José Henrique Corbage Rabello

Experience

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  Ministério da Defesa

  Jan 2003 - Jan 2007

  Analista de inteligência

  No Ministério da Defesa, fui co-responsável pela implantação do Portal de Inteligência Operacional, a fim de subsidiar o Alto Comando com informações para o Planejamento das Operações Combinadas. Outrossim, ocupei o cargo de Analista de Inteligência do Arco Amazônico, sendo, portanto, responsável pela produção de conhecimentos afetos aos seguintes países: Guianas, Venezuela, Colômbia, Peru e Equador e, posteriormente, Paraguai e Bolívia concomitantemente. Por conseguinte, era membro do Grupo de Trabalho da Amazônia, coordenado pela ABIN, que tinha por finalidade a obtenção e a atualização de conhecimentos necessários sobre a Amazônia brasileira aos órgãos de inteligência dos mais altos níveis governamentais. Show less

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  Marinha do Brasil

  Feb 2010 - Jan 2013

  Fui responsável pelo controle financeiro, gerenciamento de material e de pessoal de todos os aspectos relacionados à Autoridade Marítima no Estado do Paraná. Desta feita, fui o responsável por fazer cumprir as leis e os regulamentos marítimos, sobretudo no que diz respeito à segurança da navegação, salvaguarda da vida humana do mar e controle da poluição hídrica. Por conseguinte, também tive a atribuição de gerenciar todos os cursos de formação e especialização concernentes ao trabalho portuário (nos últimos dois anos é a Capitania que mais ministra cursos no Brasil), investigação de atos criminais, controle de imigração, controle da carreira dos aquaviários (progresso funcional), administração de concursos de ingresso dentre outras.Outrossim, julgo pertinente a divisão da atuação à frente da Capitania em três grandes grupos: desenvolvimento, gestão interna e gerenciamento de crises.Resultados Obtidos:*Suplantação dos índices impostos pela MB, bem como receber a certificação de qualidade ISO 9001 na área do Ensino Profissional Marítimo.*Criação e implementação de filme institucional com procedimentos afetos à Inspeção Naval e a digitalização do arquivo cartorial.*Construção de nova Enfermaria, obra prontificada no tempo recorde de 45 dias, mobiliada com os melhores aparelhos odontológicos.*Parceria gerada por ocasião da instalação do Gabinete de Crise para fazer frente ao episódio nominado “Águas de Março”, que possibilitou transporte por lanchas de água, gêneros, tropas, cobertores, dentre outros itens de primeira necessidade à comunidade do litoral paranaense. Show less Em 2010, fui um dos cinco (5) oficiais selecionados pela Alta Cúpula da MB para desenvolver novas estratégias de atuação para áreas sensíveis à Instituição.Destaco o Portal de Apoio Jurídico Operativo (AJO) e a tese de doutorado intitulada “O papel da Inteligência na Guerra Cibernética: Perspectivas e Implicações para a Marinha do Brasil”.A necessidade dos trabalhos a mim designados é decorrente das novas tecnologias de informação e comunicação que surgiram nas últimas décadas, modificando as relações do capital e trabalho, tornando-se objeto indispensável do cotidiano.Na era corrente, o domínio e o controle da produção do conhecimento estão intimamente ligados à noção de poder. A dependência criada propicia o aparecimento de oportunidades (a serem exploradas) e vulnerabilidades (a serem minimizadas) em um novo ambiente, cujo planejamento estratégico para sua otimização se diferencia de maneira substancial dos modelos clássicos de emprego em face das suas características específicas e do seu dinamismo.Destaco que os subsídios apresentados tinham o propósito de equalizar assimetrias, contribuindo para robustecer estratégias dissuasórias de atuação. Como premissas, foram consideradas as características e peculiaridades dos ambientes (cibernético e jurídico) e a necessidade de readaptação ao novo cenário imposto, além de priorizar o arranjo matricial (economicidade), sem modificar a atual Estrutura de Comando existente. Show less

