Julio Cavalcante

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Field Service Engineer

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location of Julio CavalcanteManaus, Amazonas, Brazil

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  • Timeline

  • About me

    Manufacturing, Maintenance, and Operations Manager | Coordinator

  • Education

    • Universidade do Estado do Amazonas - UEA

      1991 - 1994
      Degree in Mechanical Technology
  • Experience

    • Hitech Amazônia Ltda

      Aug 1997 - Nov 2002
      Field Service Engineer
    • Honda Brasil

      Jun 2003 - Apr 2005
      Quality Engineer
    • Dover do Brasil - Universal Instruments Coorporation Division

      Apr 2005 - Feb 2007
      Field Engineer
    • BIC

      Mar 2007 - Dec 2023

      - Gestão de equipes com mais de 350 colaboradores, gerenciando as atividades de manufatura de lâminas, espaçadores e barbeadores de diferentes lâminas (fixas e móveis);- Reuniões com as equipes das áreas de manufatura, qualidade, projetos, processos e manutenção, para discutir resultados, problemas e planos de ação;- Responsável pela divulgação mensal dos resultados dos KPIs, abrangendo áreas como produção, qualidade, eficiência, projetos, segurança e custos industriais;- Participação nas reuniões de planejamento de produção (MPP) para assegurar que estejam alinhadas com a capacidade e recursos disponíveis;- Atualização anual da capacidade instalada nas fábricas e análise de projeções de produção para identificar necessidades de investimento futuro (CAPEX);- Planejamento e controle de orçamento anual (Budget) e revisões periódicas (RF’s) para garantir a aderência ao custo padrão dos produtos;- Implementação de iniciativas para aumentar eficiência e reduzir custos, visando melhorar o custo padrão dos produtos;- Garantia do cumprimento das metas de desempenho da área, através da avaliação sistemática de indicadores de eficiência, produtividade, segurança, entre outros, e tomada de ações corretivas.Resultados: • Integração das áreas de fabricação de lâminas e montagem de barbeadores para otimização do processo;• Aquisição de equipamentos e uso de peças fabricadas em 3D para mockups e melhorias;• Alcançado um P&L favorável de 376K EUR em 2020 apesar da pandemia. Resultado positivo atingido somente no Barbeador em Manaus, comparado com outros sites do grupo;• Alcance de KPIs com os melhores resultados dos últimos 5 anos, incluindo OEE, sucata, VOC e PNC;• Automação da linha de montagem de cargas com a adição de esteiras de transporte e robot para manipulação;• Realizadas obras de reforma e ampliação da fábrica e da capacidade produtiva do lápis Evolution, alcançando 3 anos sem acidentes com afastamento. Show less - Implementação de planos de ação para ajustar os recursos produtivos às necessidades de vendas, visando qualidade, rapidez e rentabilidade;- Garantia do cumprimento do cronograma de produção em conjunto com o time de PCP, para entrega competitiva em termos de custos, qualidade e eficiência de recursos;- Assegurar a regulagem adequada das máquinas e a manutenção conforme recomendações dos fabricantes;- Monitoramento dos programas de manutenção preventiva, MPT, lubrificação e ajuste de máquinas de moldagem e montagens;- Responsável por promover a conformidade com os requisitos de gestão da qualidade, segurança, saúde, ambiente e 5S, enfatizando a melhoria contínua, controle de qualidade, preservação ambiental, segurança no trabalho, bem-estar dos funcionários e organização da empresa.Resultados:• Integração das áreas de montagem e embalagens de canetas com extrusão do lápis de resina para otimização dos recursos e promoção da integração dos times de manufatura e manutenção;• Economia de 15,87% no Budget apesar da redução de 9,61% no volume de produção;• Cumprimento de 99,04% do plano de produção anual e cumprimento de 100% do plano de manutenção preventiva anual de máquinas e periféricos;• Restabelecimento completo das capacidades de moldes e máquinas injetoras;• Implantação do projeto MPT na Injeção Plástica e Montagem de Cargas;• Redução dos índices de PNC e Sucata para atingir as metas;• Aumento de 5% da eficiência das máquinas de injeção de corpo e 16% das máquinas de injeção de tampa através de melhorias no processo. Show less - Gestão dos processos de Manufatura e Manutenção voltados para o atendimento dos planos de produção; - Supervisão do time de Manutenção Industrial, atuando nas máquinas injetoras e ferramentaria de moldes;- Gestão dos KPI’s (OEE, Sucata, Absenteísmo, Segurança, Opex e Capex). Resultados: • Aumento de velocidade das máquinas de montagem de cargas de 180 peças por minuto para 200 peças por minuto (+11%);• Implantação da nova linha produtiva de marcadores de texto, quadro branco e permanentes (Injeção Plástica e Montagem); Show less

      • Plant Manager

        Jan 2016 - Dec 2023
      • Manufacturing Coordinator

        Feb 2013 - Dec 2015
      • Manufacturing Supervisor

        Aug 2008 - Jan 2013
      • Quality Engineer

        Mar 2007 - Jul 2008
  • Licenses & Certifications

    • Visão Sistêmica e Tomada de Decisão

      BIC
    • Inteligência Emocional

      BIC
    • Prochange Stakeholders

      BIC
    • Planejamento Estratégico

      BIC
    • Liderança na Era Digital

      BIC
    • Workshop Jurídico - Terceirização

      BIC
    • Liderança Exponencial

      BIC
    • Managing Safely

      BIC
    • Feedback e Conversas Corajosas

      BIC
    • Performance Management

      BIC