Experience

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  Electrolux

  Feb 2014 - Nov 2017

  Almoxarife

  • Conferência; Inspeção; Recebimento; Armazenagem; Separação;Faturamento e expedição.• Planejamento e controle de materiais.• Gestão do ciclo de pedidos de reposição de estoque.• Aprovação dos pedidos das demais áreas empresa.• Análise e controle do lead time de todo o ciclo dos pedidos em toda a cadeiade suprimentos.• Elaboração de relatórios com indicadores de desempenho da operação.• Logística reversa de materiais.• Planejamento de inventários anuais e execução de dos planos de ação.• Participação de três inventários, sendo todos com resultados expressivos,dando mais ênfase ao último com acurácia de 99,96% (2017). Show less

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  Nascimento engenharia

  Dec 2017 - Jan 2025

  Six sigma black belt

  Atuação como consultor Lean e LSS em pequenas e médias empresas trabalhando em projetos para aumentar a produtividade e resultados financeiros dos meus clientesDEMAIS SERVIÇOS:­Consultoria de liderança; Aulas de Excel; Orientação de TCC; Formatação de trabalhos acadêmicos; Aulas particulares; Aulas em grupo; Treinamentos sobre Lean e análise de risco (FMEA)

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  Senac rj

  Jul 2018 - Oct 2018

  Professor de cadeia de suprimentos

  Professor temporário do Curso Técnico em Logística e Cadeia de Suprimentos do SENAC na comunidade da Maré

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  Supergasbras

  Oct 2018 - now

  Critical review of unit costs of finished materials, using SAP MM/PP to ensure financial accuracy.Equalization of inventories of containers and production inputs, increasing the level of physical accuracy of warehouses.Conducting material recovery projects, focusing on reuse and reducing operational losses.Development and leadership of continuous improvement projects using Lean and Six Sigma methodologies.Strengthening commercial management, increasing the volume of orders formalized through strategic contracts.Management and monitoring of overtime according to internal guidelines and labor compliance. Show less Implementação do 5S:Padrões visuais, sistema de gestão, treinamento do comitê de facilitadores, treinamento dos colabores, desenvolvimento da liderança e patrocinadores, auditorias cruzadas e certificações.Gerenciamento do desempenho:Implementação, treinamento, desenvolvimento do time, desenvolvimento de KPI, avaliação semestral e anual da utilização do elemento, desenvolvimento da liderança.Solução de Problemas:Gestão de portifólio de projetos, treinamento de todo o time, desenvolvimento das equipes de melhoria, implementação das reuinões de solução de problemas, A3, 5 Porquês, captura de savings e desenvolvimento da liderança.Padronização:Desenvolvimento do time em TP, LPU e IT.Trabalho Padrão do Líder:Desenvolvimento e treinamento das lideranças para sustentação dos pilares do Lean na empresa.Gemba com propósito:Treinamento e capacitação da liderança para garantir os padrões e buscar oportunidades de melhorias através do aplicação do elemento. Show less • Gestão de processos produtivos (Fabricação, Requalificação, Manutenção eRecuperação de vasilhames)• Gestão de pessoas (Planejamento de jornada de trabalho; Plano de MOD eMOI; Gestão de equipes; Desenvolvimento de lideranças);• Gestão da cadeia de abastecimento e distribuição de vasilhames para asunidade de negócios;• Planejamento e Controle da Produção;• Desenvolvimento do Plano Mestre de Produção (anual);• Controle de frotas de carretas e cavalos mecânicos;• Gestão de contratos e controle de requisições de compras;• Liderança em projetos de melhoria contínua• Liderança em projetos de saúde e segurança (climatização da plataforma deoperações; mudanças de layoult; 5S; análise de riscos);ATIVIDADES E PROJETOS• Contribuições para a implementação do Lean Manufacturing naSupergasbrás;• Desenvolvimento dos princípios do Lean Manufacturing e ataque aosdesperdícios• Desenvolvimento do 5S, endereçamento, trabalho padrão e gestão visual• Desenvolvimento de métodos ágeis para execuções assertivas e num curtoprazo de atividades-chave da operação• Desenvolvimento da gestão de contratos e intensificação das relações comfornecedores• Desenvolvimento de Dashboards para acompanhamento da evolução daOperação• Desenvolvimento de projetos para aumento de produtividade em centro detrabalhos• Análise estatística dos processos• Projetos de melhoria continua• Treinamento dos líderes de produção Show less • Gestão de pessoas e processos do Almoxarifado• Gestão da cadeia de suprimentos da unidade de negócios• Planejamento e Controle de Materiais – PCMATIVIDADES E PROJETOS• Desenvolvimento dos princípios do Lean Manufacturing e ataque aosdesperdícios• Desenvolvimento do 5S, endereçamento, trabalho padrão e gestão visual• Desenvolvimento de métodos ágeis para execuções assertivas e num curtoprazo de atividades-chave da operação• Padronização dos processos do almoxarifado• Desenvolvimento da gestão de contratos e intensificação das relações comos fornecedores-chave da operação• Desenvolvimento de fornecedores para reposição em sistemas puxados• Desenvolvimento de métodos estruturados para reposição de estoque naempresa como: Ponto de pedido; Estoque Máximo; Kanbam e MRP II• Desenvolvimento, análise e controle do KPI Separação Perfeita (Tempo xDisponibilidade x Processo correto) RESULTADOS• Equipe de rendimento e performance reconhecida pela gestão imediata daárea• Redução do número de materiais em estoque (SKU e nível de estoque)• Goal atingido de 11 meses sem paradas de linha por falta de in sumos• Aumento do giro de materiais• 11 de 12 meses sem diferenças de inventário• 3/4 membros da equipe ingressaram na faculdade durante a minha gestão,sendo que 2 deles no curso de Engenharia de Produção.• Publicação do Case no XV Congresso Nacional de Excelência em Gestão,VI Inovarse & IX Congresso de Sistemas Lean - 2019 Show less

  • Senior Analyst

    Aug 2024 - now

  • Facilitador Lean

    Jan 2020 - now

  • Analista de Planejamento e Controle de Produção - PCP

    Dec 2019 - Sept 2024

  • ALMOXARIFE

    Oct 2018 - Dec 2019