Pedro P. G.

Pedro P. G.

Líder de Proyectos

Followers of Pedro P. G.1000 followers
location of Pedro P. G.Bogotá D.C. Metropolitan Area

Connect with Pedro P. G. to Send Message

Connect

Connect with Pedro P. G. to Send Message

Connect
  • Timeline

  • About me

    Gerente de áreas de Tecnología, Proyectos, Procesos, Fábrica de Software, Ing.de Sistemas, Esp.Gerencia Estratégica, Esp Gerencia de Proyectos, Dip.Gerencia Calidad ISO9000. candidato MCIC.

  • Education

    • Universidad de La Sabana

      2000 - 2000
      Especialización Gerencia Estratégica
    • UNIMINUTO Colombia

      2022 - 2023
      Especialización en Gerencia de Proyectos Computer Programming, Specific Applications 4.0
    • Escuela Colombiana de Ingeniería 'Julio Garavito'

      2004 - 2004
      Seminarios Gerencia de Proyectos Aplicada
    • Universidad Antonio Nariño

      1986 - 1991
      Ingeniero de Sistemas Ingeniería de Sistemas
    • Universidad del Valle (CO)

      2004 - 2004
      Diplomado en Gerencia de Sistemas de Calidad
    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas

      2019 - 2023
      Estudiante Maestría en Ciencias de la Información y las Comunicaciones Ingenieria de Software
  • Experience

    • MAPFRE COLOMBIA

      Mar 1989 - Dec 1991
      Líder de Proyectos

      Encargado de la modificación del sistema SIAS (adquirido en Argentina), desarrollo e implementación del sistema de soporte al área de siniestros de automóviles, integrando sucursales en línea con nuestro sistema central. Desarrollo del software requerido para el soporte de los nuevos productos en el ramo de seguros de automóviles. • Participé en la adaptación para Colombia de software de seguros de automóviles Argentino. • Desarrollé aplicaciones para el manejo de siniestros de automóviles a nivel nacional. Show less

    • Colsanitas S.A.

      Jan 1992 - Jul 1994
      Subgerente de Sistemas

      Encargado de la planeación, diseño y desarrollo de sistemas de información para el apoyo del área médica. Asesor de los prestadores de servicios de la organización, desarrollo de aplicaciones que permitan la consulta de la historia clínica de los usuarios en cualquier parte del país, diseño y desarrollo de las aplicaciones que soportan el área de salud ocupacional. • Diseñé, desarrollé e implementé sistemas de comunicación para la validación de información de los usuarios del sistema de medicina prepagada sobre canales digitales. • Diseñé la red nacional de atención médica, para la validación de información de los usuarios. Show less

    • Comoderna S.A.

      Sept 1994 - Feb 1998
      Jefe de Sistemas

      Administración de los recursos informáticos, comunicaciones y humanos del área de sistemas en el país, rediseño de la infraestructura de comunicaciones, supervisión de la adecuada utilización del software con respecto a la operación de carga. Responsable de la administración de bases de datos Informix y de la infraestructura de Hardware. Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones para recepción de mercancías en puntos satélites en la ciudad. • Rediseñé la infraestructura de comunicaciones sobre sistemas operacionales AIX y TCP/IP y base de datos INFORMIX. • Administré la base de datos y coordiné el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura a nivel nacional. • Aumenté la productividad de los equipos de trabajo eliminando los gastos generados por horas extras en el área de sistemas. Show less

    • Telefonica Móviles Colombia

      Feb 1998 - Jan 2007
      Gerente de Proyectos

      •Gerencia de proyectos corporativos a nivel local y con influencia en Venezuela y Ecuador con enfoque de proyectos de PMI.•Gerente de proyectos para la implementación de SAP/R3 para la operación de Ecuador, liderando la migración de información del sistema anterior (Oracle Financials) a SAP.•Gerente de proyectos para Colombia en la implementación del ERP SAP/R3 integrado para Latinoamérica.•Gerente de proyectos de alto impacto para la operación como el cambio de numeración de 7 a 10 dígitos involucrando todas las plataformas del negocio con impacto en otros operadores fijos y móviles a nivel nacional e internacional.•Gerente de proyectos para la implementación de la plataforma OTA.•Gerente de procesos con enfoque en mantenimiento y mejora en el uso de recursos y servicios con enfoque a disminución de costos y optimización de estos. •Mejoré el proceso de servicio a la gestión de procesos del negocio, unificando criterios, a través de la capacitación del equipo de procesos en la metodología de procesos Rummler-Brache.•Inicié la gestión de procesos con enfoque a la certificación ISO9000.•Gestioné el entorno tecnológico relacionado con la implementación de SAP R/3, específicamente sobre los módulos FI, CO y MM, a través de desarrollo para la integración con los demás sistemas del negocio mediante la generación de interfases.•Lideré la implementación de SAP/R3 para la unificación de Cocelco con Celumóvil, en la migración de información del sistema anterior (Oracle Financials) a SAP para los módulos de FI-CO. Show less

