Didier M.

Experience

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  Chimie

  Nov 1985 - Jan 1996

  Responsable de maintenance, responsable de production, Chef de projet

  Responsable de maintenance & de production. Chef de projets Lean manufacturing

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  Equipement électriques

  Feb 1996 - Dec 2000

  Responsable de production

  Management d'un atelier de production de plus de 100 personnes (management direct)Création d’une filière externalisée pour réduire les coûts.Mise en place d’une nouvelle gamme de produit.-Mise en place de Kanbans et réduction de 75% des en-cours de production-Participation à la mise en place de l’ERP Baan-Réduction des coûts de production de 50% par externalisation des opérations

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  Préfabrication Beton

  Jan 2001 - Mar 2012

  Responsable de l’ensemble des services logistiques et productions du groupe. Membre du comité de direction groupe. Supervision des 12 directeurs d’usines du groupe – France, Belgique et PologneEn parallèle, restructuration de l’organisation d’une usine (région Ouest, EBITDA négatif, climat social tendu) Renouvellement important de l’équipe de management du site.Formation et accompagnement des équipes de ce site.-Premiers résultats obtenus au bout de quelques mois. -L’EBITDA positif, baisse de l’absentéisme, relâchement des tensions sociales, carnet de commandes à la hausse, retour de la satisfaction client (réduction des litiges). Show less Direction de 3 usines du leader Français des matériaux de construction. Animation des instances de représentation du personnel (CE-DP-CHSCT).Élaboration des budgets et gestion des achats.Création d’un service HSE et mise en place d’une culture sécurité.Mise en place d’une culture industrielle performante.Augmentation de la productivité, amélioration de la sécurité du personnel et de la qualité.Amélioration de la relation clientèle par l’écoute et la prise en compte des besoins clients.Création d’une plateforme logistique centralisée en vue d’optimiser les coûts d’achats.Participation à la R&D du groupe, développement de nouveaux procédés constructifs.Intégration au groupe d’une usine rachetée à la concurrence.-Réduction des TF qui sont passés de 190 à 20 sur tous les sites gérés.-A partir de 2004 - 0 litige avec nos clients – petits et grands donneurs d’ordres-Mise en place d’une plateforme de gestion des déchets - réduction des coûts de 60%-En 2009 doublement de l’EBITDA vs budget. Show less

  • Directeur régional Ouest - Directeur des opérations France

    Jan 2010 - Mar 2012

  • Directeur d'usines multisites

    Jan 2001 - Jan 2010
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  Equipement industriel

  Mar 2012 - Nov 2016

  Directeur industriel

  Conduite du changement de l’organisation de cette entreprise en forte croissance qui a vu son chiffre d’affaire multiplié par 5 et plus que doublé son effectif en 1 an par l’obtention de plusieurs grosses commandes à l’international (USA, Pologne, Brésil, GB…). Membre du comité de direction.Modernisation de l’outil de production et rationalisation de l’organisation. Mise en place d’un SAV monde entier.Mise en place d’un service achat.Choix et déploiement complet d’un ERP adapté, développement des outils de configuration produit. Nombreuses missions de supervision et de commissioning en Angleterre sur de gros chantiers.-Augmentation de la capacité de production (x10) et réduction de moitié de la surface opérationnelle -Gestion complète du déménagement de l’entreprise sans arrêt de la production.-Certifications - ISO 9001 et Sécurité - référentiel MASE Show less

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  Acierie

  Nov 2016 - Aug 2019

  Directeur des services techniques

  Membre du comité de direction et directeur du site par intérimEffectif du service : 150 ingénieurs et techniciens.Service opérationnel en 5X8Préparation et supervision des gros arrêts d’entretien annuels – Ligne de recuit décapage des inox (Ligne comprenant, fours, décapage mécanique et chimique -450 m de long et de laminoir à froid type Zendzimir)Détermination de la cible et conduite du changement de l’organisation et de la culture interneDéploiement de la GMAO – SAP/PM.Etude et mise en place d’un processus efficient de préparation des plans de préventions (PDP).Gestion des investissements (CAPEX ~entre 20 et 50M€) et du budget de fonctionnement (OPEX~24M€/an) Supervision des visites DREAL (site SEVESO seuil haut)-Réduction sensible des taux de panne par la mise en place de plans de maintenance optimisés.-Optimisation du pilotage des OPEX R&M – mise en place de tableaux de bord et responsabilisation des chefs de secteurs.-Réduction de 25% des temps d’intervention par la mise en place de PDP qui ont permis de structurer, anticiper et sécuriser les opérations.-Diminution de moitié des incidents de nos sous-traitants lors des interventions (presque accidents, soins et accidents)-Réduction des tensions sociales au sein des équipes opérationnelles par un accord négocié avec les syndicats. Show less

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  Acierie

  Aug 2019 - Dec 2021

  Directeur des services techniques

  Membre du comité de direction et directeur du site par intérimEffectif du service : 220 ingénieurs et techniciensService en 3X8 et en 2X12 (week-end)Optimisation de l’organisation, amélioration de la communication inter-service, amélioration de la réactivité et de l’efficacité globale, amélioration sensible de la disponibilité des outils de productionPréparation et supervision des gros arrêts d’entretien annuels – presse de forge, laminoir et annexesAdaptation de l’organisation aux conséquences économiques de la crise COVID19 et la crise du secteur aéronautique.Certification ISO 50 001, ISO 14001, NADCAP et divers certificats aéronautiquesSupervision des visites d’inspection de la DREAL (site SEVESO seuil haut)-Ré-internalisation des opérations sous-traitées par le redéploiement des équipes-Réduction des OPEX de 50%-Réduction du taux de panne entre 30 et 60% des équipements critiques Show less

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  Verrerie industrielle

  Jan 2022 - Dec 2022

  Directeur technique en management de transition

  Direction technique en management de transition , organisation et conduite d’un projet de revamping d’un four verrier (20 M€)

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  Fabrication de panneaux de particules

  Jan 2023 - Sept 2024

  Directeur industriel en management de transition

  Direction industrielle