de objetivos.• Implementar el Plan de seguridad, y controlar los sistemas y procesos de seguridad con la finalidad de cumplir con la Norma G 050 (Seguridad durante la Construcción). Show less

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  Tatte sac

  Sept 2014 - Nov 2016

  Project manager

  • Reducción de 4% en el Presupuesto de Construcción de Obras a través de la implementación del Lean Construction en los Proyectos Inmobiliarios.• Reducción de 100,000 dólares en Penalidades a través de la implementación de Indicadores de Gestion (KPI) (Costo, Cronograma, Calidad, Alcance, Distribución) para medir los procesos de los Proyectos Inmobiliarios.• Reducción de los plazos de entrega en 5% mediante la implementación del Last Planner System en los procesos de los Proyectos Inmobiliarios. • Desarrollar, Evaluar y Validar la factibilidad y viabilidad de los Proyectos Inmobiliarios.• Implementar Indicadores de Gestion (KPI) (Costo, Cronograma, Calidad, Alcance, Distribución) para medir los procesos de los Proyectos Inmobiliarios.• Diseñar las presentaciones de negocio de los proyectos inmobiliarios.• Liderar los procesos de negociaciones con Proveedores estratégicos. Revisión y aprobación de los planes subsidiarios.• Garantizar el suministro oportuno de los recursos que sean requeridos por los proyectos consolidados, verificando que estos se soliciten de manera oportuna y acuerdo a los procedimientos establecidos por las políticas de la empresa.• Evaluar, homologar y desarrollar proveedores a través Indicadores de Gestión (Calidad, Tiempo, Costo, Seguridad, Operacional y Financiero.)• Planificar, organizar, y controlar las compras con la finalidad de cumplir cabalmente con el cronograma de entrega de equipos y minimizar los costos de la gestión de abastecimiento cumpliendo con la normativa vigente de seguridad. Show less

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  Fase dos constructora

  Jun 2017 - Mar 2018

  Resident engineer
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  Ter edificaciones sac

  Oct 2018 - Mar 2020

  Resident engineer
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  Fase dos constructora

  Jun 2020 - Apr 2021

  Resident engineer
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  Alta proyectos y construcción

  Jun 2021 - Dec 2021

  Project lead
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  Tac gerencia y construccion sac

  Dec 2021 - May 2022

  Resident engineer
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  Fase dos s.a.c.

  Jun 2022 - Dec 2022

  Resident engineer