Christophe Wojkiewicz

Experience

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  Castorama

  Jan 1996 - Jan 2001

  Chef de rayon

  • Renforcement de l'équipe dirigeante :o Intégration au sein de l'équipe de direction pour apporter mon expertise et contribuer au développement du magasin.o Participation active à la prise de décision stratégique.• Réorganisation des rayons :o Optimisation de la présentation des produits pour améliorer l'attractivité du rayon et faciliter les achats des clients.o Mise en place d'un merchandising efficace pour maximiser les ventes.• Remobilisation des équipes :o Définition d'objectifs clairs et motivants pour chaque collaborateur.o Mise en place d'un climat de travail positif et collaboratif.o Développement des compétences des équipes grâce à des formations et un accompagnement personnalisé.• Mise en œuvre de nouveaux outils informatiques :o Déploiement de nouveaux outils de gestion pour améliorer la productivité et la qualité du service.o Formation des équipes à l'utilisation de ces nouveaux outils.• Management d'équipe :o Animation d'une équipe de cinq personnes dans un contexte de forte activité.o Développement des compétences et de l'autonomie des collaborateurs.• Atteinte d'objectifs ambitieux :o Réalisation d'un chiffre d'affaires supérieur à 20 millions de francs grâce à une gestion rigoureuse et à une stratégie commerciale efficace.• Autonomie et prise d'initiative :o Fixation d'objectifs ambitieux et définition des moyens pour les atteindre.o Mise en œuvre d'actions innovantes pour dynamiser l'activité du rayon.o Adéquation des actions mises en œuvre avec les orientations globales de l'enseigne. Show less

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  Bricomarché

  Jan 2001 - Jan 2004

  Chef de Produit - Acheteur

  Gestion d'un portefeuille produits diversifié au sein d'un groupement d'enseignes• Construction et pilotage de gammes de produits :o Définition des assortiments produits pour l'ensemble des enseignes du groupement (Intermarché, Bricomarché, etc.).o Analyse des tendances du marché et des attentes des consommateurs pour adapter les gammes en conséquence.o Développement de gammes spécifiques pour répondre aux besoins de chaque enseigne.o Pilotage du cycle de vie des produits de la conception à la fin de vie.• Référencement et gestion des fournisseurs :o Recherche et sélection de nouveaux fournisseurs répondant aux critères de qualité, de prix et de délais de livraison du groupement.o Négociation des accords commerciaux et des conditions d'achat.o Suivi de la performance des fournisseurs et gestion des éventuels litiges.• Optimisation de l'implantation des produits en magasin :o Préconisation des emplacements idéaux pour les produits en fonction de leur catégorie, de leur saisonnalité et de leur rentabilité.o Développement d'outils d'aide à la décision pour optimiser la mise en rayon.o Suivi de l'impact des implantations sur les ventes.• Pilotage des performances commerciales :o Suivi des indicateurs clés de performance (CA, marge, rotation des stocks, etc.).o Analyse des résultats commerciaux et identification des leviers d'amélioration.o Mise en place d'actions correctives pour optimiser les ventes et la rentabilité des produits.• Coordination des projets transversaux :o Participation à des projets transversaux tels que le développement de marques propres, la mise en place de gammes durables, etc.o Collaboration avec les différents services de l'entreprise (marketing, logistique, finance, etc.). Show less

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  Bricorama España

  Jan 2005 - Jan 2005

  Chef de Produit - Acheteur Décoration/Quincaillerie/Outillage

  Adaptation du concept Passion au marché espagnol suite au rachat d'un magasin• Analyse du marché espagnol :o Étude du contexte concurrentiel et des attentes des consommateurs espagnols.o Identification des spécificités du marché espagnol en termes de produits, de prix et de habitudes de consommation.• Adaptation de la gamme de produits :o Sélection des produits.o Adaptation des fiches produits.o Développement de produits spécifiques.• Référencement de nouveaux fournisseurs :o Recherche et sélection de fournisseurs locaux pour élargir la gamme de produits et réduire les coûts logistiques.o Négociation de contrats avec les nouveaux fournisseurs.• Négociation d'accords commerciaux :o Négociation de conditions commerciales avantageuses avec les fournisseurs existants et les nouveaux partenaires.o Optimisation des accords de distribution pour améliorer la rentabilité du magasin.• Elaboration du plan de masse du deuxième magasin :o Conception d'un plan de masse adapté aux spécificités du deuxième magasin en Espagne.o Optimisation de l'agencement du magasin pour faciliter la circulation des clients et mettre en valeur les produits.o Définition des zones de merchandising en fonction des catégories de produits et des habitudes d'achat des clients espagnols.• Mise en œuvre du concept Passion :o Coordination des différents acteurs impliqués dans le projet (équipes marketing, achat, logistique, etc.).o Suivi de la mise en œuvre du concept Passion dans le magasin espagnol.o Formation des équipes locales aux outils et aux méthodes du concept Passion.• Cette contribution a permis de :o Assurer le succès du lancement du concept Passion en Espagne.o Adapter le concept aux spécificités du marché local.o Renforcer la position de Bricorama sur le marché espagnol. Show less

