Bastien CALABRO

Experience

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  Transports CALABRO

  Sept 2020 - Sept 2022

  Assistant de Direction

  𝙏𝙧𝙖𝙣𝙨𝙥𝙤𝙧𝙩𝙨 𝘾𝘼𝙇𝘼𝘽𝙍𝙊 🚚 : Au cœur de l’entreprise familiale, en tant qu’assistant de direction, j’ai propulsé notre efficacité et diversifié nos services.𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : • Piloté 7 moyens essentiellement dédiés à un leader de la piscine coque 🏊‍♂️ • Conduit une étude approfondie de la flotte, réalisant 25% d’économies sur le TCO 📉 • Lancé notre présence digitale avec une page Facebook (3k followers) et un site web, diversifiant la clientèle et générant 50k € dès la première année 💻 • Initié un service de messagerie urgente, atteignant l’équilibre en un mois et participant à la flexibilité opérationnelle grâce aux transferts inter-sites 📦 • Contrôlé les factures de réparation véhicule, réduisant les coûts de 50% en clarifiant les responsabilités 🛠Grâce à ces actions stratégiques, 𝗷’𝗮𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗲́ 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 de Transports CALABRO 📈 Show less

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  Génération Piscine

  Sept 2022 - Sept 2024

  Supply Chain Projects Manager

  𝗚𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗣𝗶𝘀𝗰𝗶𝗻𝗲, 𝗥𝗲𝘃𝗲𝗹📍 • 🏊‍♂️ 2,6k bassins livrés en 2023 • 🏭 5 sites de production • 🚚 Flotte de 25 semi-remorques • 👥 Partenariats avec 3 sous-traitants • 🌍 Desserte de 4 pays, avec l’ambition d’expansion imminenteJ’intègre Génération Piscine dans l’objectif de 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁. Mes 3 piliers stratégiques : • 🔍 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Chasse constante des inefficacités, visant l'excellence opérationnelle • 💻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Utilisation de la technologie et de la data pour des décisions éclairées • 📏 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Uniformisation du processus, garantissant cohérence & qualité𝗗𝗲́𝗳𝗶𝘀 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀 𝗮̀ 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́𝗲 : • Service transport répondant à la demande client « à n’importe quel coût » • Capacité de transport éparpillée, sans synergie claire • Outils précédents bridant la productivité & en désaccord avec la stratégie𝗝’𝗲𝗻𝘁𝗮𝗺𝗲 𝟱 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 🛠 :1) 📊 Analyse des coûts, aboutissant à la restructuration de la flotte en propre2) 💻 Micro-logiciel décisionnel pour optimiser les affectations production & transport3) 🗺 Schéma de distribution revu, axé coût-efficacité4) 🔄 TMS sur-mesure intégré à l'ERP, fusionnant data & logistique5) 📈 Outils de suivi pour contrôler & piloter les coûts de transport𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 : 6 mois pour équilibrer les finances, faire baisser les coûts et améliorer la productivité, malgré une demande saisonnière en forte hausse. Nous réaffirmons notre position de leader🥇 Show less

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  CALABRO Group

  Sept 2024 - now

  Directeur Général