Rodrigo Soto

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Ingeniero de software

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  • Timeline

  • About me

    Tech Manager en ACHS

  • Education

    • Universidad Catolica Del Maule

      1993 - 1996
      Ingeniero de Ejecución en Computación e Informatica Ingeniero de Ejecución en Computación e Informatica

      Titulado y Graduado con Distinción de la carrera.

    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2022 - 2023
      DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMACIÓN DIGITAL 6,6

      El Diplomado en Gestión estratégica de la transformación digital de Clase Ejecutiva UC busca que los participantes lideren iniciativas y proyectos de transformación que permitan modernizar la organización, área funcional o startup. Con el fin de ser competitivos, de acuerdo a las exigencias y desafíos del entorno de los negocios digitales.En particular, los participantes incorporarán herramientas prácticas de big data, de gestión digital y gestión del cambio. Estas les permitirán… Show more El Diplomado en Gestión estratégica de la transformación digital de Clase Ejecutiva UC busca que los participantes lideren iniciativas y proyectos de transformación que permitan modernizar la organización, área funcional o startup. Con el fin de ser competitivos, de acuerdo a las exigencias y desafíos del entorno de los negocios digitales.En particular, los participantes incorporarán herramientas prácticas de big data, de gestión digital y gestión del cambio. Estas les permitirán administrar con éxito las distintas etapas del proceso de transformación. Además de gestionar los impactos en las distintas unidades de la empresa. Show less

  • Experience

    • Banco de A.Edwards.

      Jan 1997 - Jan 1999
      Ingeniero de software

      Participó en desarrollos que consideraron proyectos desde su etapa inicial hasta su puesta en producción, lo que implica la profundización en cada uno de los temas tratados, así como una estrecha interacción con las respectivas contrapartes. Principales Logros:- Encargado de los traspasos a producción de las nuevas versiones deaplicaciones para ambiente STF.- Cuadraturas Contables de Informes a la Super Intendencia de Bancos y Financieras.- Impresión del nuevo formato de Cartola de estado de Cuenta Giro fácilque se envía a los clientes a su domicilio.- Desarrollo del producto de cuentas de ahorro masivo para empresas.- Módulo de repactación de créditos automotrices. Show less

    • Tecnlogias Logicas S.A.

      Jan 1999 - Jan 2001
      Ingeniero de software

      Ingeniero de Sistemas en Deposito Central de Valores Participa en el desarrollo de proyectos del área servicio de datos del depósito central de valores. El rol implica el análisis de requerimientos, descripción de servicios, especificación y construcción de los componentes de las capas (servidor - comunicación), procedimientos almacenados, documentación y pruebas. Diseñar y desarrolla planes de Pruebas orientados a la funcionalidad y al negocio, para el aseguramiento de la calidad de los productos.Se desempeña en ambientes Windows - VAX/VMS - STF, Base de datos Sybase, utilizando herramientas Microsoft iSQL, Object Cycle, STF, Lenguajes Visual Basic, C, Cobol VAX, SQL, TDL.Principales Logros:- Desarrollo sistema de Bonos de Reconocimiento.- Cuadraturas de Bonos de reconocimiento con AFP.- Digitalización de Bonos de Reconocimientos. Show less

    • Altura S.A.

      Jan 2001 - Nov 2003
      Jefe de Proyecto

      Jefe de Proyecto Banca Electrónica, Banco BICEParticipa en el desarrollo de importante proyecto para el nuevo Portal Internet del Banco BICE. La participación en el proyecto considera análisis de requerimientos, descripción de servicios de datos, especificación y coordinación del desarrollo de cada requerimiento por parte del servicio de datos. Manejo del grupo de desarrollo evaluando el correcto funcionamiento de las aplicaciones, revisión de código, optimización de procesos y funcionalidades. Diseña planes de prueba con usuarios y plataforma cliente. Coordinación de puesta en producción de los desarrollos aprobados por control de Calidad.Principales Logros:- Nuevo Portal del Banco en Personas/Empresa- Sistema de Alarmas y Mensajes para Clientes.- Estado de cuenta de tarjeta de crédito, certificados tributarios, solicitudde dólares premios, solicitud de créditos de consumo, toma dedepósitos a plazo, toma de inversiones en fondos mutuos, pago deservicio de impuestos Internos, pago de tarjeta de crédito, últimas compras de tarjetas de crédito, pago tesorería general de la república, transferencia de fondos entre bancos, orden de no pago de cheques. Show less

