Julio Solano

Experience

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  Masonite Costa Rica, S.A.

  Mar 2007 - Mar 2008

  Ingeniero de Procesos y Calidad

  Encargado de la implementacion, mantenimiento y soporte del Control Estadistico de Calidad en los puntos criticos de calidad de la empresa. Analisis y mejoras de procesos de produccion. Analisis estadisticos de procesos y maquinas. Miembro de equipos de mejora continua Six Sigma para incrementar el desempeno de un proceso (incremento del Overall Equipment Effectiveness). Lider de equipo de mejora continua para incrementar el rendimiento encadenado de los procesos de la empresa (Rolled Throughput Yield). Encargado de desarrollar y mantener actualizados los datos de indicadores de produccion y calidad. Encargado de la planeacion y realizacion de diferentes Disenos de Experimentos (DOE) para analizar y reducir causas de variacion y realizar mejoras a los procesos y maquinas. Show less

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  HP

  Apr 2008 - Jul 2009

  Coordinador de Proyectos

  Como Coordinador de Proyecto se garantiza el flujo correcto de la información, organizar y dirigir reuniones entre managers involucrados, coordinar la selección de recursos para cada actividad, programación de los tiempos del proyecto, identificar riesgos potenciales, manejar problemas dentro del equipo, informar del status del proyecto a patrocinadores. Se realizan otras funciones como parte del puesto RTAA en donde se debe supervisar el cumplimiento de los agentes del call center a su horario y tiempos programados para realizar sus trabajos, enviando una notificación a sus encargados en tiempo real ante cualquier desviación. También se colaboró en proyectos para estimar pronósticos (forecasting) para el año fiscal 2009. Show less

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  Compañia de Galletas Pozuelo DCR, S.A.

  Jul 2009 - Oct 2012

  Ingeniero de Mejora

  Análisis y mejora de Procesos de Producción. Implementación de herramientas de Control Estadístico de Procesos. Rediseño de Procesos. Implementación de herramientas propias de TPM, Lean Manufacturing y Seis Sigma. Planeación, Programación y Liderazgo de Proyectos de Mejora como sustitución de máquinas y equipos y traslados de Líneas de Producción completas. Formulación y Evaluación de Proyectos. Simulación de múltiples escenarios en diferentes campos: simulaciones de producción, retornos financieros, simulaciones de indicadores de producción. Definición de las metas de los Indicadores de Producción para los años venideros. Miembro del Pilar de Mejoras Enfocadas bajo la metodología TPM. Show less

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  The Clorox Company

  Oct 2012 - Nov 2017

  Encargado de los departamentos de Envasado y Soplado de botellas con 7 Coordinadores de Producción a cargo más 58 personas de planta. Responsable por la correcta ejecución de los planes de producción cumpliendo en temas de Seguridad, Calidad, Ambiente y Productividad. Apoyo a proyectos de productos nuevos o modificaciones de líneas y responsable de mantener e impulsar la metodología WCO (World Class Operations, similar a Lean y TPM). Dueño del Pilar de Métodos de Mejora que promueve la creación de una cultura de mejora continua en todos los niveles de la planta y se encarga de identificar oportunidades de mejora y promover la solución de problemas a través de metodologías formales de análisis de causa raíz. Certificado internamente dentro de la empresa como Líder de Mejora Enfocada (Análisis de Causa Raíz). Show less Jefe del departamento de Mejora Continua. Líder de la implementación de la metodología de Operaciones de Clase Mundial (WCO por sus siglas en inglés, también conocido como TPM). Responsable de llevar 26 equipos hasta Paso 3 de Mantenimiento Autónomo (en la metodología TPM). A cargo de coordinar los esfuerzos de mejora continua de las dos plantas que están en el país. A cargo de desplegar conjuntamente los temas de Lean Management en manufactura y servicios de soporte de las operaciones. Responsable del seguimiento, creación y búsqueda de oportunidades de proyectos de ahorro de Manufactura. Encargado del área de seguimiento al desempeño de las operaciones de Manufactura, capaz de proveer la información necesario para las evaluaciones y toma de decisiones. Creador de los programas de capacitación para especializar operarios como dueños de herramientas clave de mejora continua. Creador de los módulos y capacitador de los temas de Lean Management para la planta. Responsable de llevar correctamente las métricas de OEE y cualquier cambio que esta requiera, además de proveer guía sobre cuáles son las pérdidas a atacar en cada periodo basados en lo que representa cada pérdida en dinero.A partir de Julio 2016 se asume el rol adicional de Jefe de Producción.Miembro del Improvement Methods Core Team, equipo encargado de planear el despliegue de Mejora Continua a través de toda la corporación. Show less

  • Jefe de Producción

    Jul 2016 - Nov 2017

  • Líder de Operaciones de Clase Mundial

    Oct 2012 - Nov 2017
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  Grow Up Data Analytics

  Jul 2014 - now

  Me encargo de coordinar las diferentes unidades de negocio educativas y de consultoría que le permiten a nuestra empresa ofrecer soluciones de la mejor calidad para formar Especialistas en Analítica Avanzada de Datos.A su vez, soy el responsable de expandir nuestras soluciones a nuevos clientes y mercados para impactar cada vez a más empresas con desarrollos que les solucionen problemas de análisis de datos y reportería sin que les tome meses para lograrlo. Encargado de promover el uso de herramientas de inteligencia de negocios en las empresas para ayudarles a explotar el mayor potencial de los datos con los que cuentan. Esto a través de cursos, talleres, charlas y consultorías especializadas en Power BI.Formación de un equipo de consultores e instructores de primer nivel que ayudan a las empresas a obtener valor rápidamente herramientas como Power BI, SQL, Excel, entre otras. Socio fundador de la empresa de capacitación Grow Up Data Analytics enfocada en la formación y consultoría en Analítica Avanzada de Datos a través de herramientas como Power BI, Excel, SQL, R, Python y Azure. Encargado del desarrollo desde cero de nuevos programas de capacitación y consultoría.Promotor de la Excelencia Operacional a través de metodologías Lean combinadas con herramientas de Análisis de Datos.

  • Director

    Jan 2021 - now

  • Líder de Inteligencia de Negocios

    Jan 2019 - Dec 2020

  • Instructor y Consultor de Inteligencia de Negocios

    Jul 2014 - Dec 2018