Marcos Ramos

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Analista de Planejamento Financeiro e RI Pleno

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location of Marcos RamosSão Paulo, São Paulo, Brazil

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  • Timeline

  • About me

    Diretor Financeiro | CFO | FP&A

  • Education

    • Escola Politécnica da USP

      2003 - 2007
      Bachelor's degree Engenharia Elétrica e Eletrônica Ênfase em Automação e Controle

      Activities and Societies: Futebol, vôlei, bateria.

    • FGV EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas

      2012 - 2014
      Master's degree Business Administration and Management, General

      Activities and Societies: na

    • Massachusetts Institute of Technology

      2018 - 2018
      Advanced Certificate for Executives in Management, Innovation, and Technology Administração de Empresas
    • ETEC - Escola Técnica Estadual de São Paulo

      1999 - 2001
      Ensino Médio e Técnico em Informática Ensino Médio e Informática

      Activities and Societies: na

  • Experience

    • Time For Fun - T4F Entretenimento Chile

      Sept 2007 - Apr 2009
      Analista de Planejamento Financeiro e RI Pleno
    • CBS Outdoor

      May 2009 - Nov 2010
      Analista de Planejamento e Desenvolvimento de Novos Negócios
    • McKinsey & Company

      Dec 2010 - Sept 2013
      Finance Senior Analyst
    • Samsung Electronics

      Oct 2013 - Apr 2016
      Business Intelligence Manager

      Responsável pelo desenvolvimento do planejamento financeiro, abrangendo receita, custo e despesas operacionais, com acompanhamento do fechamento contábil e produção de relatórios mensais de desempenho. Revisão mensal do orçamento, garantindo o alinhamento dos objetivos com as metas estratégicas da empresa. Participação em projetos internos, atuando como suporte ao VP, diretoria e lideranças coreanas no tocante a aplicação dos principais indicadores financeiros da divisão de telefonia móvel, visando uma tomada de decisão estratégica. Definição de metas e acompanhamento de desempenho, estabelecendo objetivos para as áreas de vendas e suporte, com acompanhamento trimestral do progresso e apuração do atingimento para pagamento de bônus. Monitoramento estratégico do mercado, abrangendo o acompanhamento dos principais indicadores do mercado, incluindo participação de mercado (total e por segmento de preço), bem como análise comparativa com os concorrentes e dos KPIs de vendas em todos os canais de distribuição. Principais projetos:- Automatização da criação dos arquivos e controles, aprimorando todo o processo em conjunto com as áreas de vendas e produto, visando tornar o processo transparente e confiável para todos os envolvidos. Desenvolvimento do Balanced Scorecard, integrando informações financeiras e operacionais.- Liderança do projeto para revisar e otimizar as condições comerciais com os clientes da Samsung, melhorando a lucratividade e a gestão de relacionamento. Show less

    • American Tower do Brasil

      Apr 2016 - Feb 2020

      Responsável pelo processo de transição para a área de finanças, após a aquisição dos ativos de fibra óptica da CEMIG Telecom, em Belo Horizonte, participando ativamente do processo de Due Dilligence, abrangendo a reestruturação organizacional, implementação de sistemas e processos. Implementação do Oracle Fusion e do sistema de faturamento (NG Billing), bem como das rotinas de FP&A para o negócio de fibra, com alocação de recursos dedicados. Implantação de régua de cobrança para redução do contas a receber (American Tower tinha 5 ou 6 clientes no negócio de Torres, e passou a ter centenas com a aquisição dos ativos de fibra).Estruturação da equipe para apoio estratégico no momento da transição. Show less Gerenciamento do planejamento financeiro da empresa no Brasil, sendo responsável pelo orçamento, previsões e a gestão detalhada dos resultados reais. Criação de painéis de controle para análise de variações passadas e antecipação de tendências futuras, gerando insights para a equipe executiva. Desenvolvimento de estratégias financeiras abrangentes, abarcando receitas, custos, despesas operacionais e investimentos de capital, com acompanhamento rigoroso do fechamento contábil e a geração de relatórios detalhados sobre os resultados mensais. Participação direta em projetos internos para definição dos principais indicadores de desempenho financeiro, oferecendo suporte aos vice-presidentes brasileiros, diretores e outros departamentos.Interface com equipes corporativas, garantindo o cumprimento dos prazos estabelecidos para a elaboração de relatórios e o cumprimento dos controles SOX, assegurando a conformidade com as políticas internas.Gestão e desenvolvimento proativo da equipe de Planejamento e Análise Financeira (FP&A).Readequação da equipe de FP&A, reavaliando atividades para aumentar engajamento e responsabilidade. Principais projetos:- Implantação do Projeto "ATC Analytics", melhorando as informações dos relatórios, com geração de insights para tomada de decisões estratégicas, sendo implementado nos demais países da América, (incluindo os EUA), viabilizando a recuperação de milhões de dólares por meio de análises correlacionadas de diversos dados. Show less

      • Gerente Sênior de Serviços Financeiros (acting CFO)

        Apr 2019 - Feb 2020
      • Gerente Sênior de Planejamento Financeiro

        Apr 2016 - Feb 2020
    • Mercado Eletrônico

      Mar 2020 - Sept 2024
      CFO

      Responsável pela gestão financeira da empresa junto aos escritórios do Brasil, EUA, México e Portugal, gerenciando o planejamento financeiro, orçamento, fechamento dos resultados reais e administração do fluxo de caixa. Interface entre o CEO e demais membros do conselho, atuando como facilitador e suporte para todas as áreas da empresa, estabelecendo vários contratos com BPOs contábeis e fiscais, além de ser responsável pelo jurídico e pela gestão do secondment (atrelado ao escritório de advocacia externo). Liderança e implementação de práticas de sustentabilidade financeira, visando crescimento econômico, impacto social e ambiental positivos nas operações da empresa. Gerenciamento do processo de precificação do principal modelo comercial, abrangendo a condução da expansão internacional (EUA e México) e nacional. Reorganização dos processos internos, com adequação de headcount e criação de métricas para identificar e capturar oportunidades para aumentar as margens, incrementando receita e reduzindo custos. Renegociação de todos os contratos com fornecedores para evitar perdas e caixa e alavancar relacionamento, durante o período de pandemia. Estruturação do time de inteligência de dados, permitindo a criação de diversas métricas e geração de diversas ações sobre o GMV transacionado no marketplace.Principais projetos:- Implantação de back office financeiro na expansão Internacional para Estados Unidos e México, proporcionando reduções de custo recorrentes da ordem de 30%. - Recuperação de receita em +10% do total mensal com ações de análise temporal, rentabilidade e metodologia avançada de cobrança de recebíveis. - Otimização de custos através do trabalho contínuo com cadeia de suprimentos e implementação de ferramenta de e-Proc, reduzindo valores contratuais entre 5% e 50%.- Captação de Investimento junto à FINEP, para financiamento de projetos de inovação internos, com taxa anual inferior a 5.0%. Show less

    • WE CAN BR Recursos Humanos

      Oct 2024 - now
      CFO
  • Licenses & Certifications

  • Volunteer Experience

    • Professor

      Issued by Cidadão Pró-Mundo on Jul 2011
      Cidadão Pró-MundoAssociated with Marcos Ramos