Oliver Bernhard

Experience

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  Advanced Solutions GmbH

  Jul 2000 - Jan 2007

  ABAP Entwickler
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  Ciber Novasoft

  Apr 2007 - Jun 2011

  Senior Consultant

  Consultant in Kundenprojekten Materialmanagement, Planning and Manufacturing sowie Entwicklung. Fremdsystemanbindungen, Migrationen, Teilprojektleitung, Managementberatung, Coaching und Training

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  Cbs Corporate Business Solutions

  Jul 2011 - Sept 2020

  Manager

  Die cbs ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Deutschland und Weltweit operierend. Kunden der cbs haben zum einen Bedarf an SAP-Beratung in allen Modulen sowie die Herausforderung von Systemrestrukturierungen. Hier Beispielsweise Merger&Aquisition, Carve out oder Kontenplanumstellungen. Für Herausforderungen der Systemrestrukturierungen hat die cbs eine Abteilung für System Landscape Transformation kurz SLT. Selbst war ich im Bereich SLT tätig. In diesem Umfeld begegneten mir Kunden mit folgenden Herausforderungen:✔Buchungskreisspilt:-> Diverse Kunden mussten beispielsweise aufgrund Wachstums einen bestehenden Buchungskreise auf zwei Buchungskreise aufteilen. -> Als Projektleiter haben wir diverse Buchungskreise auf zwei bzw. drei Buchungskreise aufgesplittet und entsprechende Kontierungsobjekte eingeführt um ein einheitliches Reporting sicherzustellen. 🎯 Merger&Aquisition:-> Durch anorganisches Wachstum besteht die Herausforderung neu akquirierte Firmen in den Gesamtkonzern zu integrieren. Neben den bestehenden IT-Services ist auch eine ERP-Strategie umzusetzen. -> Als Projektleiter habe ich diese Kunden in folgenden Ansätzen betreut. --> Integration einer SAP Fremdsoftware mit Datenübernahme mittels LSMW, Migrationsreports oder der cbs eigenen Datenübernahmesoftware. --> Integration eines SAP-Systems in das bestehende SAP System unter Einführung neuer Prozesse und entsprechender Systemanpassungen.🧪 Validierungsanforderungen:-> In verschiedenen Projektkonstellationen habe ich Kunden der Chemie und Pharmabranche betreut. Diese Kunden haben neben der reinen Systemanpassungen wesentliche Qualitätsanforderungen sei es für InVitro Diagnostik, Medizinische Produkte, Non Product Software und ähnliche Themen. -> Bei diesen Kunden konnte ich aufgrund meiner Kenntnisse im Bereich der Validierung als auch der IT-Beratung eine Verbindung von IT und Business herstellen. Nachgelagerte Audits wurden von meinen Kunden stets bestanden. Weniger anzeigen

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  SNP Group

  Jan 2020 - Jan 2021

  IT-Projektmanager

  Als Projektmanager bei SNP Schneider-Neureither & Partner SE leitete ich anspruchsvolle und komplexe IT-Projekte im Bereich der System Landscape Transformation. Ich war verantwortlich für die Planung, Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten, die die Migration, Integration, Harmonisierung und Optimierung von SAP-Systemen für Kunden der SNP zum Ziel hatten.

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  Project-Enabler GmbH

  Jan 2022 - now

  IT-Projektmanager, Geschäftsführer