Maycon Braga

Experience

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  CAEd / UFJF

  Aug 2009 - Feb 2010

  Analista de sistemas
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  Delage

  Feb 2010 - Jul 2010

  Analista de sistemas
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  Xerox Corporation

  Aug 2010 - Jun 2012

  Analista de Sistemas

  • Participação da Implantação do Serviço de Outsourcing de Impressão com mais de 300 equipamentos instalados nas unidades da CEMIG em todo o estado de Minas Gerais.• Desenvolvimento e Gestão de soluções de automatização de processos e ferramentas para elevar o nível de governança do contrato.• Liderança de Time Técnico responsável pela manutenção dos equipamentos do contrato.• Gestão de servidores de impressão com solução de clusterização e recursos de alta disponibilidade.

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  Automateasy Ltda

  Jun 2012 - Jun 2016

  • Responsável pela área de Sistemas liderando projetos de desenvolvimento em tecnologias diversas. Formação e treinamento de equipe com 12 colaboradores. Estruturação de processos e políticas de acordo com as melhores práticas de TI.• Gestão de diversos projetos de desenvolvimento de sistemas, envolvendo pré-venda, planejamento e definição de cronograma, execução e entrega aos clientes finais.• Projetos desenvolvidos nas metodologias tradicionais (Waterfall) e ágeis (Scrum e Kanban).• Gestão do contrato com a MRS Logística, elevando o nível de Satisfação do Cliente nas pesquisas anuais de 75% para 95%.• Focal point de contas estratégicas como Arcelor Mittal, MRS Logística, cconfeccionando propostas técnicas, estimativas de esforço e status reports periódicos com clientes e time executivo.• Liderança técnica e definição de padrões de desenvolvimento e arquitetura de projetos.• Início de carreira na empresa desenvolvido como Analista de Sistemas Sr. (Jun/2012 – Abr/2015). Show less

  • Team Leader (Desenvolvimento de Sistemas)

    Apr 2015 - Jun 2016

  • Analista de Sistemas SR

    Jun 2012 - Apr 2015
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  MRS Logística

  Jun 2016 - Jan 2021

  • Gestão do orçamento de contratos (média de R$ 5MM/ano) com empresas como Oracle, IBM, SAP entre outras.• Liderança de times auto organizados totalizando até 40 colaboradores diretos e indiretos; contratação, plano de desenvolvimento, gestão de desempenho, feedbacks periódicos, com foco em resultados e atingimento de metas de forma consistente.• Gestão do Clima Organizacional da Equipe, tendo em seu primeiro ano de gestão elevado o resultado de clima do time de 70% para 85%.• Elaboração de planos de ações, hipóteses e experimentações com o intuito de solucionar problemas, falhas e gargalos, tendo atuado em otimização de contratos (0,5MM de redução/ano), melhorias em nível de serviço das equipes (Aumento de 15% em performance de SLA).• Responsável por reports frequentes para a alta e média gestão além de planejamento e defesa de investimentos e orçamentos anuais.• Desenvolvimento do Plano de Continuidade de TI da Companhia. Tendo reacordado níveis de serviço e revisado estruturas de contingenciamento para todos os serviços críticos de TI da Empresa. • Vivência com sistemas de missão crítica com alta disponibilidade e alta volumetria de dados, envolvendo ERPs como Oracle EBS, SAP, Baan, ERP Logístico Sislog, além de sistemas de controle de tráfego ferroviário e monitoramento e gestão de alertas críticos de sensoriamento de via.• Responsável por liderar o time, recém primarizado, de sistemas desenvolvidos em tecnologia .Net/Java. Tendo estruturado padrões de versionamento, desenvolvimento e sustentação do ambiente.• Início de carreira desenvolvido na empresa como Tech Lead. (Jun/2016 -Set/2018). Show less

  • Coordenador de Sistemas

    Oct 2018 - Jan 2021

  • Tech Lead

    Jun 2016 - Oct 2018
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  Compasso UOL