  • Capitão dos Portos do Paraná

    Jan 2011 - Jan 2013

  • Gerente de Projetos - Processo de Tomada de Decisão

    Feb 2010 - Dec 2010
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  Ministério da Defesa

  Feb 2013 - Aug 2013

  Coordenador de Inteligência

  Subchefia de Inteligência do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas - Coordenação dos trabalhos na área de inteligência.a) Campo Interno - coordenação do trabalho conjunto com os demais órgãos de inteligência na ABIN, durante os Grandes Eventos;- adequação dos trabalhos de inteligência à Lei de Acesso à Informação;- revisão da Doutrina de Inteligência de Defesab) Campo Externo = interação com os Órgãos de Inteligência dos Países amigos;

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  Terminal Portuário da Ponta do Félix - TPPF

  Aug 2013 - Dec 2013

  Assessor Naútico

  Em 2013 exerci o cargo de Assessor Naútico do Terminal Portuário da Ponta do Félix (TPPF), com a missão de desenvolver e gerir planejamento estratégico, a fim de impulsionar a capacidade de movimentação dos navios e carga do Terminal.Como tarefas inerentes, cito: [1] Estudo de Navegabilidade; [2] Geometria da Bacia de Evolução e Canal de Acesso – Projeto e/ou Alteração (redução ou ampliação); [3] Áreas de Navegação e Fundeio – Dimensionamento e Encaminhamento; [4] Balizamento – Alteração, Implementação e Encaminhamento; [5] Batimetria Multifeixe – Processamento, Análise e Encaminhamento; [6] Dragagem – Dimensionamento, Fiscalização e Análise; [7] Rebocadores – Análise do Bollard Pull total a ser empregado; [8] dentre outras.O trabalho desenvolvido rendeu significativa melhora na produtividade do Terminal, permitindo o recebimento de navios de maiores dimensões (calado e comprimento), possibilitando mudar, inclusive, o tipo das cargas destinadas à exportação e importação, sem incorrer em gastos com a infraestrutura existente do cais para dentro. Show less

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  CR Consult

  Sept 2013 - now

  Sócio Proprietário

  Como tarefas inerentes, cito: [1] Estudo de Navegabilidade; [2] Geometria da Bacia de Evolução e Canal de Acesso – Projeto e/ou Alteração (redução ou ampliação); [3] Áreas de Navegação e Fundeio – Dimensionamento e Encaminhamento; [4] Balizamento – Alteração, Implementação e Encaminhamento; [5] Batimetria Multifeixe – Processamento, Análise e Encaminhamento; [6] Dragagem – Dimensionamento, Fiscalização e Análise; [7] Rebocadores – Análise do Bollard Pull total a ser empregado; [8] dentre outras.

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  Academia do Mar - Escola Naútica

  Dec 2013 - now

  Sócio proprietário

  A ACADEMIA DO MAR é uma empresa focada no treinamento e habilitação na área náutica, tendo como diferencial a qualidade dos nossos cursos.Somos uma equipe de instrutores especializados na pilotagem dos diversos tipos de embarcações, com larga vivência na área marítima (Oficiais Superiores da Marinha, Comandantes de Longo Curso etc). Também somos aperfeiçoados em técnica de ensino, a fim de melhor transmitir os conhecimentos e preparar os nossos alunos para a navegação no mar, baías e represas do nosso litoral.A parte teórica do curso é realizada em instalações confortáveis com todos os recursos educacionais (projetor, apostilas dentre outros), ao lado do ambiente marinho, com amplo estacionamento, restaurante anexo e ar-condicionado nas salas de aula. O ponto alto é o estágio/prática nas embarcações, responsável pela maior parte da carga horária total do curso. Isso resulta em uma combinação que facilita a fixação do conhecimento. Ao final, o aluno sai com a certeza de ter obtido capacitação técnica necessária para navegar com um excelente aprendizado - nosso maior propósito. Show less

