Mabel Rincón

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Administrador de tecnología

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  • Timeline

  • About me

    Software Delivery | Agile Coach | Dirección de Tecnología | Banca

  • Education

    • Universidad Católica de Colombia

      1996 - 2001
      INGENIERA DE SISTEMAS
    • Universidad de Los Andes

      2004 - 2005
      ESPECIALISTA EN DESARROLLO DE SOFTWARE PARA REDES DE COMPUTADORES Ingeniería de software
  • Experience

    • Alliance Enterprise

      Jan 2004 - Feb 2007
      Administrador de tecnología

      Responsable de la operación de TI para el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) mediante la administración de proveedores, aplicaciones e infraestructura tecnológica.Administración del sistema SWIFT para envío de ordenes de pago entre cuentas institucionales en Bancolombia, Banco de Occidente, Finamerica, Davivienda, Banco de Bogotá Y Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR).

    • Asesoftware

      Aug 2009 - Apr 2015
      Director de proyectos de TI

      Responsable de la dirección de proyectos de tecnología bajo marcos de trabajo ágil y PMI, incluyendo la administración de presupuesto, calidad, stakeholders, riesgos y crecimiento del equipo de trabajo asignado.Logros:• 90% de los proyectos realizados dentro del tiempo y costo planeado.• 96% en las encuestas de satisfacción de los proyectos. Proyectos:• Seguros Bolívar – Fabrica de Software: Equipo de 50 personas. • Davivienda – Proyecto BUK: Equipo de 20 personas.• Davivienda – Proyecto Plataforma Integral: Equipo de 10 personas.• Davivienda – Proyecto Listas restrictivas: Equipo de 6 personas. • Davivienda – Proyecto CUD: Equipo de 4 personas. • Compensar – Proyecto Vivienda: Equipo de 8 personas.• Seguros Bolívar – Proyecto Migración: Equipo de 3 personas.• Seguros Bolívar – Proyecto SAGHI• MacroFinanciera – Proyecto SARLAFT• Policía Nacional – SIACIP-SIOPER Show less

    • Universidad de los Andes - Colombia

      Apr 2015 - Nov 2017

      Alinear los proyectos tecnológicos con la estrategia de las áreas de la universidad. Realizar seguimiento y control del avance de los proyectos (30 proyectos). Gestionar los servicios prestados por el área de Tecnología. Ser el canal de comunicación entre los clientes y Tecnología.Logros:• 95% de clientes a cargo satisfechos.• Mejora a los procesos de planeación y requerimientos. Planeación, seguimiento y control de proyectos de tecnología. Logros:• Implementación del proceso de Presupuesto y de lecciones aprendidas en el área de Portafolio.• Diagnóstico del estado del área de Portafolio y Proyectos.Proyectos:• SAP: Módulo de Mantenimiento.• Sistema de Información Geográfica (SIG) para el campus• Implementación de Plataforma E-BOOKS• Sitio Web Ediciones Uniandes

      • Service Delivery Manager

        Jul 2016 - Nov 2017
      • Director de proyectos de TI

        Apr 2015 - Jul 2016
    • Colpatria Multibanca del Grupo Scotiabank

      Jan 2018 - Feb 2021
      Director Scrum Master - Agile Coach

      Lideré la estrategia de implementación del marco de escalamiento LeSS utilizado en los proyectos de integración con el CITIBANK (8 equipos) y el Proyecto de Créditos del Banco (3 equipos). Coordinación y organización de los equipos de trabajo y su interacción para el desarrollo de la estrategia de transformación e innovación digital de Scotiabank Colpatria, con el objetivo de mejorar la experiencia de cliente y ofrecer nuevos servicios. Coordinación de Delivery orientado a la entrega de valor al negocio. Seguimiento al cumplimiento de los KPIs de la fábrica digital, gestión administrativa de los diferentes proveedores de desarrollo de software y coordinación del Delivery orientado a la entrega de valor al negocio.Encargada de promover los valores SCRUM garantizando que sea comprendida su importancia para la consecución de los resultados y gestión con Stakeholders complejos para la entrega del producto. Show less

    • Mercado Libre

      Feb 2021 - now
      Software Development Project Leader
  • Licenses & Certifications

    • Scrum Master

      Dec 2015
    • Professional Agile Coach

      Kleer
    • PMP

      Project Management Institute