Clayton Silva

Experience

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  Olivetti

  Feb 1991 - Aug 1996

  Retificador Ferramenteiro

  Usinagem de precisão de peças de acordo com desenhos técnicos mecânicos, montagem e ajuste de ferramentas de corte e repuxo, moldes de plástico e de alumínio.Leitura e interpretação de desenhos técnicos mecânicos.Preparação e operação de retíficas cilindrícas, planas, de perfil e óticas.

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  Comercial Moreira de Ferros e Ferragens ltda.

  Oct 1996 - May 1997

  Ferramenteiro de corte e repuxo

  •Construção de ferramentas de corte e repuxo, supervisão da produção e inspeção de qualidade no setup, processo e inspeção final.•Preparação de Prensas excêntricas e hidráulicas para atender aos requisitos de fabricação. Usinagem de peças para manutenção e recuperação da ferramentas.

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  Italtractor ITM SpA

  Nov 1997 - Mar 1998

  Operador de máquina de controle numérico computadorizado

  Leitura e interpretação de desenhos técnicos das peças a serem fabricadas.Executar programas de setup, preparar e operar máquinas de usinagem CNC e convencionais.Medir peças com uma máquina tridimensional e equipamento de medição convencional.Agir conforme descrito nas instruções de trabalho e planos de controle.Plotar o gráfico de controle (CEP).

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  Garrett - Advancing Motion

  May 1998 - May 2001

  Operador de célula II

  Interpretação de desenhos técnicos, operação e preparação de máquinas CNC e medição de peças com equipamentos de precisão. Liderava iniciativas para otimizar processos de fabricação, resultando em aumento de eficiência e padrões de qualidade. Desenvolvimento de habilidades em usinagem de precisão e controle de qualidade.

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  Montabb transformadores e no-breaks ltda

  Jun 2001 - Dec 2001

  Estagiário de engenharia

  Supervisão da produção de transformadores, monitoramento do tempo de montagem e disponibilidade das peças necessárias para manter o fluxo de produção.Correção de erros prontamente para atender aos requisitos de takt time.Monitoramento dos testes de qualidade do produto para garantir altos padrões.

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  Vitor Laser Ind. e Com. Ltda.

  Feb 2002 - Sept 2003

  Técnico de controle de qualidade

  Responsável pela implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a instalação do laboratório de metrologia.Realizava assistência técnica a clientes Tier 1 (Maxion, Dana, JVC, John Deere, Komatsu, entre outros)Realizava auditorias de processos em fornecedores.Implantação de atividades de melhoria contínua através de kaizen.Conduzia as atividades relacionadas à análise e resolução de problemas (MASP) e 8D.

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  Filaqua Laser Ltda.

  Oct 2003 - Apr 2004

  Coordenador de controle de qualidade

  • Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade conforme ISO 9001 e do laboratório de metrologia.• Suporte técnico a clientes Tier 1 como Maxion, Dana, JVC, John Deere, Komatsu, entre outros.• Realização auditorias de processos em fornecedores e liderei atividades de melhoria contínua através de kaizen.

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  Casco

  May 2004 - Jan 2005

  Analista de qualidade

  Fornecia assistência técnica a clientes OEM, incluindo VW, GM, Ford, Toyota, Honda, etc.• Realização de auditorias de processo em fornecedores para garantir que os padrões de qualidade fossem atendidos.• Implantação de atividades de melhoria contínua através de metodologias kaizen.• Realizava atividades relacionadas à análise e resolução de problemas (MASP) e técnicas 8D.

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  Oberthur Card Systems Of America Corp.

  Apr 2005 - Apr 2006

  Supervisor Técnico da Qualidade

  Desenvolvimento de novos fornecedores e elaboração de planos de inspeção de processos, recebimento e inspeção final.• Planejamento, controle e programação de produção.• Supervisão das equipes de produção, manutenção e qualidade para garantir operações eficientes.

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  Tower International

  May 2006 - Nov 2008

  Responsável pela área de Engenharia da Qualidade com 10 subordinados diretos, participando no desenvolvimento e validação dos meios de medição. Desenvolvimento, aprovação e melhoria de processos, condução de estudos MSA, elaboração de PFMEA e retroalimentação, aplicação de ferramentas baseadas no QSB como Lesson Learns, Redução de NPR e MASP.Controle e elaboração dos planos de controle e instruções de trabalho dos processos de estamparia, soldagem, montagem e pintura.Realizava ensaios físico-químicos como tração, embutimento, cisalhamento, líquido penetrante, dureza, metalografia, exposição à névoa salina, teste de grade, estudo estatístico de processo (CEP).Participava das reuniões com clientes para promover melhorias nos processo de fabricação, atendimento a reclamações, participação nos work shops de clientes com apresentação de soluções de problemas. Dava suporte a organização referente aos requisitos normativos e específicos dos clientes.Desenvolvimento e coordenação do QSB para fornecedores, redução de custo com calibração de instrumentos em R$25.000,00/ano e reestruturação do Departamento de Engenharia da Qualidade.Redução de custo com testes destrutivos no valor de R$85.000,00/ano nos processos de solda ponto e MIG/MAG. Show less Participation in APQP since the beginning of the project, having actively worked on the New Civic, Punto, New Fit, and Gol G4 projects.Conduct activities related to measurement means approval (MSA), including presentation of parts control device designs, process capability study (CEP) and Issuance, review and approval of the PFEMEA and Control Plan.Responsible for the physical-chemical and metrology laboratory, determined the tests and trials necessary for product validation.Supervised the team with 6 analysts, 2 technicians and 4 interns. Show less

