Andressa Veber

Experience

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  Mannes Ltda.

  Jul 2001 - Feb 2012

  Atuação com foco na gestão estratégica das áreas de Compras, Financeiro, TI e RH. Coordenar um time de 3 pessoas responsáveis pelas matérias-primas da fabricação de colchões, estofados e espumas, bem como, materiais de consumo e serviço para a indústria.Diretamente responsável pelos materiais considerados estratégicos. Responsável pela análise e programação de compras de matérias-primas, materiais de consumo e serviços, desenvolvimento de produtos e fornecedores, avaliação de fornecedores e acompanhamento dos indicadores da área.

  • Gerente de Visão Estratégica

    Oct 2009 - Feb 2012

  • Coordenadora de Compras

    Apr 2008 - Oct 2009

  • Compradora

    Jul 2001 - Apr 2008
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  TOTVS

  Nov 2012 - Apr 2018

  Business Analyst | Datasul

  Implantação de sistema de Controladoria e Finanças, levantamento de processos, cadastros e parametrizações, simulações isoladas e integradas, treinamento de usuários, acompanhamento de viradas de sistema e primeiros fechamentos, suporte in-loco e remoto, bem como, consultorias pontuais aos clientes de acordo com sua necessidade. Atuação no Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria e Controladoria.

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  Senior Sistemas

  Apr 2018 - Jan 2021

  Product Manager | Senior X

  Responsável pelas áreas de finanças e compras da nova versão do seniorX Platform com o desafio de levar uma experiência inovadora aos clientes com foco na jornada dos usuários e na transformação digital.

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  Serasa

  Jan 2021 - Oct 2023

  Movimentação lateral para integrar o time responsável pela operação das integrações dos parceiros Limpa Nome. Sendo o primeiro time de Product Ops da empresa, os principais desafios estavam relacionados à reestruturação das frentes de atuação, criação de ferramentas e padronização de procedimentos para a autonomia dos times demandantes, identificação de melhorias no processo de integração dos parceiros, criação de processos de curadoria e observabilidade dos parceiros.Fui diretamente responsável pela gestão de incidentes dos parceiros, envolvendo os times de Produto, Governança, Jurídico, Comercial e Atendimento. Show less Responsável por liderar uma equipe de 4 pessoas encarregadas das demandas de QA e UX do Limpa Nome Parceiros. As atividades que desenvolvo para contribuir com a corporação na sua jornada para se tornar o maior ecossistema digital de cobrança no Brasil incluem:• Monitorar os resultados do produto e identificar oportunidades de melhoria de performance;• Definir e realizar a priorização do backlog e das demandas do time de Desenvolvimento;• Intermediar a atuação dos times de produto e desenvolvimento, UX e business para que estejam sempre alinhados e cientes do andamento dos produtos e processos;• Coordenar a definição de escopo e OKRs com a equipe e stakeholders. Sou responsável diretamente pelos resultados do time, métricas e entregas que gerem valor para o negócio e para toda a cadeia de valor;• Acompanhar os parceiros pilotos;• Facilitar e participar das sessões de Sprint Planning, dailys, review e retrospectivas.No papel de PM do Portal do Parceiro, iPaaS e Limpa Nome Parceiros, em menos de 6 meses, nossa equipe desenvolveu e entregou a primeira versão do Limpa Nome Parceiros. Isso possibilitou que qualquer parceiro, independentemente de sua estrutura ou faturamento, integre sua base de dívidas no Limpa Nome sem a necessidade de desenvolvimento e investimento. Com uma jornada simples e intuitiva, em poucos passos, o parceiro cadastra suas regras de cobrança e realiza a integração das suas dívidas via upload de arquivo, tudo em uma plataforma totalmente online. Show less Responsável pelo Portal do Parceiro, Limpa Nome Parceiros e iPaaS e com o desafio de revolucionar e digitalizar a cobrança no Brasil, minhas atividades compreendem:• Definir e realizar a priorização do backlog e das demandas do time de Desenvolvimento;• Ser a ponte entre os times de Produto, Desenvolvimento, UX e Business para que todos estejam sempre alinhados quanto ao andamento dos Produtos;• Acompanhar os resultados de métricas e pesquisas NPS;• Definir OKRs com a squad e stakeholders.Metodologias ágeis: Scrum/Kanban Show less

  • Product Ops Specialist | Limpa Nome

    Jan 2023 - Oct 2023

  • Lead Product Manager | Limpa Nome Parceiros

    Sept 2021 - Dec 2022

  • Product Manager | Limpa Nome Parceiros e iPaaS

    Jan 2021 - Sept 2021
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  VR

  Mar 2024 - now

  Product Specialist | VR Shopping