Sarah Kherchouche

Experience

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  NEOMA Business School

  Sept 2017 - Jul 2020

  Bachelor ECAL

  Cours suivis : Supply Chain, Marketing & E-Marketing, Merchandising, Stratégie d'entreprise, Analyse financière, Contrôle et pilotage de gestion...

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  Jeff de Bruges

  Dec 2017 - Dec 2017

  Vendeuse polyvalente

  • Préparation de commandes clients • Confection de packaging • Vente et conseils clients• Livraison et préparation des commandes de Noël aux comités d’entreprises clients• Gestion financière des commandes

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  SEPHORA

  Mar 2018 - Mar 2018

  Vendeuse

  • Accueil, conseils et relation clients • Maquillage flash• Accompagnement personnel

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  GROUPE PLANE FRANCHISE CARREFOUR MARKET

  Apr 2018 - Sept 2020

  • Réimplantation de rayons ciblés• Mise en place de concepts marchands • Formation drive• Gestion des financiers caisses• RDV et négociation fournisseur• Gestion du rayon boulangerie• Gestion de la page FB du magasin• Gestion des factures en collaboration avec la direction • Commande et réception du PGC• Gestion de l'opération beauté en collaboration avec les managers• Mise en rayon• RDV Fournisseur• Gestion du fromage coupe• Questionnaire de satisfaction clientèle sur les produits locaux

  • Manager

    Feb 2018 - Sept 2020

  • Assistant Manager

    Apr 2018 - May 2018
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  Carrefour supply chain

  Dec 2018 - Dec 2018

  Stagiaire

  • Découverte des fonctions supports en entrepôt• Formation au service : RH, transport, service client, entrepôt DNP et Frais, fruits et légumes, méthodes et organisations, qualité et gestion

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  SUPECO

  Jan 2020 - Jun 2020

  Optimisation et développement des performances du rayon "VRAC"

  - Définir et adapter la stratégie commerciale aux spécificités de la zone de chalandise afin d'accroitre les performances du rayon- Réaliser un projet détaillé pour le développement et/ou la diversification du point de vente (stratégie de développement, stratégie marketing et commerciale, budget des investissements, compte d'exploitation prévisionnel, définition des ressources humaines nécessaires) - Définir et gérer les priorités dans les actions à mettre en œuvre en fonction des ressources - Mettre en place ou appliquer les indicateurs de performance les plus pertinents par rapport aux actions commerciales et marketing réalisées - Elaborer un rapport synthétique à la direction pour présenter les actions menées, les résultats obtenus et les actions correctives éventuellement nécessaires - Gérer les ressources humaines de son département en fonction de l'activité - Analyser et savoir communiquer les indicateurs de gestion des tableaux de bord et déterminer les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs Show less

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  E.Leclerc

  Sept 2020 - Apr 2023

  Manager comptable et financier
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  Société PLANE FRANCHISE CARREFOUR MARKET

  Sept 2022 - now

  • Responsable de magasin

    Apr 2023 - now

  • Manager

    Sept 2022 - Mar 2023