  • Coordenador de Engenharia da Qualidade

    May 2006 - Nov 2008

  • Lead Quality Assurance Engineer

    May 2006 - Nov 2007
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  ISOTREF TUBOS E AÇOS LTDA.

  Dec 2007 - Nov 2008

  Gerente de QA

  • Implantação das certificações ISO TS 16949 e CRCC Petrobrás. Supervisão das atividades de gestão de fornecedores, inspeções e testes finais.• Coordenação de analistas e inspetores de qualidade na emissão de PPAP, PFEMA, CEP, Plano de Controle, MSA e IMDS.• Acompanhar os inspetores da Petrobrás em Laboratórios Credenciados para garantir o cumprimento dos padrões de qualidade.

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  Indústria Metalúrgica Mascote.

  Feb 2009 - Mar 2010

  Gerente da Qualidade

  Responsável pela área Qualidade com 07 subordinados diretos, coordenando as atividades de inspeção de recebimento, processo e final. Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade e implantação de melhorias de processo.Elaboração de Planos de Inspeção e Testes para Conexões Tubulares, instruções de trabalho dos processos de soldagem, usinagem, conformação e forjaria.Realização de ensaios destrutivos e não destrutivos como LP, Ultra-som, Raio X, Tração, macrografia e análise química.Condução de reuniões com clientes, auditorias internas de 1° e 2° partes. Suporte a organização referente aos requisitos normativos e específicos dos clientes.Conduzia as análises críticas e elaborava os planos de ações estratégicos e táticos. Coordenava das atividades do desenvolvimento e assistência técnica junto aos clientes, desenvolvendo os processos necessários e fornecedores desde sua avaliação até a total implantação. Monitorava, implantava e mantinha os procedimentos, normas, requisitos específicos, instruções de trabalho, formulários atualizados e em uso no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade). Gerenciava e analisava criticamente os indicadores corporativos. Conduzia as reuniões de análise critica com a diretoria.Coordenava as atividades de inspeção de recebimento.Elaborava os Databook conforme requisitos Petrobrás, planos de ação e work shop com fornecedores.Realização de Auditorias Internas e em fornecedores. Show less

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  Unival Válvulas e Conexões

  Feb 2009 - May 2009

  Coordenador de garantia de qualidade

  Manutenção da certificação ISO 9001 e CRCC Petrobrás.Gestão do sistema de gestão da qualidade, incluindo toda a rotina de gestão de fornecedores, recebimento, autocontrole, inspeção final e testes.Acompanhar testes e ensaios junto aos inspetores da Petrobrás em Laboratórios Credenciados.Supervisionar e delegar atividades a analistas e inspetores de qualidade.

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  Lepe Industria e Comercio

  Apr 2010 - Apr 2011

  Supervisor da Qualidade

  Responsável pelo Departamento de Controle de Qualidade da Usinagem com 14 subordinados diretos, coordenando todas as atividades do departamento, inclusive desenvolvimento de fornecedores, metrologia, coordenação do QSB e projetos de melhoria contínua, inspeção de recebimento, APQP e follow-up dos planos de ações corretivas e de melhoria.Realização de Auditorias Internas e em fornecedores.Participava das reuniões com clientes para promover melhorias nos processo de fabricação, atendimento a reclamações, participação nos work shops de clientes com apresentação de soluções de problemas. Dava suporte a organização referente aos requisitos normativos e específicos dos clientes.Dentre as principais realizações, destaco:Redução do custo de qualidade de produtos não conforme;Redução do PPM interno de 1000 para 500;Certificação Caterpillar;Desenvolvimento de projetos 6 sigmas. Show less

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  JP Verithas Consulting

  Mar 2011 - Sept 2011

  Consultor independente

  Realização de Auditorias Internas e em Fornecedores conforme os requisitos da ISO TS 16949, VDA 6.3. Re-certiflcação ISO 9001nas empresas Flamboyant, Global Tools e Capul.Re-certiflcação ISO TS 16949 na empresa Mercante Tubos. Certificação ISO 9001nas empresas Polypack e Kessler.Certificação ISO TS 16949 na empresa BS Metalurgica. Realização dos seguintes treinamentos:Ferramentas Automotivas (APQP, PPAP, FMEA, MSA e CEP) Formação de Auditores Internos (ISO TS 16949 e ISO 9001) Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) Show less

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  Mercante Distribuidora

  Oct 2011 - Apr 2012

  Quality Coordinator

  Maintenance of ISO TS 16949 certification.Planning audits for 1st, 2nd and 3rd parties.Management of the quality management system, including the entire supplier management routine, receiving, self-control, final inspection and testing.Conducting APQP, PPAP, PFEMA, MSA, CEP, Control Plan and IMDS activities.Supervise and delegate activities to quality analysts and inspectors.Management performance indicators.Conduct critical analyzes of the management system with staff.