  Jan 2021 - Sept 2021

  Gerente de serviços de TI

  • Delivery Manager para atendimento ao Cliente Abastece Aí (fintech do Grupo Ultra). Responsável pela qualidade do serviço e Gestão Indireta de Time com 30+ Colaboradores (Líder de Líderes).• Agile Delivery Manager para atendimento ao Cliente Livelo (Banco do Brasil + Bradesco). Responsável pela gestão de 2 Tribos com 4 Squads multidisciplinares com 20+ Colaboradores.• Realizando atividades de Formação de Equipe, PDI, Gestão de Clima, Feedback, one:one, Garantia de Qualidade das Entregas, acompanhamento de Métricas Ágeis, KPIs e OKRs.• Responsável pelo relacionamento com o Cliente e desenho de soluções junto aos times de pré-vendas e arquitetura. Show less

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  Ambev Tech

  Sept 2021 - Mar 2024

  Liderança de Engenharia em 2 Tribos (Produtos relacionados aos processos Faturamento, Precificação, Obrigações Fiscais e Legais) dentro da estrutura da Diretoria.9 Colaboradores Diretos (Tech Managers e Arquitetos)40+ Colaboradores Indiretos (Desenvolvedores e QAs)As atribuições da Gestão de Engenharia se dividem em 4 pilares (Pessoas, Delivery, Engenharia/Tecnologia e Gestão de Custos) e a seguir destaco alguns dos resultados atingidos no último ano.Pessoas:• Indice de Engajamento: 87% (Tribo) / 90% (liderança direta)• NPS da Liderança: 100% (Tribo / liderança direta)• Feedback: 87% (Tribo) / 95% (liderança direta)Delivery:• 20% de Redução de TTM Médio (Features) dos produtos da Estrutura• Implementação de Práticas Kanban nos times da Estrutura (Gestão do Fluxo de Trabalho Up e Down Stream, Políticas Explicitas, Limitação de WIP,Kaizen, Gestão de Riscos)• Cultura de Métricas (Lead Time, Cycle Time, TTM, Eficiência e Aderência ao Fluxo)Engenharia/Tecnologia:• Acompanhamento e evolução de métricas de qualidade e segurança de código• Move2Cloud de aplicações críticas do processo de faturamento da Companhia• Reengenharia e atualização tecnológica da Mensageria Fiscal da Companhia (+200 mil NFEs transacionadas por dia)Custos:• Liderança da frente de Gestão de Custos (Opex) responsável por 15% de economia no Orçamento Anual da Diretoria• Liderança, junto aos arquitetos e gestores da estrutura, da frente que estabeleceu práticas de FinOps reduzindo em 30%+ do custo diário de Cloud da ÁreaOutras Atribuições e Resultados:• Owner de 2 dos Principais OKRs Estratégicos da Diretoria em 2023 (Custos e Plano de Engenharia) Show less Coordenação de Engenharia de 2 Squads com colaboradores multidisciplinares (Product Owner, Business Analysts, Agile Master, Desenvolvedores, Arquiteto, QAs).• Gestão de contratações, carreira, remuneração, avaliação de desempenho, 1:1, feedbacks, PDIs.• Atuação na remoção de impedimentos, na promoção de uma cultura de melhoria contínua e na garantia de qualidade e eficiência do fluxo de trabalho.• Acompanhamento de métricas de fluxo (Lead Time, Cycle Time, Throughput, TTM, WIP Aging, Flow Efficiency). • Acompanhamento de métricas tech - Indice de Qualidade, Aderência Tech Stack, Code Coverage.• Disseminador dos princípios e práticas do Kanban, da gestão de fluxo e da mudança evolucionária. Aplicando conhecimentos de KMP e KMM.• Interface direta com a alta gestão da companhia para definição de estratégias de curto, médio e longo prazo. Show less

  • Senior Software Engineering Manager

    Jun 2022 - Mar 2024

  • Coordenador Tech

    Sept 2021 - Jun 2022
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  Grupo Boticário

  Mar 2024 - now

  Tech Manager II