Rafael CAPRA

Experience

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  SIACorp

  Jan 2006 - Jan 2008

  Business Analyst
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  CTIS

  Jan 2008 - Jan 2008

  Controller
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  IG - Internet Group do Brazil Ltda

  Oct 2008 - Nov 2010

  Business Analyst | Scrum Master
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  Itaú BBA

  Jan 2011 - Feb 2012

  Analista de Negócios | Scrum Master
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  Dafiti

  May 2012 - Mar 2015

  Agile Coach | Scrum Master | Analista de Projetos

  • Gestão do processo de mudanças, triagem e direcionamento de solicitações para as equipes responsáveis, acompanhando todo ciclo de tarefas através de workflow atualizado com base no Kanban e ferramenta online (JIRA), possibilitando o acompanhamento de SLA de entrega e comunicação com os envolvidos nas aprovações.• Interface entre os Key Users e as áreas de negócio, contribuindo com a visibilidade, segurança e transformação de situações adversas em contextos colaborativos.• Responsável pela correta aplicação das cerimônias dos processos SCRUM, gerando agilidade e produtividade. • Facilitador da metodologia ágil, respondendo pela capacitação das áreas de negócio voltado às novas features e processos internos da TI.• Ponto focal junto às áreas de negócio no que se refere à gestão de projeto, atuando na elaboração e acompanhamento de cronogramas (Project), análise de documentação e alinhamento entre escopo, funcionalidades, requisitos, custo, recursos e prazos por meio da utilização de processos, metodologias e modelos definidos pelos PMOs. Show less

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  C&A

  Mar 2015 - Oct 2016

  Agile Coach

  • Responsável pela implantação e disseminação da cultura ágil, contribuindo com a integração entre as áreas, capacitação por meio de treinamentos e sustentação de forma gradativa das mudanças gradativas oriundas do Framework.• Co-autor do Framework de Ágil de TI, respondendo também pela gestão das ferramentas Jira e Confluence.• Atuação como integrador e principal responsável pela adução ao Framework, focando na disseminação das metodologias ágeis na área de TI e demais áreas de negócio correlacionadas.• Condução de coaching, treinamentos e workshops para os times internos, com foco na metodologia Lean (redução de desperdícios) e apoio ao Continuous Delivery. Show less

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  Yandeh

  Oct 2016 - Aug 2017

  Agile Coach

  • Atuação no alinhamento entre a estratégia e operação, respondendo pelo mapeamento e padronização de processos com a criação de oportunidades de melhoria (kaizen), template de épicos e histórias.• Responsável pela construção de uma visão de valor na ótica do cliente através do pensamento Lean e todo seu potencial.• Orientação na quebra de demandas grandes em partes menores, otimizando processos táticos e operacionais (JIRA).

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  Everis

  Sept 2017 - May 2018

  Agile Coach - CoE Latin America

  • Desenvolvimento de business unit de agilidade, visando a disseminação de boas práticas dentro da consultoria e clientes.• Identificação de necessidades e implantação de melhorias nos processos de contratação, staffing e gestão dos projetos, respondendo pela capacitação da equipe interna para atuação em projetos ágeis.• Participação no desenvolvimento de produtos e projetos junto ao cliente Vivo, para apresentação no MCB Mobile Conference Barcelona.• Responsável pelo alinhamento e entendimento entre squads do cliente Vivo, através da visão de produto e um backlog com entregas de valor. Show less

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  Agile Think®

  Jun 2018 - Mar 2019

  Agile Enterprise Coach | COO

  • Responsável pela operação do negócio, garantindo o atendimento das demandas relacionadas a agilidade e suporte aos agilistas, coachs e profissionais alocados em projetos dentro dos clientes.• Reestruturação do portfólio de treinamentos, realizando adequação dos conteúdos de acordo com as melhores práticas de agilidade, bem como responder pela elaboração de novos materiais para treinamentos e workshops sob demanda e customização de materiais de apoio (pílulas de conhecimento). • Desenvolvimento de novos produtos com foco nas metodologias Agile e Lean, conduzindo reuniões estratégicas para identificar os principais problemas para a criação de soluções adequadas às necessidades de cada cliente. • Participação na elaboração do planejamento estratégico (OKRs), definindo os principais objetivos, metas compartilhadas e indicadores de resultados. Show less

