Leandro Andrade

Experience

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  NEORIS

  Jan 2000 - Jan 2002

  Project Administrator

  Participei do planejamento estratégico da conta PETROBRAS utlizando o processo LAMP – Large Account Management Process. Gerenciamento de projetos utilizando o conjunto de boas práticas definidas pelo PMO da Neoris Internacional.

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  Lionbridge

  Jan 2003 - Jan 2004

  Project Manager

  Gestor do projeto de desenvolvimento do Website da Petrobras (www.petrobras.com.br). Equipe com 30 profissionais com perfis diversos (analistas, desenvolvedores, redatores e jornalistas). Report semanal das atividades para a alta gerência, gestão da demanda (mais de 400 solicitações/mês ), relacionamento e fomento de novos negócios.Responsável por desenhar e manter o processo de atendimento às solicitações de demanda utilizando o phpCollab como ferramenta de apoio.Elaboração de Workshops sobre excelência no atendimento visando identificar melhorias no processo de atendimento às solicitações de demanda de forma mais eficiente Exibir menos

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  CTIS Tecnologia

  Jan 2004 - Nov 2008

  Gerente de Projetos

  Gestor do contrato de Fábrica de Software da ANS (maior contrato da filial RJ), gerenciando múltiplos projetos na área de desenvolvimento de sistemas. Contrato baseado em ordens de serviço mensuradas por APF, seguindo o manual do IFPUG. Estimativa inicial, Análise de riscos, gestão de custos, controle de escopo e prazos. Um dos responsáveis pelo desenho, implantação e evolução do Processo de atendimento da Fábrica de Software da Filial Rio de Janeiro utilizando as boas práticas de BPM/BPMN.Gestor do projeto de desenvolvimento do Website da Petrobras (www.petrobras.com.br). Equipe com 30 profissionais com perfis diversos (analistas, desenvolvedores, redatores e jornalistas). Report semanal das atividades para a alta gerência, gestão da demanda (mais de 400 solicitações/mês ), relacionamento e fomento de novos negócios.Gestor do Projeto de documentação e treinamento do Sistema Nacional de Transplantes (SNT) no DATASUS. Controle de Custos, prazos, escopo e recursos. Acompanhamento semanal e report para a alta gerência.Gestor do Projeto de documentação e Ensino a Distância do Sistema Gerenciador de Informações Locais (GIL) no DATASUS. Controle de Custos, prazos, escopo e recursos. Análise make or buy e gestão de contratos de terceiros. Acompanhamento semanal e report para a alta gerência.Implantação e evolução do sistema de acompanhamento de Projetos da empresa baseado em software livre - phpcollab.Um dos idealizadores do Projeto de Ensino a Distância Universidade CTIS baseado em software livre - Moodle.Todos os projetos geridos em conformidade com ISO 9001 e CMMI 2. Exibir menos

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  Dance a Dois

  Mar 2006 - now

  Owner

  Fui idealizador da principal rede social do Brasil especializada em Dança de Salão liderando as frentes de serviços, produto e relacionamento.Utilizo o framework SCRUM e FDD como bases para gerir o desenvolvimento do projeto.Atualmente focando o comércio eletrônico de Workshops e Produtos de dança de salão.Ganhei moção de congratulação pela gestão do projeto de desenvolvimento do Website Dance a Dois. (30-09-2009 - Vereador Fausto Alves)

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  B2W Digital

  Jan 2008 - Jun 2011

  Gerente de Projetos

  Gestão de múltiplos projetos de TI com foco em desenvolvimento de sistemas Web (JEE, BEA Weblogic, ALBPM e arquitetura SOA) e múltiplas Fábricas de Software distribuídas pelo Brasil e Exterior. Gestão de Projetos Mobile nas plataformas IOS (iPhone) e Android para as marcas Submarino e Americanas.com utilizando o framework Scrum.Gestão do projeto de implantação da plataforma SAS.Implantação do ERP Oracle Fusion no Shoptime e atualmente atuando no rollout da Americanas.com. Gestão do projeto de Agendamento de Entregas da Companhia (SAE), automatizando o processo de entregas de pedidos de compra das marcas Americanas.com, Submarino e Shoptime. Exibir menos

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  Stefanini Brasil

  Jun 2011 - Jan 2011

  Gerente de Projetos

  Gestão de projetos para o cliente Eletrobras. Contrato baseado em ordens de serviço mensuradas por APF, seguindo o manual do IFPUG. Estimativa inicial, Análise da demanda, gestão de custos, gestão dos recursos humanos, controle de escopo e prazos.Tecnologias suportadas: .NET, Sharepoint, Delphi e ASP.

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  Petrobras

  Jan 2012 - Jul 2014

  Alocado na Petrobras, atuando como Scrum Master na coordenação de equipes dedicadas, atendendo ao cliente AMS. Projeto TISS. Alocado na Petrobras, atuando como Scrum Master na coordenação de desenvolvimento de sistemas .NET para a área de negócios de Exploração e Produção.Membro do grupo de Agile Coach com o objetivo de propagar a utilização de métodos ágeis e aprofundar o estudo dessas práticas.

  • Coordenador de Projetos Sr

    Jan 2013 - Jul 2014

  • Gerente de Projetos Senior

    Jan 2012 - Jan 2013
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  Ministério Público do Rio de Janeiro

  Jul 2014 - now

  Assessoria de Projetos de Tecnologia da Informação

  Atuando como gerente de projetos na Assessoria de Projetos de TI do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro, assessorando a Diretoria de Tecnologia de Informação na gestão direta de projetos e rotinas.