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  ADEO

  Dec 2005 - Jun 2019

  Gestionnaire de Portefeuille de Produits• Rôle central dans un écosystème élargi :o Collaboration étroite avec les Pôles Qualité et Conception, les Business Units, les chefs de produit, le Directeur Corporate MDD et d'autres Directions Métiers et CSP.o Co-construction, consolidation de rétro-plannings et réalisation du patrimoine commun dans les délais de mise sur le marché.o Adaptation des activités aux spécificités Est / Ouest / Proximité tout en recherchant des synergies.• Orientation client et innovation :o Contribution à rendre le "mieux vivre chez soi" accessible à tous.o Encouragement de la création de "l'habitat de demain".o Atteinte des objectifs de développement et de performance des MDD.• Leadership et animation :o Co-construction et animation opérationnelle de la plateforme des marques.o Formalisation et partage des savoir-faire.o Direction d'une équipe de spécialistes en gestion de projet et en contenus pédagogiques omnicanaux.• Résultats :o Cohérence globale de la plateforme des marqueso Atteinte des objectifs de développement et de performanceo Capitalisation des savoir-faire Show less En tant qu'Animateur de la politique MDD au sein de la Synergie Produit Internationale, je suis chargé de:• Stratégie MDD Groupe :o Assurer la mise en œuvre et le déploiement de la stratégie MDD Groupe au sein de la Synergie Produit Internationale.o Garantir la cohérence et l'alignement des actions MDD avec les objectifs globaux du Groupe.• Animation et coordination :o Animer les échanges et les collaborations entre les différents acteurs impliqués dans les projets MDD à l'international (équipes marketing, design, production, etc.).o Coordonner les initiatives MDD au niveau international, en veillant à une bonne communication et à une répartition équitable des tâches.• Expertise MDD :o Être un référent en matière de méthodologie MDD, de pédagogie et de réalisation de packaging au sein de l'entreprise.o Développer et diffuser les bonnes pratiques MDD auprès des équipes.o Mettre en place et faire évoluer les outils et les process MDD afin d'optimiser les performances.• Réalisation des projets MDD :o Accompagner les équipes dans la conception et le développement de nouveaux produits MDD.o Assurer le suivi des projets MDD, de leur conception à leur lancement sur le marché.o Garantir la qualité et la cohérence des produits MDD, tant sur le plan fonctionnel qu'esthétique.• Veille concurrentielle :o Effectuer une veille concurrentielle régulière afin d'identifier les dernières tendances et les meilleures pratiques en matière de MDD.o Adapter les stratégies MDD en fonction de l'évolution du marché et des attentes des consommateurs. Show less Optimisation des opérations et harmonisation des offres au sein du Groupe ADEO• Révision stratégique des gammes de produits :o Analyse approfondie des gammes existantes de Weldom et Obi.o Identification des produits redondants, des opportunités de complémentarité et des besoins non satisfaits des clients.o Définition d'une stratégie de gamme cohérente et optimisée pour l'ensemble du groupe.• Rationalisation du portefeuille fournisseurs :o Evaluation de la performance des fournisseurs actuels en termes de qualité, de coûts et de délais de livraison.o Sélection de fournisseurs stratégiques capables de répondre aux exigences du groupe en termes de volume et de diversité de produits.o Négociation de conditions commerciales avantageuses.• Harmonisation des plans de vente Weldom et Obi :o Alignement des stratégies commerciales et des plans de vente des enseignes Weldom et Obi.o Définition d'une offre produit commune et d'une politique de prix cohérente.o Mise en place d'outils de gestion commerciale communs.• Optimisation des circuits logistiques :o Analyse des flux logistiques existants pour identifier les goulots d'étranglement et les inefficacités.o Mise en place de solutions logistiques innovantes pour améliorer la réactivité et réduire les coûts.o Optimisation des stocks et des livraisons pour mieux servir les magasins intégrés et indépendants.• Intégration des magasins intégrés et indépendants :o Développement d'une offre de services adaptée aux besoins spécifiques des différents types de magasins.o Mise en place d'outils de gestion et de suivi de la performance des magasins.o Renforcement des liens entre les magasins et les équipes centrales du groupe. Show less

  • Directeur Développement MDD

    Sept 2015 - Jun 2019

  • Coordinateur MDD

    Dec 2012 - Aug 2015

  • Chef de produit - Acheteur Peinture

    Dec 2005 - Nov 2012
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  ELECTRO DEPOT

  Jun 2019 - Apr 2022

  Directeur Marché Petit Electro Ménager et Aménagement de la Maison

  Directeur Marché• Expertise en achats stratégiques : Supervision et coordination des activités d'achat pour des catégories de produits et services clés.• Optimisation des coûts et de la valeur : Négociation de produits et services au meilleur rapport qualité-prix, tout en maximisant la valeur pour l'entreprise.• Stratégies d'achat innovantes : Développement et mise en œuvre de stratégies basées sur une analyse approfondie du marché et des besoins de l'entreprise.• Relations fournisseurs : Gestion proactive des relations, résolution rapide des problèmes et implication dans des projets d'amélioration continue.• Leadership d'équipe : Encadrement et développement d'une équipe pluridisciplinaire d'acheteurs, d'approvisionneurs et d'ingénieurs qualité.• Collaboration interdépartementale : Travail étroit avec la production, la R&D, la logistique et le contrôle de gestion pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.• Résultats :o Conditions commerciales avantageuseso Délais de livraison compétitifso Qualité de service élevéeo Contribution à la réussite globale de l'entreprise Show less

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  H2F

  Jun 2022 - Feb 2025

  Consultant senior

  Consultant Senior en Optimisation des Opérations• Expertise multisectorielle : o Accompagnement d'entreprises de divers secteurs pour améliorer leur performance globale.• Domaines de compétence : o Change management o Conduite de projets complexes o Achats stratégiques o Management d'équipes• Projets réussis : o Optimisation de la chaîne d'approvisionnement o Réduction significative des coûts opérationnels o Mise en place de projets d'éco-conception et de réduction des déchets• Méthodologie : o Analyse approfondie des besoins spécifiques de chaque entreprise o Solutions personnalisées et co-construites avec les équipes opérationnelles• Valeur ajoutée : o Partenaire de confiance pour améliorer durablement la performance des entreprises Show less

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  Monte-Carlo Société des Bains de Mer

  Feb 2025 - now

  Acheteur