HERNAN GONZALEZ BRAVO

Experience

• 

  Isapre Aetna Salud.

  Mar 1989 - Sept 1999

  Jefe de recursos humanos
• 

  Empresas Fuchs

  Jan 2000 - Jan 2001

  Jefe de recursos humanos
• 

  Alsa Chile,

  Jan 2002 - Jan 2004

  Jefe de recursos humanos
• 

  Trane de Chile S.A.

  May 2004 - Jan 2009

  Jefe de recursos humanos

  • Lideró el trabajo en terreno para la apertura de 2 oficinas post- terremoto,• Implementación de acciones de ahorro energético, logrando un 5% en los costos de energía e incremento 2 % encuesta de clima laboral.• Negociación anual exitosa con compañías aseguradoras para la renovación de los beneficios de seguros de vida y salud,• Planificación del HeadCount acorde al plan de negocio.

• 

  Trane

  May 2004 - May 2014

  Gerente regional de recursos humanos
• 

  Trane de Chile S.A. e Ingersoll Rand Ltda.

  Jan 2010 - Oct 2016

  Gerente de Recursos Humanos Chile

  • Lideró el trabajo en terreno para la apertura de 2 oficinas post- terremoto,• Implementación de acciones de ahorro energético, logrando un 5% en los costos de energía e incremento 2 % encuesta de clima laboral.• Negociación anual exitosa con compañías aseguradoras para la renovación de los beneficios de seguros de vida y salud,• Planificación del HeadCount acorde al plan de negocio.

• 

  Trane de Chile S.A.

  Nov 2016 - Jan 2018

  Gerente de Recursos Humanos Cono Sur.

  Trane de Chile, empresa de climatización internacional perteneciente a Ingersoll Rand. Con presencia en 70 países del mundo. En Chile con las unidades de negocios de clima y compresores industriales, con una dotación de personal en Chile de 240 personas. En los últimos dos años fui el responsable por el área de Recursos Humanos de distrito sur que comprendía Chile, Argentina y Perú para una dotación de 350 empleados, me reportaban directamente los HRBP de Chile y Argentina.• Implementación y promoción de acciones para la mejora permanente de la encuesta de satisfacción de los empleados, logrando un incremento de 10% en la última encuesta.• Cierre exitoso en los procesos de negociación colectiva durante los años que estuvo en la compañía, Logrando firmar en la última negociación colectiva un contrato a 4 años y bajo el presupuesto asignado.• Diseño y creación de herramienta para planificar y controlar acciones para la mejora del clima laboral. Implementada en 8 países,• Diseño e implementación de programas de liderazgo que permitió a la compañía acelerar el proceso de desarrollo de los líderes.• Diseño e Implementación de sistema de práctica profesional para técnicos egresados en climatización, lo que permitió tener una fuente de reclutamiento y selección permanente.• Implementación del proceso de revisión de talento y desempeño con el equipo gerencial, que permitió a la compañía identificar y desarrollar a líderes emergentes y prepararlos para sus promociones,• Implementación de un programa de salud para empleados. Logrando un 65 % de participación de empleados.• Certificación en USA como entrenador de taller de retención de talentos y compromiso para gerentes por Beverly kaye & Associates Company, Career Systems International, habiéndo dictado el taller exitosamente en Chile y Argentina. Mostrar menos