    • Reybanpac

      Dec 2006 - Feb 2008
      Gerente de Procesos

      Responsable de gestionar con el equipo de trabajo de procesos la atención de requerimientos en de todas las empresas del Grupo sobre le sistema JDEdwards, enfocado al aseguramiento de la mejora continua del desempeño del negocio, a través del rediseño de los flujos de procesos, su simplificación, estandarización y aplicación de mejores prácticas. Adicionalmente asegurar que las necesidades de gestión de procesos mejorados se traduzcan en requerimientos funcionales para los sistemas de información. • Actualicé la metodología para la gestión de procesos de la Organización. • Consolidé el equipo de trabajo de procesos para asegurar el conocimiento de la Organización hacia su interior, definiendo estructuras que permitan acceder fácilmente a la información a través de la definición de estándares de documentación. • Coordiné el manejo de requerimientos de desarrollo de la Organización a través del liderazgo del equipo de trabajo frente a las necesidades priorizadas por las áreas. • Realicé la consolidación de los procesos a través de la unificación de criterios de manejo de información y la publicación de los mismos hacia la Organización. • Coordiné con el grupo de desarrollo de sistemas de información para la generación de herramientas informáticas para el soporte de cada una de las empresas del Grupo, asegurando la unificación de criterios en el manejo de procesos y sistemas de información. • Logré la orientación del equipo de trabajo hacia la administración de proyectos y elaboración de procesos a través de los conocimientos adquiridos a través de PMI y metodologías de procesos. Show less

    • Defying S.A. Guayaquil (Ecuador)

      Feb 2008 - Aug 2008
      Gerente de Consultoría

      Responsable de presentar el portafolio de servicios y coordinar grupos de trabajo para las empresas a las cuales se le prestan servicios. • Realicé Preventa de servicios mediante la presentación de la empresa y su portafolio de servicios. • Coordiné grupos de trabajo mixtos e interdisciplinarios para la gestión de levantamiento de procesos. • Realicé la presentación de ofertas para licitaciones a Petroecuador para capacitación en Procesos y Proyectos. • Coordiné capacitación en procesos y proyectos Show less

    • DTS Consulting

      Sept 2008 - Oct 2009
      Gerente de Proyectos

      Responsable de la “Fabrica de Software” para Colombia. Realizar la implementación de proyectos que cubren las necesidades de información del cliente a través del desarrollo de soluciones de software de acuerdo con las necesidades planteadas. Gestión específica sobre proyectos de desarrollo para el BBVA. • Realicé la definición de indicadores de desempeño de proyectos. • Coordiné equipos de trabajo mixtos e interdisciplinarios para la gestión de proyectos de desarrollo de software. • Implementé estándares de PMI para la ejecución de proyectos y la implantación de la PMO. Show less

    • Procalculo Prosis S.A.

      Oct 2009 - Sept 2011
      Gerente de Proyectos

      Responsable de la gestión de proyectos asignados. Realizar la implementación de software geográfico ESRI para el manejo de información geográfica cubra las necesidades de información del cliente. Gestión específica sobre el proyecto de implementación para ECOPETROL. • He realizado la gestión del proyecto para la implantación de la tecnología ESRI en un prototipo inicial con enfoque a la minimización de desarrollo. • He coordinado 5 equipos de trabajo que componen y aportan al producto unificado del proyecto. • He realizado con los equipos de trabajo, el proceso de implementación del producto definitivo que cubre las necesidades de diferentes áreas de negocio usuarias de los productos de información geográfica a través de la unificación de información en una plataforma centralizada. • He participado en la implementación de estándares de PMI para la ejecución de proyectos y la implantación de la PMO. • He liderado la implemenación de las herramientas SharePoint y ProjectServer 2010 para la gestión de proyectos y centralización de documentación de los equipos de trabajo.• He liderado la implemenación de la metodología de proyectos unificando criterios de PMI y RUP para la ejecución de proyectos. Show less

    • Compensar

      Oct 2011 - Feb 2012
      Gerente de Proyectos

      Lideré proyectos de implementación de sistemas de información enfocados al servicios de bienestar, salud y servicios de valor agregado.

