Wojciech Zych

Experience

• 

  New Hall School

  Jan 2014 - Jan 2015

  Gap Boarding Assistant

  Jako Gap Boarding Assistant w New Hall School przez ponad rok pracowałem w internacie, zapewniając codzienną opiekę dzieciom w wieku 12-15 lat. Oprócz moich obowiązków opiekuńczych, współpracowałem z uczniami przygotowującymi się do konferencji Model United Nations, wspierając ich w doskonaleniu umiejętności badawczych, debatowania i wystąpień publicznych.Przejąłem także przewodnictwo w Klubie Debatanckim z zakresu Teologii i Polityki, gdzie opracowywałem i prowadziłem materiały edukacyjne z dziedziny Polityki i Rządu. Moja rola polegała na bliskiej współpracy z licealistami, wspieraniu ich w nauce Polityki, Rządu oraz Religioznawstwa, a także pomaganiu w rozwijaniu umiejętności pisania esejów akademickich. Pokaż mniej

• 

  Elab Education Laboratory

  Mar 2016 - Mar 2019

  Mentor

  Wspierając licealistów w przygotowywaniu dokumentów aplikacyjnych na najlepsze europejskie uczelnie, skutecznie pomogłem prawie 50 kandydatom w zdobyciu miejsc na takich uczelniach, jak London School of Economics, King's College London, University of Groningen, Cass Business School, University of Amsterdam, University College London, University of Exeter oraz University of Edinburgh.Moja rola obejmowała także przygotowywanie kandydatów do egzaminu prawniczego LNAT oraz rozmów kwalifikacyjnych na prestiżowe uczelnie, takie jak University of Cambridge, University of Oxford i University College London. Ponadto, doradzałem uczniom aplikującym do brytyjskich szkół średnich w systemach A-Levels oraz International Baccalaureate (IB).Zarządzałem również operacjami w Educatio Consultancy Ltd, firmie zajmującej się outsourcingiem spraw finansowych i podatkowych 150 mentorów z Wielkiej Brytanii. Wprowadzałem także usprawnienia w systemie komunikacji, które ułatwiały raportowanie wyników pracy, zapewniając bardziej efektywne i przejrzyste procesy w organizacji. Pokaż mniej

• 

  LSE SU Polish Business Society

  Jan 2017 - Jan 2018

  Co-President

  W trakcie studiów na LSE miałem przyjemność współprzewodniczyć stowarzyszeniu studenckiemu odpowiedzialnemu za organizację LSE Polish Economic Forum 2018 – największej konferencji poświęconej polskiej gospodarce organizowanej za granicą. Zarządzałem zespołem 30 studentów z LSE i innych londyńskich uczelni, zwiększając liczbę uczestników z 450 do 700 oraz uruchamiając nową inicjatywę – Start Up Challenge. Celem było stworzenie środowiska networkingowego, które pomogłoby studentom-przedsiębiorcom znaleźć wsparcie finansowe dla ich projektów.Z powodzeniem pozyskałem 12 sponsorów, w tym Bain & Company, Pekao Bank Polski, PKO BP, Daftcode, VISA, CEC Government Relations, CVC Capital Partners i ING Bank Śląski, co przyczyniło się do wzrostu budżetu stowarzyszenia o 220%. Ponadto, współpracowałem z bankami i instytucjami biznesowymi, opracowując strategie programów stażowych dla najlepszych studentów, w tym spring weeks, job shadowing i warsztaty.Wspólnie z Zespołem Medialnym opracowaliśmy strategię marketingową, dzięki której uzyskaliśmy 120 publikacji i wywiadów w mediach, w tym na łamach Onet.pl, Forbes, Business Insider, PAP, ISB News, Rzeczpospolita i Puls Biznesu. Koordynowałem także projekt Education Initiative, który doprowadził do opracowania rekomendacji dotyczących różnic w systemach edukacji Polski i Wielkiej Brytanii. Pokaż mniej

• 

  Samozatrudnienie

  Mar 2019 - Jan 2021

  Educational Advisor

  Jako Doradca Edukacyjny przez dwa lata wspierałem 53 uczniów szkół średnich w procesie aplikacyjnym na uczelnie w Wielkiej Brytanii, Włoszech i Holandii. Pomagałem w przygotowaniach na różnorodne kierunki, takie jak Polityka, Fizyka, Fashion Design, Historia Sztuki, Zarządzanie, Ekonomia i Prawo. Praca z tak szerokim zakresem dziedzin wymagała dogłębnego researchu oraz znajomości literatury przedmiotowej z różnych obszarów, co pozwoliło mi na zdobycie wszechstronnej wiedzy humanistycznej.Dzięki pracy z aplikacjami na kierunki o różnorodnych profilach, mogłem zgłębić nie tylko wymogi akademickie, ale także różne podejścia intelektualne i metodologie. To doświadczenie poszerzyło mój horyzont w zakresie nauk społecznych, artystycznych oraz technicznych, umożliwiając mi rozwinięcie umiejętności analitycznych i interdyscyplinarnego podejścia do problemów. Pokaż mniej

