Alexandre Barrial

Experience

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  Bosal

  Jan 2000 - Jan 2004

  INGENIEUR METHODES/INDUSTRIALISATION (APPRENTI)
• 

  Turbomeca

  Jan 2005 - Dec 2006

  Amélioration continue de la gestion du parc outillage (40000 cycles d’affûtage annuel, 200 références outils), optimisation des outils et du stock mini, création d’un fichier de gestion des stocks sous Visual Basic avec analyse des plans de plans de production. 4 programmes à charge : A300/600, A320, A340 Basic et l’A400M. Analyse des rejets clients en chaîne, Analyse et expertise (8D, PDCA, AMDEC), des rejets interne et externe avec la création d’indicateurs, participation aux premiers articles et aux audits, suivi et amélioration des tableaux de bord qualité du service et bilan périodique, Co-leader et Leader de 2 Task Force sur l’amélioration continue de la qualité à la cellule montage avec pour objectif de diviser par 10 les rejets clients.

  • INGENIEUR SUPPORT TECHNIQUES

    Jan 2006 - Dec 2006

  • INGENIEUR QUALITE PROGRAMME

    Jan 2005 - Dec 2005
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  Federal-Mogul

  Jan 2007 - Dec 2007

  RESPONSABLE INDUSTRIALISATION

  Manager l’équipe industrialisation 3 personnes, étude d’industrialisation et retour sur investissement, amélioration et optimisation de la production, gestion de 14 projets, 1 Million d’Euro d’investissement, participation aux développements des nouveaux produits, remplacement du responsable maintenance (10 personnes)

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  Bombardier

  Jan 2008 - Jul 2008

  Ingénieur méthodes

  Coordination de l’industrialisation de la cabine NAT/IDF (suivi de fournisseur).Validation du processus industriel NAT/IDF, mise en place du bord de chaine tous contrats, étude des flux et mise en place des plannings GANTT NAT/IDF, coordinateur projet pour la réduction des temps de fabrication sur le projet MF 2000 (20% de productivité)

• 

  MCA Ingénierie

  Jan 2008 - Dec 2009

  Ingénieur Projet/Industrialisation (consultant)
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  Bombardier Transportation

  Aug 2008 - Dec 2009

  Coordinateur transfert de technologie

  Coordinateur transfert technologie : interface entre le site en France et République Tchèques, interface avec les sous-traitants et le BTF, pilotage et suivi de chantier, reporting, support technique au redémarrage.Support techniques pour assurer la réactivité du Site sur NAT/IDF, suivi des manquants des retrofits, supervision des statuts et des états de configuration des sous-ensembles livrés, gestion des non-conformités.

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  Valeo

  Jan 2010 - Apr 2019

  -Identification et contrôle des risques produit et processIdentifierles caractéristiques spéciales, construire le dossier d'exigences Valeo, réaliser les audits à chaque fin de phase du projet, proposer les engagements qualité aux chef de projet-Construction et suivi du plan d'améliorationRéaliser l'étude de fabilité du produit, construire le plan d'amélioration et le suivre, suivre la liste des points en cours, transmettre à l'équipe PQA pour suivi-Rôle de MEP Qualité au sein de l'équipe projet en respect de la CIPRespecter le process du client, gérer les activités qualité au sein du projet, valider les activités de fin de phase, valider la qualification du process, présenter les échantillons initiaux au client, traiter les incidents en respectant la méthodologie PDCA, compléter le QIM ainsi que la base VTES-Formation aux outils qualitéFormer et challenger l'équipe projet sur la réalisation de l'analyse fonctionnelle, de l'AMDEC, de PDCA et FTA afin d'améliorer la performance du projet. Show less

  • Site Quality Manager

    May 2017 - Apr 2019

  • Site Plant-30 and VPS manager

    Nov 2015 - Apr 2017

  • Quality Program/Project manager P2/P1

    Nov 2013 - Oct 2015

  • Project manager

    Jan 2013 - Oct 2013

  • Quality project engineer

    Jan 2010 - Jan 2013
• 

  Safran

  Apr 2019 - now

  • Directeur de la transformation

    May 2025 - now

  • EIT Director of Quality

    Sept 2022 - May 2025

  • EMEA Quality Director

    Apr 2021 - Nov 2022

  • Site Quality Manager

    Apr 2019 - Dec 2021