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  TRANSPETRO

  Jan 2014 - May 2015

  Gerente de projetos de tecnologia da informação

  em 2014 recebi a honrosa missão da Alta Administração da Transpetro de desenvolver e implantar o Centro Nacional de Controle e Contingências – CNCC, privilegiando a predição, prevenção de contingências, além de otimizar o seu combate.Trata-se de um Centro de Controle desenvolvido inteiramente com tecnologia nacional, numa estrutura que permite predição e prevenção automática de situações de risco ou eminência de perigos ambientais e sociais, além de aprimorar a sistemática de combate hoje existente.O Centro dispõe, como seu elemento central, de um sistema (Sistema ARGUS) que integra os vários outros programas específicos existentes em um ambiente geograficamente referenciado, separado por camadas que permitem uma visualização dos aspectos de interesse e fazer correlações que ajudarão nas tomadas de decisão, seja no combate à poluição ambiental, seja na preservação de vidas humanas.Neste projeto, fui o responsável pela(o): [1] definição das premissas e do produto; [2] montagem da estratégia de solução; [3] planejamento detalhado do projeto; [4] gerenciamento da implementação; e [5] treinamento para que o cliente pudesse absorver todos os conceitos e ferramentas do projeto, utilizando-o de forma independente.Completar a implementação de todo a infraestrutura e seus processos do Portal Meteorológico, Sistema ARGUS e o CNCC ao final de exíguos sete (7) meses da assinatura de contrato (MAIO14), a despeito do tempo de planejamento, demandou grande esforço de superação. Ademais, todas as fases de desenvolvimento deveriam se adequar ao orçamento inicial previsto, sem onerações posteriores.Ao longo do seu desenvolvimento, vislumbrou-se a possibilidade da utilização do CNCC em soluções corporativas que transcendem a temática da contingência, propriamente dita. Com isto, o CNCC conseguiu estabelecer um Centro de Controle, com gestão integrada de riscos de diversas áreas e seus respectivos ativos críticos. Show less

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  DPG Tecnologia e Sustentabilidade

  May 2015 - now

  Sócio Diretor

  Para qualquer instituição, governamental ou privada, é mister o conhecimento do ambiente no qual está inserida, seja no desenrolar de todo o processo da cadeia operativa ou na sua atuação externa. Precisam ser competitivas e proativas, demandando sempre a posição de vanguarda nas tendências e oportunidades do mercado.Cabe ao setor de Inteligência colher ou buscar as informações necessárias para, após a utilização de metodologia própria, fornecer os conhecimentos necessários aos tomadores de decisão, a fim de contribuir para a montagem de um retrato mais fidedigno à realidade. Tarefas compreendidas para atingir o efeito desejado:- Compilação do cenário afeto ao setor de atividades da empresa;- Confrontação de cenário x empresa, apontando oportunidades de melhoria e como mitigar as ameaças;- Visitas Técnicas às Unidades para Coleta, Análise e Diagnóstico da atuação interna;- Elaboração de Relatórios Analíticos periódicos do cenário corrente, destacando os impactos decorrentes para a empresa;- Implementar e operar as ferramentas de predição e prevenção de gestão;- Identificação de situações iminentes ou potencias de risco ao meio-ambiente, ferramentas operacionais ou colaboradores;- Analisar a atuação cotidiana da Empresa, via mídias sociais, a e avaliar seus impactos na imagem;- Verificar a aderência das operações, quando confrontadas com o Planejamento Estratégico;- Implementação e operacionalização de programas e políticas de motivação e valorização de pessoal;- Ampliar a capacidade de detectar, acompanhar e neutralizar ações adversas contra interesses da empresa; e- Estabelecer uma cultura de proteção do conhecimento, por intermédio de programas de formação e conscientização em seus diversos níveis. Show less