• 

  Strona Agency

  Jan 2020 - Jan 2022

  IT Project Manager

  Jako główny Project Manager w Strona Agency przez niemal 2 lata miałem przyjemność aktywnie uczestniczyć w dynamicznym rozwoju firmy i zarządzaniu złożonymi projektami web development. Moja rola obejmowała szeroki zakres obowiązków, od sprzedaży projektów, przez zarządzanie zespołami w metodyce Agile (Scrum), aż po dbanie o najwyższą jakość obsługi klienta na każdym etapie współpracy.Jednym z kluczowych elementów mojej pracy było zarządzanie projektami w sposób zapewniający pełną zgodność z regulacjami prawnymi, takimi jak RODO i Prawo Własności Intelektualnej, co było szczególnie istotne w przypadku projektów stron internetowych. Odpowiadałem także za konsultacje wstępne z klientami, pomagając im zrozumieć złożoność procesu tworzenia stron oraz przygotowywanie szczegółowej specyfikacji technicznej, która spełniała zarówno ich oczekiwania, jak i standardy rynkowe.Współtworzyłem projekty IT i graficzne, które wyróżniały się nie tylko kreatywnością, ale też funkcjonalnością, co pozwoliło nam dostarczać produkty odpowiadające na potrzeby nawet najbardziej wymagających klientów. Oprócz tego byłem odpowiedzialny za copywriting treści na strony internetowe, co przyczyniło się do budowy spójnego i atrakcyjnego wizerunku naszych klientów w internecie.Moje zadania obejmowały także koordynowanie spraw prawnych i księgowych spółki, co pozwoliło mi zdobyć wszechstronne doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym. Dodatkowo, rozwiązywałem konflikty oraz prowadziłem negocjacje, co było kluczowe dla zawierania korzystnych umów i budowania długoterminowych relacji z partnerami biznesowymi.Ten okres był wyjątkowy pod względem intensywności zdobywanego doświadczenia oraz możliwości rozwoju, które miały istotny wpływ na mój dalszy rozwój zawodowy w obszarze zarządzania operacyjnego i projektowego w świecie IT. Pokaż mniej

• 

  ASPER BROTHERS

  Jan 2022 - Jan 2022

  IT Project Manager

  Jako IT Project Manager w ASPER BROTHERS miałem okazję brać udział w projekcie rozwoju produktu. Moja rola polegała na organizowaniu procesu rozwoju, zapewnieniu płynnej współpracy między członkami zespołu oraz utrzymywaniu projektu zgodnie z harmonogramem i oczekiwaniami klienta. Skupiałem się na budowaniu pozytywnej dynamiki w zespole, a moi współpracownicy doceniali ustaloną strukturę oraz efektywny przebieg pracy.Projekt postępował pomyślnie, osiągaliśmy kluczowe kamienie milowe, a cały proces przebiegał w duchu silnej współpracy zespołowej. Wykorzystałem również tę okazję do dalszego doskonalenia swoich umiejętności zarządzania projektami, szczególnie w zakresie metodologii Agile, zarządzania ryzykiem oraz koordynacji z zespołami wielofunkcyjnymi.Chociaż mój czas w ASPER BROTHERS był stosunkowo krótki, doświadczenie to było wartościowe zarówno dla mojego rozwoju zawodowego, jak i sukcesu projektu. Pozwoliło mi to na głębsze zrozumienie zarządzania złożonymi procesami rozwoju produktu przy zachowaniu elastyczności i zdolności adaptacyjnych w dynamicznym środowisku.Ostatecznie, mój czas w ASPER BROTHERS dał mi solidne podstawy w zarządzaniu projektami i wzmocnił moje umiejętności zarządzania procesami rozwoju produktu, pracy w różnorodnych zespołach oraz radzenia sobie z zawiłościami wynikającymi z ewoluujących potrzeb klienta. Pokaż mniej

• 

  Gorrion Software House

  Jan 2022 - Jan 2024

  IT Product Owner / Project Manager

  Rola oparta zarówno o zarządzanie projektami, jak i rozwój produktu, kładąca duży nacisk na stosowanie praktyk Agile. Moje zaangażowanie rozpoczęło się od wspierania procesu sprzedaży, gdzie pomogłem zabezpieczyć kilka projektów w fazie Discovery. Starałem się zapewnić, by fundamenty tych projektów opierały się o iteracyjny postęp i ścisłą współpracę z klientami, aby dostarczać wartość wcześnie i często.W swojej roli prowadziłem sześć warsztatów z nowymi i istniejącymi klientami, wykorzystując metodyki Scrum, w procesie odkrywania produktu. Te warsztaty były kluczowe dla zdefiniowania backlogu produktu, priorytetyzacji funkcji aplikacji oraz ustalania jasnych celów sprintów. Dzięki bliskiej współpracy z interesariuszami i dostosowywaniu się do ich opinii na każdym etapie cyklu rozwoju, wspólnie z zespołem współtworzyłem środowisko efektywnej, iteracyjnej pracy.Od stycznia 2023 do stycznia 2024 pełniłem funkcję Product Ownera i Project Managera projektu 2on2off, platformy zapewniającej prawdziwy work-life balance (https://2on2off.com/) Efektywne wykorzystanie narzędzi Attlasian i dostosowanie praktyk Agile do potrzeb zespołu pozwoliło na sprawne dostarczenie produktu na rynek.Od Września 2022 do Sierpnia 2023 pracowałem jako Product Owner i Project Manager projektu Title Guardian (https://www.titleguardian.com/), a następnie od Sierpnia 2023 do Lipca 2024 jako Chief Product Officer. W tej roli zarządzałem taktycznym rozwojem produktu, rozwijałem zespół i odpowiadałem za współpracę z zewnętrznymi dostawcami.W tych rolach wykorzystywałem metodyki Agile i Scrum, aby wspierać współpracę, zwiększać produktywność oraz zapewniać zaangażowanie i zgodność zarówno klientów, jak i zespołu deweloperskiego. Co było dla mnie najciekawsze, to sposób w jaki dostosowywałem Agile i Scrum do charakterystyki klienta i zespołu, by osiągać jak najlepsze rezultaty codziennej pracy i wesprzeć sukces produktów na rynku, które w chwili obecnej zaczynają nabierać wiatru w żagle. Pokaż mniej