    • El Mercurio

      Dec 2003 - Nov 2009
      Lider de Tecnología

      Encargado de la mantención y desarrollo del área informática de suscripciones del Mercurio.Dentro del proyecto a nivel de empresa El Mercurio, se implementan cambios de sistemas actuales a Plataforma SAP, este proyecto contempla unificar todos los niveles de negocio de la empresa en un solo sistema. Utilizando la metodología de SAP para el éxito del proyecto.Principales Logros:- Migración de Sistemas Legacy a SAP gran proyecto de 2 años.- Implementación de módulos, SAP Media SD, MM, CIC .- Capacitaciones y mejora continua a toda la organización. Show less

    • Banco de Chile

      Dec 2009 - Feb 2017

      Gestionar y dirigir equipo multidisciplinario con líderes (Scrum Master y jefes de proyectos). Dentro de los logros más importantes están la puesta en producción exitosa de proyectos muy importantes para el Banco y sus clientes, sin impacto y con calidad de desarrollo, de los cuales se destaca el trabajo en equipo y la calidad de los equipos conformados. Principales Logros:- Nuevo Portal Internet Personas. - Nuevo Portal Internet Empresas. - Renovación y soporte de sistemas de Teletón Banco de Chile.- Renovación Botones de Pago.- Desarrollo e Implementación de Autoservicio Inteligente.- Digitalización de Documentos en caja. Show less El rol está enfocado en aplicar la metodología ágil dentro de los procesos de desarrollo del Banco, administrar la células y los ritos que propone la metodología, coordinar con las distintas fabricas proveedores, usuarios (Product Owner).Es relevante administrar la planificación y los compromisos adquiridos para cada entrega, cumpliendo en fechas y planificación de cada entregable.Las tecnologías utilizadas en los desarrollos, se destacan AngularJS, Spring MVC, J2EE, OSB y Base de datos Oracle, Como planteamiento del proyecto, se propone un desarrollo por capas, y con ello propiciar un desarrollo modular y mantenible en el tiempo.El deploy del desarrollo se realiza mediante integración continua, utilizando herramientas y repositorios de componentes, tales como Bamboo, Stash, Github, y Nexus, para la calidad del software, se incorpora Sonar Qube como herramienta que agrega métricas en cobertura de pruebas unitarias, y Maven como orquestador de las herramientas y repositorios. Show less

      • Jefe de Departamento Informatica

        Jan 2015 - Feb 2017
      • Jefe de Proyecto Senior / Scrum Master

        Jan 2014 - Jun 2015
      • Jefe de Proyecto Senior

        Dec 2009 - Dec 2014
    • 3IT - Quality of Service

      Feb 2017 - Dec 2018
      Consultoria / Innovación / Lider Agile / Tranformación Digital

      Gestionar y administrar los nuevos proyectos que llegan a la compañía dentro de la fábrica de desarrollo, acompañar y mantener los ritos que indica la metodología para la correcta aplicación y éxito de los proyectos de los clientes de 3IT.Evaluar y cuantificar los nuevos proyectos de la empresa.Principales Logros:- Diseño y gestión de fábrica de desarrollo agile para la empresa.- Conformar ceulas de desarrollo agile para clientes.- Desarrollo de proyectos en fabrica Interna con Agile (Scrum) paraUniversidad de las Américas y AIEP.- Implementar fabrica Agile para "Optimal", proyectos de desarrollo paraMinería e Industria. Show less

    • NEORIS

      Apr 2019 - Dec 2020
      Gerente de Proyectos IT / Scrum Master / Lider Agile

      Liderar los proyectos del área financiera dentro del Marco de trabajo ágile, administrar los costos, recursos y plazos en los equipos asignados a cada proyecto, presentar el estado de los proyectos a los stakeholders, y administrar las asignaciones y sprint en Confluence y Jira, promover el bueno uso de tecnologías, diseño, programación y uso de Devops para sus proyectos. Para el cliente ser el referente técnologico y un socio de negocio para apoyar la transformación digital.

    • ACHS

      Dec 2020 - now
      Tech Manager

      Líder de Equipo de desarrollo Agile, Gerencia de Transformación Digital y Procesos ACHS.

  • Licenses & Certifications