    • Colinagro

      Mar 2012 - Oct 2015
      Gerente de Soluciones de Información

      Implementación exitosa del ERP Epicor para todos los procesos para la Organización con proyección a las empresas en Colombia y Latinoamérica. Implantación de Datacenter Corporativo a través de VMWare con sistemas operacionales Windows Server 2008 y Linux. Gestión de Bases de Datos Oracle 11G y SQL 2008 R2. Gestión de información clave del negocio a través de Business Intelligence (BI).

    • GPyC

      Jan 2015 - Jun 2021
      Director de Proyectos

      He realizado la implementación de servidores bajo WMware y Windows server para la gestión de información de clientes, logrando tener una infraestructura sólida y suficiente parra las condiciones actuales de negocio.He realizado la gestión para la implementación de canales de comunicación a través de la implementación de fibra óptica para el negocio.He realizado gestión comercial a través del levantamiento de necesidades de los clientes prospectos, la definición de alternativas de solución y la presentación de ofertas comerciales que satisfagan sus necesidades tanto en software como en mantenimiento de equipos, además de oferta de servicios para el ERP Epicor.Lidero el equipo de desarrollo de aplicativos para generar herramientas que satisfagan las necesidades de PYMES.He generado información de BI para la consulta de información sobre las bases de datos de clientes generando cuadros de control organizacional.He realizado la gestión de servidores en Windows server 2008/2012 y SQL 2008/2012 R2 para diferentes empresas. Show less

    • Precoom

      May 2017 - Nov 2017
      Business Consultant

      He realizado el apoyo de procesos para Ericsson Colombia en la implementación de Full Stack para Claro Colombia, en los módulos correspondientes a ventas.He realizado el apoyo en la revisión de procesos para Ericsson Colombia en el Diseño de Servicios sobre la implementación de Full Stack para Claro Colombia, en los módulos correspondientes a ventas.Como parte de mis funciones he manejado la gestión de indicadores de avance de las actividades encomendadas frente a la planeación realizada, logrando generar indicadores de gestión. Show less

    • Sociedad de Activos Especiales

      Nov 2017 - Jun 2020
      Gerente de Proyectos/Arquitecto de Soluciones

      He realizado la definición de arquitectura para la gestión de información del negocio y la implementación de herramientas de BI sobre el marco de procesos de la empresa.He apoyado la definición de la arquitectura técnica de referencia para la SAE generando la documentación correspondiente.He elaborado los términos de referencia para la implementación de una ERP para la SAE con el objetivo de unificar los procesos de información.He gestionado la migración de datos y la gestión de las bases de datos que soportan un nuevo modelo de negocio.Gestión de la adquisición y gerente de proyecto en la implementación de la solución informática ERP para la gestión administrativa, financiera y de recursos humanos (SEVEN/KACTUS). Show less

    • Proyecto ítaca

      Jun 2021 - Jul 2021
      Contratista de TI

      Prestación de los servicios de profesionales para el Diseño de un modelo de gestión de proyectos que articule con el marco de trabajo del programa de transformación digital de Constructora Bolívar.o Comprender la situación actual de la gestión de proyectoso Diseñar la oficina de proyectoso Definir la Hoja de ruta para la implementación de la PMO

    • Evolution Technologies Group

      Jun 2021 - Mar 2022
      Gerente de Proyectos

      -Gestión de Proyecto para la Implementación y puesta en operación del sistema de gestión de documentos y archivos (SGDEA) para la Unidad de Búsqueda de Personas Dadas por Desaparecidas - UBPD.-Gestión de Proyecto de Servicio de implementación de las herramientas para la gestión del ciclo de vida del software, gestión de proyectos y aplicación de mejoras y optimización de las herramientas de la gestión de servicios de TI de la Administradora Colombiana de Pensiones - COLPENSIONES.

