Cherry Xu

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  • Timeline

  • About me

    CignaCMB - Training Manager

  • Education

    • 中山大学

      1996 - 1998
      通讯工程
    • Sun yat-sen university

      2001 - 2003
      会计学
  • Experience

    • 广州飞华电信

      Oct 1998 - Jun 2000
      技术咨询

      1、负责拨号上网业务的来电咨询;2、负责答疑客户的网络疑难问题及指导客户软件使用;3、对电信新业务的推广,处理163邮箱及ADSL和DDN专线的报障、故障跟踪;4、上门安装与设置上网。

    • 广东广信通信服务有限公司

      Sept 2004 - Oct 2010
      培训主管

      1、制定电销培训制度与管理流程,建立内训师资。 2、根据岗位要求,针对新人员、普通员工,基层管理、中层管理制定业务、技术、管理方面的岗位培训计划。3、建立呼叫中心外呼课程体系,根据不同的岗位需求进行分析,结合运营实际情况,设计开展培训课程并组织开展培训工作,并训后进行效果跟进与评估。4、负责10000号电销人员的招聘工作,根据业务队列的需求及人员流失情况拟定人员招聘计划,拟定电销队列面试官需知与要求,参与现场招聘面试。5、其他 *对长期外呼项目则需要协助项目经理工作,包括项目启动前成本预测、人员坐席安排、人员技能培训、项目脚本撰写、项目流程拟定、项目运营监管;*10000号客服呼入呼出组现场运营管理工作;*呼叫中心市场部轮岗工作。

    • 广发银行股份有限公司

      Nov 2010 - Jun 2012
      渠道培训主任

      1、根据公司业务经营模式,结合业务流程,制定培训制度流程及监督实施 2、开展培训需求调研工作,根据年度各岗位培训需求调研结果,以及整体业务发展,制定业务中心年度培训计划。3、设计培训报表量化下属及异地中心的培训工作,定期收集各业务中心培训数据,进行数据统计分析,对问题进行改进与跟进。 4、根据业务需求、岗位需求、调研结果针对各岗位设计课程主题、开发新课程,制作讲师与学员手册,确保课程的延续与传承。5、开展内部兼职讲师建设工作,兼职讲师的内部选拔,完善企业内部培训师资,解决基层内训资源缺乏问题。

    • Cignacmb

      Oct 2012 - now
      Gztm招聘培训负责人

      招聘:1、根据项目人员预警流失,制定每月招聘目标及计划;2、制定激励方案,推动猎头渠道及内部招聘渠道,达成月度招聘目标;3、发展与培养内部招聘,开拓非猎头渠道招聘,降低项目成本。培训:1、按年度、月度对广州地区各部门人员发展进行培训规划;2、协助销售团队提升新员工转正率;3、根据项目名单需求,对重点员工进行线上辅导与线下训练,促进项目业绩平台提升;4、对销售管理岗、培训岗等重要岗位进行骨干储备,提供培训授课及训练安排。5、协助广州城市负责人协调现场管理工作,包括:业绩推动、大早会、MTV、项目汇报等;对现场管理要求进行实施及追踪,及时给予反馈与改进。

    • 招商信诺人寿保险有限公司

      Jan 2015 - now
      培训经理
  • Licenses & Certifications

    • Loma 中级

      美国 loma
    • 生涯规划师

      中华人民共和国人力资源和社会保障部
      Jul 2015
    • 国家企业培训师二级

      中华人民共和国人力资源和社会保障部
      Apr 2010
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