
Efrain A. Cuenca M.
Production Engineer

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About me
Director Servicio de Electromecanica en Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Education

Universidad EAN
2016 - 2017Project's Management Specialist Project Management
Universidad de América
1999 - 2004Mechanical Engineer Mechanical Engineering
Experience

Grupo Ethuss
Jul 2005 - Sept 2007Production EngineerEmpresas que se relaciona operativamente mediante el desarrollo de actividades de Ingeniería, Suministro, Producción, Construcción, Montaje, Operación, Reparación y Mantenimiento.Responsable de Programar, Coordinar y controlar los proyectos a realizar en las plantas de producción basado en la herramienta Project. Proyectos de mayor importancia:* Una Chimenea industrial para alto horno Acerías Paz del Rio.* Cuatro Tanques de 50KBLS para Occidental de Colombia.* Ocho Puentes peatonales para el distrito de Bogotá.* Dos puentes vehiculares en viga cajón para el Vaupés.* Estructura metaliza para el edificio de la Clínica Colombia, ColSanitas.* Más de 100Ton en estructura metálica de torres de trasmisión EEB.* Veinte torres de comunicación para telefonía móvil.Logro eficiencias mayores al 85% en el cumplimiento de los tiempos establecidos por la planta.Balance de los consumibles y las horas hombres de la planta, empleados en los proyectos, estableciendo mejora del 12% por debajo de los presupuestos. Optimización de la capacidad instalada de la planta y eficacia de cada una de las áreas del taller. Riguroso cumplimiento de los indicadores de producción y seguridad industrial en el trabajo, establecidos por el sistema de gestión de la calidad. Show less

Diseños y Montajes Industriales Ltda
Sept 2007 - Dec 2008Coordinador de proyectosCompañía desarrolla actividades de diseño, construcción, mantenimiento y montaje de proyectos integrales de ingeniería a nivel nacional para empresas del sector industrial, petrolero y de construcción.Designado en liderar la Gestión integral de los proyectos de la compañía a nivel nacional; planeación, seguimiento, evaluación y mejoramiento de los principales indicadores de los proyectos. Los principales desarrollados corresponden:* ECP. Intervención, mantenimiento y reparaciones de tanques con capacidades de 5K@120KBarriles: Terminal Néstor Pineda, Campo Dina – Tello – Terciario – Rio Ceibas – San Francisco – Suria – Chichimene – Castilla – Apiay.* Perenco. Fabricación, suministro y montajes de equipos para tratamiento de crudo (Tk – Separadores – Scrubber): Estación Corocora – Caño Gandul – Remache Norte y Sur.* Terpel. Construcción y montaje de un tanque de 10K Barriles, mantenimiento e interconexión de equipos en la estación de Sebastopol.* Cerrejón. Mantenimiento de equipos en la mina y el cargadero de puerto bolívar.Mejoré el indicador de rentabilidad- costos en un 37%. Disminución en los tiempos de facturación, optimizando el flujo de caja de los proyectos en un 25%. Mantuve los estándares de calidad, seguridad industrial, medio ambiente y mejoro la satisfacción del cliente en un 18%.Estabilicé el ambiente laboral y generé dirección del equipo de trabajo; creando y consolidando canales de comunicación claros y permanentes. Posicioné la compañía con seis casos de éxito en proceso licitatorios nuevos. Optimicé los procesos de abastecimiento, mediante robustas especificaciones técnicas y cumplimiento de tiempos de entrega de los recursos en campo. Show less

HL INGENIEROS SA
Jan 2009 - Jul 2009Ingeniero de proyectosCompañía con 50 años de experiencia en el mercado nacional e internacional, desarrollando proyectos en diferentes sectores. Ofrece al mercado soluciones completas de construcción, integrando obras civiles y montajes electromecánicos.Responsable en gestionar y controlar el proyecto, con un alcance:* Sistema de cargue y transporte de la nueva mina el descanso de Drummond, en la zona de la loma, Cesar.* Mejoras y actualizaciones en el sistema de transporte en puerto Drummond Santa Marta.* Mantenimiento y reparación de equipos mayores, Sistema de transporte, Trituradores Dragadoras y Volquetas, en la mina Pribbenow.Se entregan los trabajos acordes a la triple restricción de las buenas prácticas de gestión: tiempos, calidad y costos; con eficiencias acorde a la curva S del plan detallado de trabajo del orden al 93%. Apliqué los mejores estándares de seguridad, proporcionando cero eventos comprometedores. Show less

