Luiz Augusto Nunes

Experience

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  CONAB - Companhia Nacional do Abastecimento

  Jan 2004 - Dec 2005

  Analista de Infraestrutura de TI

  Na Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB), uma empresa pública federal vinculada ao Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar, atuei na área de Infraestrutura de TI, com foco na regional de Minas Gerais.Minhas principais responsabilidades e realizações incluíram:• Suporte à Infraestrutura: Gestão e suporte da infraestrutura de TI da regional Minas, garantindo a continuidade e a eficiência dos serviços de tecnologia em uma área crítica para a missão da CONAB.• Implantação do NOC: Implementação do Network Operations Center (NOC) para monitoramento da rede nacional, utilizando a ferramenta Nagios para garantir a disponibilidade e o desempenho da infraestrutura de TI.• Desenvolvimento de Ferramentas: Criação e implementação de uma ferramenta nacional de registro de ocorrências, que foi implantada em todas as regionais da CONAB no Brasil, facilitando a gestão e o acompanhamento de incidentes.• Controle de Inventário: Implantação de uma ferramenta de controle de inventário de TI em todas as regionais da CONAB, assegurando a rastreabilidade e a gestão eficiente dos ativos de tecnologia.Minha atuação na CONAB foi crucial para o aprimoramento da infraestrutura de TI e para o suporte contínuo das operações da empresa, contribuindo para a missão de garantir a renda do produtor rural, a segurança alimentar e nutricional, e a regularidade do abastecimento. Show less

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  Sonda Procwork

  Jan 2006 - Jun 2008

  Analista Desenvolvedor

  Durante meu período na Sonda Procwork, uma renomada empresa de consultoria em tecnologia da informação (TI) com presença marcante no Brasil e em toda América Latina, atuei na Fábrica de Software, desenvolvendo soluções fiscais integradas ao SAP para grandes corporações.Minhas principais responsabilidades incluíram:• Desenvolvimento de Soluções Fiscais: Criação e implementação de soluções fiscais complexas integradas ao SAP, atendendo às rigorosas exigências do fisco e às constantes mudanças na legislação tributária brasileira.• Adaptação às Particularidades Regionais: Desenvolvimento de soluções específicas para as particularidades fiscais de diferentes estados brasileiros, impactando diretamente na apuração de mais de 60% da arrecadação tributária Brasileira, que são imposta às empresas.• Implantação em Grandes Contas: Liderança na implantação das soluções fiscais em grandes empresas, incluindo a Itambé (Belo Horizonte), Perlos (Manaus), CIV (Recife) e Eletrobrás (Brasília), garantindo conformidade e eficiência operacional.Minha atuação na Sonda Procwork foi marcada pela entrega de soluções robustas e inovadoras, que atenderam às complexas demandas fiscais de grandes clientes, contribuindo significativamente para o sucesso da empresa como o principal integrador de sistemas e provedor de serviços de TI na América Latina. Show less

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  Direcional Engenharia

  Jun 2006 - Nov 2015

  Gerente de ICT (Tecnologia da Informação e Comunicação)

  Durante meu período na Direcional Engenharia, de 2006 a 2015, tive a oportunidade de contribuir para o crescimento e consolidação de uma das maiores construtoras do Brasil, que conta com mais de 15 mil colaboradores e faturamento superior a R$ 4 bilhões (2023). A empresa é listada na BOVESPA sob a sigla DIRR3.Em minha função, fui responsável por liderar iniciativas críticas que transformaram a infraestrutura, os sistemas e a governança de TI da empresa, sempre alinhando a tecnologia às metas estratégicas e operacionais.Principais realizações:• Fui responsável pelas áreas de Desenvolvimento de Sistemas e Inovações, Business Intelligence, Infraestrutura e Redes, Operações de TI, Segurança da Informação, Telecomunicações, Atendimento de TI (Service Desk e Suporte de Campo), além de Governança Corporativa e de TI, gerenciando um orçamento anual superior a 10 milhões de reais.• Participei ativamente do processo de IPO da Direcional na BOVESPA, garantindo a implementação e o reforço da governança de TI para atender às exigências do mercado de capitais.• Conduzi a implantação, integração e sustentação do ERP Senior Globaltec, unificando os processos da empresa em uma única plataforma, com mais de 250 usuários ativos e um volume de projeto superior a 5.000 horas.• Gerenciei a implementação e estruturação da nova sede administrativa da Direcional Engenharia, incluindo a construção de um data center próprio com infraestrutura de ponta, assegurando alta disponibilidade e segurança das operações. Show less

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  CAPYS

  Dec 2015 - now

  Co-fundador e Diretor de Produto e Tecnologia

  Como co-fundador da CAPYS, uma plataforma de CRM voltada para o setor imobiliário, sou o responsável pela área de Produto e Tecnologia. Sob minha liderança, a CAPYS evoluiu para atender mais de 150 incorporadoras em 18 estados do Brasil, com uma base de mais de 24.000 usuários ativos.Minhas principais responsabilidades e realizações:• Desenvolvimento de Produto: Lidero a estratégia de desenvolvimento e inovação do nosso CRM, garantindo que ele atenda às necessidades do mercado imobiliário, desde a captação de leads até a gestão do pós-venda.• Gestão Tecnológica: Coordeno as operações de tecnologia, assegurando a escalabilidade e a segurança da plataforma, que atualmente gerencia uma base de 1,9 milhões de clientes finais.• Crescimento e Expansão: Contribuo diretamente para a expansão da CAPYS, que agora suporta um Valor Geral de Vendas (VGV) superior a 200 bilhões de reais dentro das nossas plataformas.Sob minha gestão, a CAPYS se tornou uma solução robusta e confiável, essencial para as operações diárias de grandes incorporadoras em todo o país. Show less

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  Supplyz

  Sept 2022 - now

  Co-fundador e Conselheiro

  Desde 2022, atuo como sócio investidor na SUPPLYZ, uma plataforma de Supply Chain Management (SCM) que cobre todo o ciclo de compras. Minha atuação envolve participação no conselho de administração, além de oferecer mentoria em construção de estratégias de crescimento e vendas. Em um curto período de operação, a SUPPLYZ processou mais de R$ 12 milhões em transações, demonstrando seu potencial no mercado.• Desenvolvimento Estratégico: Contribuir para a definição de estratégias de longo prazo, focadas em expansão de mercado e otimização de processos de compra.• Mentoria em Vendas: Orientar a equipe de vendas na criação de abordagens eficazes para aumentar a base de clientes e a receita.• Governança Corporativa: Assegurar que as melhores práticas de governança sejam seguidas, alinhando as operações com os objetivos da empresa.• Acompanhamento de Performance: Monitorar os KPIs de desempenho, garantindo que as metas financeiras e operacionais sejam atingidas.• Apoio em Inovação: Incentivar a adoção de novas tecnologias e práticas inovadoras para manter a competitividade no mercado. Show less