Thales Luis Novaes Neves

Experience

• 

  Plásticos Mueller

  Jan 2004 - Jan 2005

  Estagiário
• 

  Produflex Industria de Borracha Ltda

  Jan 2007 - Jan 2008

  Analista

  Certificação no QSB FIAT

• 

  Rieter Automotive

  Jul 2009 - May 2010

  Técnico da Qualidade

  Realização de auditórias de produto, processo e de sistema, gestão de PFMEA, elaboração de Plano de Controle, manutenção do Sistema Básico da Qualidade (QSB) e do sistema da qualidade, assistência técnica, análise e sistemática de peças em garantia.

• 

  Dytech Dynamic Fluid Technologies

  Jul 2010 - now

  Analista Métodos e Processos

  Analista responsável pelo desenvolvimento de processos: Tubulação de Direção Hidráulica, Ar-Condicionado e Combustível, para clientes FIAT, GM, Renault e VW na Argentina. Planejamento estratégico de ampliação e expansão fabril, análise Carga máquina / Carga Homem, layout, (Rede de utilidades - Elétrica / Pneumática), Planejamento de execução de projeto (Fábrica – Brasil / Argentina). Analista de processos responsável pelas linhas dos clientes Fiat, Iveco, VW e sistemistas PSA, Renault e Hyundai. Responsável por desenvolvimento de linhas de novos produtos, aplicação e participação em grupos de PFMEA, APQP e melhoria contínua. Elaboração de fluxos de processos, Instruções de Trabalho, cronoanálise, tempo padrão, balanceamento de linhas e redução de desperdícios. Show less

• 

  Dytech Dynamic Fluid Technologies SA

  Sept 2013 - now

  Plant Manager

  Responsável pelo Gerenciamento dos resultados da unidade de Buenos Aires/Argentina, atuando no controle e melhoria dos custos, entre eles: custos com mão de obra, custos fixos e variáveis, materiais e matéria-prima, custos com frete, custos com energia, sempre buscando as metas e objetivos definidos junto a Corporação. Responsável pelas áreas de produção, logística, manutenção e Engenharia de Processos. Responsável pela gestão do negócio, atuando sobre metas de faturamento / scrap / resultado de qualidade nos clientes / performance de entregas. Desenvolvimento do Budget Anual e Business Plan, baseado nas projeções de vendas e targets da organização, com análise mensal dos resultados, revisões estratégicas e tomadas de decisões.Negociação sindical. Realização de destaque: - Mudança da operação de galpão, com redução nos custos fixos de 46%; - Melhoria na performance de produtividade e aumento da eficiência de 60% para 75%; Show less