TRIENERGY S.A.
Jul 2009 - Mar 2012Ingeniero de aplicaciones (Commissioning)Empresa orientada a la ingeniería y los servicios. Aporta soluciones, ya sea selección y suministro o incluso Ingeniería + Construcción + Operación, en sistemas de Potencia, Generación de energía eléctrica, Sistema de Bombeo y Compresión.Encargado dentro del área de proyectos, de todos los requerimientos administrativos y técnicos asociados al Pre-commissionming y StartUp de los sistemas y equipos suministrados, tales como:* Sistema de bombeos oleoductos y transferencia(250@35KBOPD): o ECP. Estaciones Apiay – Monterrey – San Fernando – Araguaney – Castilla – Chichimene.o Hocol: Campo la Hocha – Ocelote – La cañada.o PRE. Campo rubiales – Quifa.o Mansarovar. Campo Jazmín – Velásquez – Girasol.o ODL. Estación Banadia.* Sistema de inyección y Aspersión (5K@25KBWPD):o ECP. Estación Acacias – Castilla – Suria – Yondó – Casabe – El centro.o Mansarovar: Campo Velásquez.o CNE. Campo Rancho Hermoso.* Sistema de Generación de energía eléctrica (100Kw@2000Kw):o Petrominerales: Campo corcel.o Hocol. Campo la Hocha – Ocelote.o PRE. Campo Rubiales – Quifa.o CNE. Campo Rancho hermoso y Llanos 23.Proyectos desarrollados cumpliendo los protocolos establecidos por las fábricas, condiciones de seguridad y los criterios de diseños establecidos en su ingeniería; con lo cual se dio estricto cumplimiento a los tiempos, eficiencias y costos establecidos con los clientes. Aplicando esta metodología se logró cero incidentes sobre cada uno de los activos (Personas y Medio Ambiente), transferencia de tecnología 100% de cada proyecto y reducción mayor al 85% en servicios postventa relacionados a condiciones de producto. Show less

CNE Oil & Gas
Mar 2012 - Apr 2017Coordinador de facilidadesCompañía multinacional, con casa matriz en Canadá; líder en la exploración y producción de petróleo y gas, enfocada en Colombia.Designado en la organización para la gestión y desarrollo integral de proyectos, la construcción de facilidades y en el mantenimiento de los sistemas o equipos que soportan la operación.Gestioné, lideré y ejecuté los siguientes proyectos más relevantes; con los mayores estándares de seguridad y sin impactos, incidentes o accidentes:* Mejora y actualización de la planta de procesamiento de Gas en la estación el Jobo del bloque Esperanza; con una capacidad instalada de 35MMSCFD@100MMSCFD. Mediante lo cual la organización expandió sus operaciones en un 185% y dio estricto cumplimiento a sus compromisos contractuales de suministro de GAS. CAPEX USD2.5MM.* Construcción de un centro de procesamiento de fluidos (CPF), en la estación pointer del bloque llanos 23, para el manejo y tratamiento de 50KBPD de fluido, incluyendo todas las corrientes: Agua, Gas, Aceite y sólidos. Facilidades que permitieron la reducción del OPEX en un 37% del bloque Llanos 23. * Construcción de 115Km de tubería en diferentes diámetros 2”@12” entre Líneas de flujo, Troncales y PHD, en los bloques Llanos 23, Rancho Hermoso, La Esperanza y VIM5; facilidades mediante las cuales se logra integrar nuevas corrientes de Gas y Crudo a la operación, incrementando y reponiendo producción del orden del 32%. CAPEX USD12.5MM.* Diseño y construcción de obra de Geotecnia, junto con sistema de integridad para cada una de las líneas de flujo y troncales construidas en los bloques: Llanos 23, Rancho Hermoso, Esperanza y VIM5. Proporcionó minimizar impactos con las comunidades y las facilidades se establecieron en condiciones de confiabilidad mayor al 93%. CAPEX USD685K. Show less

Servicios Independientes
Jun 2017 - Oct 2018Consultor técnicoConsultor para el desarrollo de proyectos relacionados con el sector de hidrocarburos.Especial énfasis en la construcción de facilidades para el procesamiento de hidrocarburos en superficie; recomendaciones para optimizar y mejorar el desempeño de las instalaciones actuales.Apoyo en la estructuración de propuestas para equipos y sistemas integrales requeridos para el crecimiento o expansión o desarrollo de campos de producción de crudo y gas.