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  Voestalpine Böhler welding soldas do Brasil

  Oct 2012 - Jan 2018

  QHSEE Supervisor

  Plan to carry out internal, external and customer audits for the implementation and maintenance of the global integrated management system, with the aim of complying with all national and international legislation;Coordination of activities linked to the physical laboratory (granulometry, tensile tests, construction, heat treatment, macrography and micrography), chemical laboratory (chromatrography, spectrometry, densitometry, conventional chemical analysis, etc.), application laboratory (application test of the final product, preparation of specimens, analysis of new products, etc.) process inspection and recertification of products according to AWS, ASME IX, DNV, BVQI, Lloyds Register, ABS, IBQN and Petrobras; Implementation of the QM module in the SAP system and subsequent training for analysts, technicians and quality inspectors;Coordination of multifunctional teams to analyze and solve problems (MASP), issue non-compliance reports and corrective, preventive and continuous improvement actions. Implementation of Visual Management and KPIs per process, after unfolding the strategic actions defined in the Balance Score Card (BSC) and monitoring EBITDA. Disseminate and support the group's global programs such as: Join C3P, Customer Relationship Management (CRM), Compliance and objectives of the integrated management system. Participate in meetings with global teams to present monthly performance results of global processes and projects. Provide support to management when it comes to training, acquiring new equipment, hiring new employees and reducing headcount. Show less

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  Gisele Usinagem

  Feb 2018 - Jan 2025

  Desenvolvimento de novos negócios, visitas técnicas e abertura de mercado para novos produtos.Análise dos desenhos de peças, emissão de orçamentos, compra de máquinas, equipamentos e novos dispositivos para realização dos serviços contratados.Mediação das relações junto às instituições financeiras para aquisição de máquinas, equipamentos e veículos, a fim de ampliar as oportunidades de negócios.Gestão dos processos de admissão demissão de colaboradores, capacitação e desenvolvimento de equipe para garantia do alto desempenho.Administração do fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber e demonstrativos dos resultados operacionais aplicando melhoria contínua aos processos corporativos alcançar as metas e objetivos estratégicos.Controle do estoque de ferramentas e disponibilidade de serviços, programação da produção e negociação de prazos junto aos clientes e fornecedores.Principais Projetos | Realizações:- Aumento do faturamento/ano em 100% e aumento da carteira de clientes em 150% após criação do site e contatos comerciais e técnicos por meio do Google Anúncios e identificação de clientes potenciais. Show less

  • Owner

    Feb 2018 - Jan 2025

  • Proprietário

    Feb 2018 - May 2024
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  Ibero Group

  Jun 2024 - Dec 2024

  Analista de manufatura senior

  Implementação de melhorias contínuas nos processos produtivos, reduzindo custos dos processos produtivos de corte laser e plasma, estampagem, usinagem, soldagem e montagem.Revisão técnica da linha de montagem dos eixos padronizando as células de trabalho.Mudanças e adequação dos dispositivos de montagem, fixação de peças e treinamento dos operadores para adequação das mudanças.Suporte à gerência industrial para direcionar investimentos e planejar atualização tecnológica do parque de máquinas e equipamentos produtivos.Desenvolvimento de fornecedores de automação industrial para elaboração de projetos de máquinas e equipamentos, implantação de sistemas de controle de produção e automatização dos processos produtivos.Observância do desempenho dos processos, por meio de dados estatísticos, propondo melhorias para estabilizar a produção, eliminar problemas sistêmicos e intermitentes além de estabelecer o tackt time.Revisão e elaboração da documentação técnica de apoio à produção.Suporte e desenvolvimento da produção através de treinamentos técnicos e operacionais. Principais Projetos | Realizações:- Implantação do programa 5S, Kanban, cronoanálise e aplicação do VSM.- Gestão da implantação de mudanças utilizando as metodologias A3, 5 porquês, brainstorm, Ishikawa, 5W2H e análise de dados, evidenciando por meio de fotos e dados estatísticos as mudanças implantadas bem como os resultados.- Aumento na produção dos itens críticos da usinagem em torno de 20%, possibilitando a redução de 01 turno na linha de montagem com aplicação de ferramentas lean manufacturing – VSM, Kaizen, Kanban e TPM. Show less