
Fernanda Costa Da Silva Longhi

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About me
Subject Metter Expert | Squad Leader | Gerente de Projetos | Scrum Master | CSM®| PMO-CP®
Education

Senac São Paulo
2013 - 2014Pós-graduação Lato Sensu - Especialização Gestão de Negócios
UNIVEM - Centro Universitário Eurípides de Marília
2006 - 2009Bacharelado Administração de Empresas
Experience

Senac São Paulo
Apr 2012 - Oct 2019- Responsável pelo gerenciamento de projetos estratégicos e operacionais.- Monitoramento de indicadores (KPI) para acompanhamento dos projetos.- Participação em reuniões gerenciais para apresentação de resultados a gerência.- Interface com o time de projetos para alinhamento de informações e ações de melhorias.- Contato e negociaçaõ com fornecedores, garantindo qualidade no andamento do projeto.- Responsável por garantir a entrega de projetos de TI, conforme escopo, custo e qualidade. Show less - Responsável pelo planejamento estratégico e orçamentário corporativo.- Participação direta nas implementações no sistema de planejamento Oracle Hyperion.- Acompanhamento, análise e controle diário, a fim de otimizar os processos.- Elaboração de relatórios gerencias e de controle (Previsto x Realizado, DRE, fluxo de caixa, produção de carga horária).- Responsável pelas simulações financeiras (5 anos), análise de cenários (Valuation), avaliação de riscos e acompanhamento de indicadores (KPI’s).- Consolidação do orçamento da rede e elaboração do fluxo de caixa.- Pesquisa/análise de mercado, analisando as tendências e identificando as oportunidades.- Participação na automação de processos utilizando conceitos BMP. Show less
Analista de Projetos de Infraestrutura de TI
Jan 2019 - Oct 2019Analista de Gestão de Potfólio - Escritório de Projetos de TI
Apr 2017 - Dec 2018Analista de Planejamento Financeiro Sr.
Apr 2012 - Apr 2017

Itaú Unibanco
Oct 2019 - now- Monitoramento de indicadores (KPI) para acompanhamento do desempenho das squads.- Gerenciamento do backlog, responsável por manter o backlog do produto atualizado.- Atuação como facilitador, removendo obstáculos que impedem a equipe de entregar valor.- Melhoria no processo de desenvolvimento e na colaboração entre os membros da equipe.- Responsável pela gestão e orquestração de iniciativas complexas de 3 squads.- Interface entre o time de PM, PA, Tech Lead e Chapter, para alinhamento de informações.- Apoio e acompanhamento do Quarter Business Review (planejamento sincronizado).- Acompanhamento e organização das features e oportunidades das squads no sistema IuClick.- Participação direta e suporte técnico quando necessário nas cerimônias das squads.- Acompanhamento de orçamento, analisando as variáveis entre o orçado x realizado.- Atuação no relançamento do produto Crédito para Investidores, atuando em todas as etapas.- Melhoria na gestão de indicadores, otimizando e reduzindo o tempo de entrega do time.- Implementação de story points identificando a média produtiva das squads por sprint. Show less - Gerenciamento do Backlog e Roadmap de desenvolvimento, priorizando o backlog do produto e garantindo que as funcionalidades mais importantes sejam desenvolvidas primeiro.- Criação e priorização da lista de funcionalidades/melhorias a serem implementadas no produto.- Coleta e análise dados sobre o uso do produto para identificar oportunidades de melhoria.- Monitoramento de indicadores (OKR e KPI) para acompanhamento de performance do produto.- Contato com os stakeholders para alinhamento de informações e ações de melhorias.- Atuação como facilitador, removendo obstáculos que impedem a equipe de entregar valor.- Parceria constante com o PM, PA, Tech Lead e Chapter para alinhamento de informações.- Gestão de capacity e acompanhamento de orçamento, mantendo o budget da empresa.- Participação direta e suporte técnico quando necessário nas cerimônias das squads.- Apoio e acompanhamento do Quarter Business Review (planejamento sincronizado).- Acompanhamento e organização das features e oportunidades das squads no sistema IuClick.- Participação direta na implementação do novo motor de preços de empréstimos. Show less - Gerenciamento de demandas regulatórias para atender solicitações do Bacen (Open Finance).- Gestão de projetos e liderança de equipes, sendo responsável por 6 colaboradores.- Suporte nas tomadas de decisões técnicas estratégicas, garantindo o alinhamento do time. - Definição das prioridades e acompanhamento do progresso do projeto, através de planilhas.- Responsável por garantir as entregas e incrementos de softwares ao final de cada sprint.- Atuação como facilitador, removendo obstáculos que impedem a equipe de entregar valor.- Contato com os stakeholders para alinhamento de informações e ações de melhorias.- Participação e atuação em cerimônias ágeis, auxiliando nas tomadas de decisões.- Atuação no projeto de crediário de energia Solar (ICDC), atuando em todas as etapas.- Implementação do Open Finance de manda do Banco Central, entregando dentro do prazo. Show less - Gestão de projetos e liderança de equipes, sendo responsável por 5 colaboradores.- Atuação no gerenciamento de projetos complexos e estratégicos de infraestrutura.- Monitoramento de indicadores (KPI) para acompanhamento de performance dos projetos.- Confecção de cronogramas para monitoramento de projetos e gerenciamento de prazos.- Responsável por garantir a entrega de projetos e incrementos de softwares ao final do sprint.- Atuação como facilitador, removendo obstáculos que impedem a equipe de entregar valor.- Contato com os stakeholders para alinhamento de informações e ações de melhorias.- Participação e atuação em cerimônias ágeis, auxiliando nas tomadas de decisões.- Conhecimento nas tecnologias cloud (IaaS e PaaS), storage, banco de dados e servidores.- Premiação recebida Day of, pela boa performance e entrega de metas e resultados.- Premiação recebida Prad pelo alto desempenho por ter entregado mais de 55 projetos.- Participação do grupo responsável por implementar as leis de LGPD no banco, sendo ponto focal de infraestrutura.- Atuação na migração de servidos físicos para virtuais modernizados. cloud 1.0 para 2.0.- Desenvolvimento de manual de GP e planilha de controles, melhorando planejamento. Show less
Subject Matter Expert
Jan 2024 - nowSME Squads Oferta e Simulação e Shared Services
Aug 2022 - Dec 2023Team Lead Squad de Tecnologia
May 2021 - Aug 2022Gerente de Projetos de Infraestrutura de TI
Oct 2019 - May 2021
Licenses & Certifications

Scrum Master Certified
Scrum AllianceJan 2021- View certificate

Gestão Ágil com Scrum
UdemyJun 2019 - View certificate
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Scrum Fundamentals Certified
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(381 pages)Jan 2019 - View certificate

PMO VALUE RING
PMO Global AllianceJan 2018 
Extensão em Gestão de Qualidade no Gerenciamento de Projetos
Senac São PauloJan 2017
Power BI
ENG DTP & MULTIMIDIAApr 2018
Orquestra Certified of Proficiency
Cryo TechnologyJun 2013
Honors & Awards
- Awarded to Fernanda Costa Da Silva LonghiGerente de Projetos - 2021 - Premiação recebida Prad pelo alto desempenho por ter entregado mais de 55 projetos.
- Awarded to Fernanda Costa Da Silva LonghiGerente de Projetos - 2019 - Premiação recebida Day of, pela boa performance e entrega de metas e resultados.
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