Marcelo José Da Silva

Experience

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  AmBev

  Mar 2001 - Dec 2010

   Gerenciamento de uma equipe de aproximadamente 130 profissionais, entre Supervisores, Técnicos Mecânicos, Técnicos Laboratoriais e Operadores, responsável pelo processo de produção nas linhas de Packaging. Coordenação da PPCP, distribuição de tarefas e orientação de equipe de trabalho, visando assegurar o cumprimento das metas e dos padrões de eficiência, segurança, qualidade e produtividade. Controle de indicadores de produtividade e atuação junto aos gestores de células nos processos de melhorias contínuas. Implantação de estudos de gráfico V, metodologia PDCA e grupos de melhorias, aumentando a produtividade fabril em 27% num período de 3 anos. Aplicação de metodologia Toyota de Produção (STP), com redução de Tempo Médio de Reparo (TMR) e aumento de Tempo Médio entre Falhas (TMEF). Gestão dos indicadores de custo de manutenção das enchedoras, gerando uma redução de 200.000,00 com desenvolvimento de material alternativo de reposição de peças.  Redução de investimentos de manutenção através do desenvolvimento de fornecedores alternativo, obtendo redução de custos em 20%. Implementação do método estruturado em Setup (STP), com ganhos de 67% no Change Over da linha de descartáveis. Definição estratégica para atingimento de metas mensais e anuais de produtividade industrial, através da metodologia Six Sigma.  Responsável pela otimização de Mão-de-Obra Direta (MOD), pela administração dos Capex industriais, planejamento e orçamento da manutenção autônoma. Realização de melhorias em processos através da padronização, utilizando a metodologia Yellow Belt. Participação na definição de SWOT estratégico da empresa desde 2007. Show less  Gestão do planejamento e programação da produção, controle de custos da célula, realização de melhorias dos processos e manutenção de equipamentos. Responsável pela gestão de 17 profissionais, bem como administração de banco de horas, ponto, absenteísmo e turn over. Condução de melhorias nos processos, resultando em redução de custos por unidades, diminuição de consumo de rótulos, rolhas, energia elétrica e água. Supervisão do desenvolvimento de novos itens/projetos, utilizando a metodologia Six Sigma. Implantação de novo projeto para redução de custos com redução na gramatura da garrafa, diminuindo em 14,28% o custo operacional. Conquista de prêmio de excelência fabril nos anos de 2005 e 2006, como melhor programa de gestão de resultados. Show less

  • Staff de Packaging

    Jan 2007 - Dec 2010

  • Supervisor de Packaging

    Mar 2001 - Dec 2006
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  AB InBev

  Jan 2011 - Jun 2011

  Especialista Industrial / Projetos

   Gerenciamento da produção nas linhas de Packaging, liderando de uma equipe de 100 profissionais entre Supervisores, Técnicos e Operadores. Gestão de aproximadamente 50 profissionais terceirizados das empresas Sidel, Krones, Alpha Laval e Ziemann Liess, responsáveis pela montagem dos equipamentos da nova planta e pelo treinamento dos novos colaboradores. Coordenação do processo de implantação de nova unidade de produção, sendo a segunda maior planta fabril da AmBev. Realização de inspeções técnicas nas unidades dos fornecedores em relação aos equipamentos adquiridos em países como Alemanha, França e Itália. Responsável pelo cronograma de eficiência das novas linhas produtivas, de 0% para 92% em três meses. Interface entre os diversos setores da empresa, como Industrial, Processos, Qualidade, Recursos Humanos, Meio Ambiente e Financeiro. Show less

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  Comil Ônibus S.A.

  May 2011 - Oct 2012

  Coordenador da área de Sistemistas na Empresa Comil Onibus, comandando cerca de 360 funcionários, divididos entre 3 áreas distintas: Fabricação, Poltronas e Janelas. Sendo responsável pela reestruturação destas para um incremento de 18% no volume de produção, implantação de todo sistema de gestão, sistema de Manutenção Autônoma, STP, Política da Qualidade e Segurança Industrial.

  • Gerente Industrial e Operações

    Jun 2012 - Oct 2012

  • Coordenador Industrial

    May 2011 - Jun 2012
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  MPGroup Management Process

  Oct 2012 - now

  Diretor executivo
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  AHPA - Associação de Hospitais de Porto Alegre

  Apr 2013 - May 2014

  Gerente Geral

  Responsável direto pela implantação do projeto de descentralização de atividades dos Hospitais: Grupo Hospitalar Conceição, Hospital São Lucas da PUC, Grupo Hospitalar Mãe de Deus, Hospital Ernesto Dornelles, Hospital Divina Providência e Hospital de Clínicas. Analisando oportunidades e implementando toda a estrutura necessária para a operacionalização do projeto.

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  Plastiweber Circular Plastics

  Aug 2014 - Mar 2017

  Responsável pela área Industrial, manutenção, almoxarifado, expedição e ETE. Projetos de expansão e otimização de recursos. Atuando como consultoria nas áreas de RH/DP, Qualidade, Financeiro, TI, Segurança do Trabalho e Administrativo Geral.Implantação SAP.Encerrando as atividades de consultoria Administrativa/Financeira, migrando para área Industrial.

  • Gerente Industrial e Operações

    Dec 2015 - Mar 2017

  • Gerente Administrativo - Financeiro

    Aug 2014 - Mar 2016
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  Giroil - saúde com sabor de natureza!

  Apr 2017 - Dec 2017

  Consultor independente

  Trabalho específico de consultoria e posicionamento da marca na região metropolitana de POA.

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  TSI Soluções Industriais

  Aug 2018 - Aug 2023

  Consultor independente

  Trabalho de reestruturação direcionado dentro das áreas de projetos, custos, qualidade assegurada, compras e gestão de projetos.

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  Aços do Vale RS

  Apr 2023 - now

  Diretor executivo