李长彬

Experience

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  深圳市倍泰健康测量分析技术有限公司

  Dec 2015 - Dec 2021

  人力资源总监

  一。年度公司经营战略规划。组织实施目标分解；组织体系设计与研讨定案；二人力资源战略规划，含政策规划。方向规划。制度规划。薪酬规划。绩效管理规划。文化规划。二。公司各部门业务流程。制度梳理。完善。研讨定案；三。IPO上市人力资源各类资料整理提交，一次性通过；四。设计公司绩效管理模式。组织。培训。实施。监督。与每月公司经营目标挂钩的绩效KPI管理；目前成功实施，五。组织设计辅导倍泰东莞智能医疗科技园绩效管理，并成功推行；六。大型商务活动策划并组织实施（如南方科技大学深圳医院战略合作，成功签约）七。组织规划建立公司信息管理系统4个，成功推行CRM/EHR/PM/OA系统，为公司管理提速；八。人才结构优化与开发，成功进行原来人才结构优化，优化人员5名，成功开发销售总监/产品总监/产品经理/大客户经理/高级医疗设计工程师。招商经理等岗位；九。建立公司管理体系，共建立制度16个，成功推行16个；十一。上半年年度合理流动离职率降低至3%。十二.提出公司经营管理方案8个，成功实施6个，协助总经理完成公司各项管理工作。 Show less

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  德国摩根智能家居

  Feb 2022 - now

  人力资源VP

  公司人力资源战略部署，人力资源策略制定，人资体系搭建，高层招聘引进，人力资源三支柱设计，管辖集团50余个城市HRBP