Tecpetrol
Nov 2018 - Nov 2019Profesional Senior - Supervisor de FacilidadesPrincipales funciones dentro de la organización: gestión y desarrollo integral de proyectos en campo, la construcción e implementación de facilidades requeridas para soportar la operación y su correspondiente desarrollo. Especial énfasis en la disciplina mecánica.* Soporte a la construcción de dos EPF en los campos exploratorios del bloque CPO13 Pluma y Pendare Norte. Cada uno con una capacidad de 5KBFPD. CAPEX USD1.8MM* Diseño y construcción de una planta de deshidratación de crudo y tratamiento de agua (CPF) en el bloque CPO13 Campo Pendare con una capacidad de 110KBFPD. CAPEX USD53MM.* Diseño y construcción del sistema de ductos, para la conducción de las corrientes productoras del bloque CPO13 en especial del campo Pendare al centro de procesamiento de fluidos. Equivalente a 7KM de tubería en diferentes diámetros 4”@20” entre líneas de flujo, ramales y troncales. Facilidades mediante las cuales se logra integrar y direccionar toda la producción del campo al CPF Pendare. * Migración y estandarización de facilidades existentes en las plataformas productoras. Consiste en cambio de las líneas de flujo temporales (golpe) a definitivas, construcción e instalación de manifold integradores, Skid para inyección de química y spool de conexión a cabeza de pozo. Show less

Oil Business Services
Jan 2020 - May 2020Director de obraEncargado de diseñar una estrategia de construcción y mantenimiento, empleando metodologías yherramientas que garanticen logros de excelencia, lo cual es base para la planeación y ejecución deforma integral de cada proyecto-activo u obra de la organización.Liderar un equipo de trabajo en función de conseguir objetivos y metas, establecidos de forma clara.Velar por la consecución de los recursos necesarios para el desarrollo de los trabajos y el cumplimientode las necesidades de estos. En una debida y eficiente cadena de abastecimientoCrear canales de comunicación eficaces y confiables, que permitan el desarrollo funcional de las tareasy una generación de trabajo basado en la confianza.Cumplir con los KPI's determinados para los proyectos; generando resultados económicos y valor a laorganización. Implementar mecanismos de control del gasto y cumplimiento de presupuestos.Contribuir al desarrollo del recurso humano y mecanismos efectivos en la resolución de conflictosdentro de los equipos multidisciplinarios. Fortaleciendo las relaciones interpersonales.Implementar estrategias y metodología para la gestión de activos de la compañía, teniendo comoobjetivo estándares de mantenimiento de clase mundial y garantizando la integridad de cada uno deellos; generando valor para la organización. Show less

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Jun 2020 - nowDirector Servicio de ElectromecanicaArticular el equipo de trabajo focalizando esfuerzo a la consecución de metas, se compone por más 150colaboradores; lo cual esta estructurado de la siguiente forma:* División Logística: Encargada principalmente de los proyectos y todos los requerimientoscontractuales. Actualmente desarrollamos proyecto desde su fase de maduración hasta laentrega de los sistemas al cliente interno; nuestro portafolio contiene alrededor de 163proyectos con un CAPEX $223.5k Millardos, para ser desarrollados en la vigencia del 2021 al2023.* División Táctica: Su principal función es el desarrollo de la ingeniería de mantenimiento yespecialmente la estrategia para la gestión de activos, actualmente estamos basados en unafilosofía de mantenimiento Correctivo, Preventivo y CBM (basado en condición) y el otro brazofuerte corresponde a la planeación y programación de la estrategia, la cual se desarrollaapoyados en la ERP SAP-PM.* División Ejecución: Es el grupo mas nutrido y su principal responsabilidad es la de dar estrictocumplimiento a la filosofía, estrategia e ingeniería de mantenimiento que desarrolla la táctica;básicamente con el objetivo especifico de eliminar las posibles fallas de servicios y garantizar laconfiabilidad de los sistemas. Este equipo esta conformado por la fuerza de trabajo base queson los tecnólogos y técnicos operativos.Administrar la estrategia para el correcto funcionamiento de la infraestructura electromecánica, quegarantice la correcta operación y prestación del servicio de la EAAB. En el marco de los acuerdos deservicio. Actualmente la dirección tiene a cargo más de 14000 activos que deben ser mantenidos,rehabilitados y renovados, de forma gradual y de acuerdo con los criterios base y políticas corporativa dela DSE/EAAB.Responsable por los indicadores (Disponibilidad – Oportunidad y Costo) de servicios ante lagerencia de tecnología, planeamiento y la gerencia general. Show less
Licenses & Certifications
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