    • Bera Group SAS

      Mar 2022 - Aug 2022
      Director de proyectos

      -Gestión de la fábrica de software para el contrato de la empresa Data Tools con Migración Colombia,-Gestión de talento humano y los recursos de tecnología asignados a la fábrica de software, gestionando el ciclo de vida en las etapas de priorización, levantamiento de requisitos, desarrollo, pruebas y entrega a las áreas del negocio. Actividades desarrolladas en Java, .NET y OSB.-Facturación de servicios con base en las horas utilizadas por el talento humano asignado.-Coordinación de actividades con los supervisores del contrato en Data Tools y Migración Colombia, para mantener relaciones saludables que beneficien ambas partes Show less

    • TodosistemasSTI

      Nov 2022 - Feb 2023
      Director de proyectos

      -Dirección de proyectos de fábrica de software para proyectos del Ministerio de Educación Nacional: SIA3 Sistema Integrado de Autenticación, Autorización y Auditoría; Sistema de Seguimiento al Desarrollo Integral de la Primera Infancia – Fase 2; Tejido Maestro.

    • Qnt

      Feb 2023 - Aug 2023
      Gerente de Tecnología

      -Planificar, diseñar y ejecutar la estrategia de tecnologías de la información alineado con la planeación estratégica, el crecimiento y la innovación de la compañía.-Optimizar los costos de operación de tecnología sobre los cuales se gestiona el servicio a través de la unificación de infraestructura sobre la plataforma de nube de Google (GCP).-Gestionar a nivel general las operaciones técnicas, incluyendo la gestión de un equipo diverso de profesionales IT cualificados.-Implementar la nueva solución del Centro De Atención Telefónica para la gestión de rebancarización con un alcance de 120 agentes para reemplazar el sistema WolkVox.-Gestión de los procesos de integración de servicios con el CRM Salesforce a través de desarrollo de servicios web.-Gestionar medidas de seguridad eficaces para minimizar los riesgos para la seguridad tecnológica y de la información en los sistemas.-Aumentar los niveles de satisfacción de los usuarios finales mediante la mejora constante de las aplicaciones pertinentes.-Gestionar proveedores de soluciones tecnológicas en infraestructura, redes y comunicaciones y el desarrollo de aplicativos para lograr una adecuada interacción del negocio con la tecnología.-Asegurar los procesos enfocados a una apropiada de recuperación en caso de desastre y de planes de contingencia adecuados. Show less

    • Autónomo

      Sept 2023 - Dec 2023
      Consultor de proyectos

      -Generación de valor a las organizaciones a partir de la infraestructura actual de software y hardware para facilitar la operación.-Participación en la definición de estrategias de mejoramiento de procesos y gestión de información.-Brindar apoyo para la gestión de mejora tecnológica a través de la migración de servicios a la nube y la implementación de aplicativos que apalanquen el mejoramiento del servicio hacia los clientes internos y externos del negocio.

    • Incomelec

      Jan 2024 - now
      Gerente de Ingeniería

      - Determinar la estrategia de gestión de los sistemas de información en la organización.- Liderar los equipos de I+D+i y Proyectos de la organización- Gestionar las fábricas de desarrollo que brindan servicios a la organización buscando la entrega de las funcionalidades en cuanto a calidad requerida y revisión de funcionalidades para colocarla a disposición de los clientes finales.- Asegurar la adecuada gestión de los procesos relacionados con la facturación electrónica en los clientes de la empresa.- Soportar el proceso de informática del negocio a través de los proveedores de infraestructura asegurando la prestación adecuada de servicios.- Participar en la implementación de proyectos y en la alineación de necesidades de los clientes para lograr soluciones que satisfagan las necesidades de los clientes.- Gestionar a nivel general las operaciones técnicas, incluyendo la gestión de un equipo diverso de profesionales cualificados para la implementación de proyectos, desarrollo e integración de acuerdo con las necesidades del negocio.- Apoyar la estrategia organizacional enfocando las necesidades de tecnología en el corto, mediano y largo plazo. Show less

  • Licenses & Certifications

  • Volunteer Experience

    • Unidad de Apoyo - Director Administrativo

      Issued by Asociación de Profesionales Cívicos Voluntarios on Dec 2006
      Asociación de Profesionales Cívicos VoluntariosAssociated with Pedro P. G.