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  Lean Institute Brasil

  Dec 2018 - Dec 2019

  Lean Agile Digital Transformation Manager

  • Implantação e gestão do processo de inovação digital, conectando o Lean à agilidade ou qualquer outro domínio de frameworks e métodos de acordo com as demandas advindas da transformação digital.• Responsável pela aproximação do LIB à comunidade ágil por meio do desenvolvimento e condução de treinamentos, palestras, workshops e eventos para suprir as demandas digitais versus agilidade para os clientes do Instituto.• Acompanhamento dos consultores internos em reuniões táticas e estratégicas como Coach, nas questões relacionadas à transformação digital e agilidade. Show less

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  AP INTERACTIVE

  Jan 2020 - Sept 2020

  Lean Agile Digital Transformation Manager

  **Atividades**• Implantação do processo de liderança ágil na Raízen (Sorocaba) e Gerdau (Pindamonhangaba).• Atuação como Enterprise coach, liderando o planejamento em escala, estruturação da área de agilidade e criação de um framework (Upstream e Downstream).• Condução de reuniões estratégicas e táticas para identificar necessidades dos clientes, proporcionando direcionamento para ações ágeis.• Desenvolvimento do processo de onboarding para novos colaboradores, incluindo integração e adaptação por meio de treinamentos e suporte online.• Facilitação de cerimônias ágeis em escala (PI Planning) e concepção de produtos com abordagens como Design Thinking, MPV, Release Planning e Lean Inception. Show less

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  Coteminas

  Sept 2020 - Dec 2021

  Gerente de Lean & Agile

  **Atividades**• Gestão e capacitação (Desenvolvedores, QAs, LTs, PMs, POs, SMs e Agilistas) como Chapter leader.• Responsável pela padronização de processos com ferramentas Lean e Agile, facilitando reuniões estratégicas e táticas para suporte na tomada de decisões.• Atuação forte na conexão estratégia-operacional, focada na redução de desperdícios em produtos e tecnologia.• Levantamento de necessidades Downstream e Upstream para otimizar leadtime de entregas, incluindo mapeamento de fluxos de valor para consenso entre stakeholders.• Elaboração do planejamento estratégico com base em OKRs, apresentando resultados alinhados aos objetivos estratégicos com foco e responsabilidade entre os times. Show less

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  Claro Brasil

  May 2022 - now

  Chapter Leader e Curador Treinamentos de Agilidade do CoE Gestão Digital

  **Atividades**• Center of Excellence (CoE) de Agilidade – “O Cara do Lean”, pra muitos a pessoa que sempre traz bons insights de redução de custos e conexão das entregas que agregam valor ao cliente e também para empresa.• Chapter Leader de Agilidade – Lider do capítulo agilidade durante a minha gestão criei canais em redes sociais compartilhando conteúdos e aumentando o engajamento dos participantes em +150%, trouxemos melhor visibilidade da agenda com os 3 próximos eventos no portal corporativo e mapeamos gaps através de ferramenta interna que colaborou para evolução dos treinamentos e workshops de maneira mais efetiva.• Change Management – Foco na padronização de processos, princípios e práticas colaborando com um grupo grande de agilistas de background e linhas de pensamento bem diferentes, conseguirmos gerar consenso de indicadores de resultados e métricas de efetivo valor• Desenvolvimento de Produtos: - Basics de Agilidade – Desenvolvimento de uma trilha de conhecimento para colaboradores que precisam estar antenados com terminologias do Tech Digital. - JAC (Jornada Ágil Claro) – Evolução de assessment de maturidade de squads e times ágeis categorizado por disciplinas e práticas que geram benefícios e apoio a melhoria contínua; - MAC (Maturidade dos Agilistas) – Um produto que ajuda os Agile Coaches a identificar gaps de hard e soft skill das pessoas agilistas para apoio ao seus PDIs e futuras promoções.• Curadoria de Treinamentos – Gerar, produzir e disseminar conteúdos didáticos que envolvem a cultura, metodologias e práticas ágeis em 3 modelos (Mercado, Micro-Learning e Modelados). Show less