Ana Maria Arango Otero

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ANALISTA DE GESTION Y CONTROL DE CREDITO

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  • Timeline

  • About me

    CFO#Finanzas #Tesorería # Planeación Estratégica #Banca Corporativa # Controller #Coaching #Coaching Asistido con Caballos

  • Education

    • University of Saint Thomas

      1988 - 1990
      Master in International Management Business Administration and Management, General International Business Focus

      Activities and Societies: International Student Association

    • Colegio de Estudios Superiores de Administración

      1981 - 1987
      Bachelor of Business Administration (B.B.A.) Business Administration and Management General Counsel Member year 2000

      Activities and Societies: General Counsel

    • Colegio de Estudios Superiores de Administración

      2014 - 2014
      NIIFS Certification Finance, General
  • Experience

    • Banco de Bogotá

      Jun 1985 - Sept 1987
      ANALISTA DE GESTION Y CONTROL DE CREDITO
    • BANCO INTERNACIONAL DE COLOMBIA SA

      Sept 1987 - Aug 1988
      Oficial de crédito
    • Purina Colombiana SA

      Jun 1990 - Mar 1992
      Tesorero

      Responsable por las operaciones bancarias y relacionadas con flujo de caja de la compañia. Soporte al área comercial a través de negociaciones bancarias y establecimiento de créditos a terceros.

    • UNISYS Corporation

      Jun 1990 - Mar 1992
      Gerente de Control de Distribución y Logística

      Responsable por la logística de importación y distribución local de los equipos así como el inventario de los mismos.

    • Xerox

      Mar 1993 - Aug 1998

      Responsable por las relaciones con la banca, liquidez así como el área de planeación financiera e impuestos. Director Financiero de región conformada por 11 países en Centroamérica y el Caribe a mi cargo.- Se implementaron programas de control interno- Soporte al area de mercadeo y comercial para obtener crecimiento de negocios en la región- Definición, seguimiento y control del presupuesto e indicadores de gestión de la región Responsable por el desarrollo e implementación de políticas corporativas, estrategias y negociaciones financieras y de fondeo así como del control y costo de la deuda. Relación con la banca a nivel regional en apoyo a los objetivos de las afiliadas. Establecimiento de estrategias de cobertura ante riesgo cambiario. Responsable por la tesorería y relación con entidades financieras apoyando las áreas comerciales.

      • Gerente Tesorería, Planeación Financiera e Impuestos

        Feb 1998 - Aug 1998
      • CFO-Región Xerox Latinamerica (XLAR)

        Jan 1996 - Feb 1998
      • Gerente Tesorería Internacional Xerox Latinamerica

        Feb 1995 - Jan 1996
      • Gerente de tesorería

        Mar 1993 - Jan 1995
    • Banco Santander Colombia

      Aug 1998 - Jul 2002

      Dirigí los segmentos de Multinacionales, Grandes Empresas, Sector Oficial así como los negocios de Banca Electrónica y Negocio Internacional con un total de 40 ejecutivos a cargo.• Implementé nuevo modelo de negocios en el perfil del cliente corporativo• Se incrementó el crecimiento del ingreso del segmento en un 7% en Bogotá y Medellín a través de la oferta de nuevos productos de crédito, internacional y manejo de plataformas electrónicas Responsable por la creación de la División de Negocios de Multinacionales y crecimiento del segmento de las Grandes Empresas vinculando 130 compañías en un año.

      • Vicepresidente Banca Corporativa

        Jan 2000 - Jul 2002
      • Gerente, Segmento de Multinacionales y de Grandes Empresas

        Aug 1998 - Jan 2000
    • COINFIN

      Jul 2002 - Dec 2002
      Consultor Financiero- BANCO SALVADOREÑO

      Realicé consultoría sobre la Efectividad y Productividad Comercial en las Bancas Corporativa, Empresarial y Pyme en el Banco Salvadoreño en el Salvador. Se definió nuevo modelo a implementar en el banco así como nuevas funciones y perfiles de los miembros de la Banca Corporativa.

    • Fresenius Medical Care

      Nov 2003 - Jan 2007
      Director de finanzas y administración

      Director Financiero y Administrativo -Responsable por la relación con entidades financieras, elaboración y consolidación del presupuesto anual así como seguimiento, control y reporte de las cifras financieras. Tuve a cargo las áreas de sistemas, seguridad, servicios administrativos, recursos humanos, compras, comercio exterior y procesos.

    • BRETANO CIENTO ONCE -HOLDING GRUPO BRETANO

      Jan 2007 - Jan 2009
      Gerente Financiero Grupo Bretano

      Responsable por la definición de la estrategia financiera, contable y fiscal en la holding del Grupo Bretano reportando directamente al presidente.Líder de la consolidación, presentación y monitoreo del presupuesto anual y los resultados periódicos de las empresas. Apoyo estratégico a la presidencia del grupo y soporte a los gerentes financieros de las empresas del grupo.Logros:• Capitalización de Química Comercial Andina• Implementé auditoria focalizada en la contraloría de negocios para las empresas del grupo• Implementación de SAP para medianas empresas.• Consolidacion y diseño reportes financieros e indicadores de gestión del grupo Show less

    • Sony Electronics

      Mar 2009 - Jun 2014
      Controller (CFO)

      Responsable del proyecto del inicio de operaciones de la filial de Sony en Colombia, coordinando las actividades comerciales, operaciones, servicio, financieros, contables, fiscales y de control. Dirigí las áreas de Finanzas, Tesorería, Impuestos, Sistemas, Legal, Cumplimiento y Servicios Administrativos.Logros:• Cierre de branch Sony Panamá e implementación inicio de filial de SONY en Colombia (mayo 2009)• Reducción de gastos fijos obteniendo relación de un 9% sobre ventas• Lanzamiento e implementación de Programa de Prevención lavado de activos y políticas de cumplimiento.• Implementación de nuevas normas contables y financieras – NIIFS• Recuperación de la confianza en las cifras reportadas a la casa matriz Show less

    • Producciones RTI

      Feb 2015 - Oct 2018
      Vicepresidente Financiero - CFO

      Responsable de la dirección financiera, administrativa.Lideré el proyecto de restructuración corporativa y ahorro en gastos.Tuve a cargo durante dos años la gerencia de la compañía así como la gerencia financiera coordinando el proceso de liquidación de la sociedad reportando directamente a la Asamblea General de Accionistas.Logros:• Establecí programa de reducción de gastos con un ahorro anual de un 35%• Implementación de nuevas normas contables y financieras – NIIF• Diseño e implementación políticas internas de la compañía• Integración área de producción y financiera optimizando análisis y control de producciones• Como parte del proceso de liquidación, se desvinculó la totalidad del personal, se vendieron los activos de la compañía y se ejecutaron contratos de transacción Show less

    • SerCaballo

      Jan 2022 - now
      Coach asistido con Caballos

      Certificada en Coaching asistido con caballos, me especializo en trabajar con personas y equipos para hacer diagnostico y desarrollo de habilidades.

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      May 2019
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      Mar 2015
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