Anna Gębicka

Experience

• 

  Dosco GmbH

  Jan 1988 - Jan 1989

  Handlowiec
• 

  AGROS Ltd.

  Jan 1989 - Jan 1991

  Starszy handlowiec
• 

  Polish Trade & Commercial Centre (PTCC)

  Jan 1992 - Jan 1994

  Handlowiec
• 

  InterMatrix Group

  Jan 1995 - Jan 1998

  Starszy Konsultant; Project Manager

  Pomoc techniczna i udział w programach rządowych. Analizy prywatyzacyjne i M&A w przemyśle farmaceutycznym i FMCG. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw. Strategie partnerskie.

• 

  BMF UK (BRE Bank/Commerzbank Group)

  Jan 1998 - Jan 2000

  Dyrektor Zarządzający BMF (UK) Ltd.

  Restrukturyzacja firm, pomoc techniczna, przygotowanie do prywatyzacji i reorganizacja przedsiębiorstw.

• 

  POLORBIS HOLIDAYS LIMITED

  Jan 2001 - Jan 2006

  Dyrektor

  Przeprowadzenie transakcji MBO dla Polorbis w imieniu grupy kupujących przy założeniu minimalizacji przejmowanych zobowiazań finansowych i podatkowych

• 

  Agencja Mienia Wojskowego

  Jan 2006 - Jan 2007

  Doradca Prezesa

  - Wsparcie w nadzorze biznesowym nad spółkami z udziałem AMW poprzez wykonywanie analiz ekonomiczno-finansowych oraz zadań dotyczących nadzorowania funkcjonowania spółek;- Przygotowanie i udział w negocjacjach umów spółek (m.in. Międzynarodowy Port Lotniczy Modlin oraz Military Hotels) a nastepnie reprezentowanie AMW w Radach Nadzorczych spółek;- Analiza możliwości finansowania projektów w formule PPP (nowe siedziby MON i Muzeum Wojska Polskiego oraz kontraktowanie zewnętrzne usług dla Wojsk Lądowych, Marynarki Wojennej i Lotnictwa Wojskowego). Show less

• 

  Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad

  Jan 2007 - Jan 2012

  Konsultant

  Konsultant Banku Światowego oddelegowany do Departamentu Partnerstwa Publiczno-Prywatnego GDDKiAZakres obowiązków:Monitorowanie obszaru finansów i zarządzania majątkiem z punktu widzenia zapisów umownych w projektach:- Wdrożenie Elektronicznego Systemu Poboru Opłat;- Budowa Autostrad A1,A2 i A4 w formule PPP.

• 

  Wycliffe Management

  Jan 2013 - now

  Członek Zarządu, Project Manager

  - Analizy kosztów działalności bieżącej firm;- Nadzór nad realizacją budżetów;- Renegocjacje umów, optymalizacja struktury działaności;- Ocena rentowności planowanych projektów;- Kontrola poprawności ewidencji w księgach rachunkowych.